摘要:在科技圈,独角兽公司总是自带光环,它们是技术、创新和无限潜力的代名词。然而,有些独角兽的陨落,却比它们的崛起更令人唏嘘,甚至成为整个行业的警示。今天,我们要聊的,就是这样一家公司 —— Builder.ai。
在科技圈,独角兽公司总是自带光环,它们是技术、创新和无限潜力的代名词。然而,有些独角兽的陨落,却比它们的崛起更令人唏嘘,甚至成为整个行业的警示。今天,我们要聊的,就是这样一家公司 —— Builder.ai。
这家曾被誉为“AI 驱动软件开发开拓者”的英国初创公司,在短短几年时间里,就经历了一场如过山车般的发展历程,从最初默默无闻到估值达 15 亿美元的明星,再从“独角兽”跌落到破产的深渊。这背后究竟发生了什么?
梦想的起点:Builder.ai 的诞生与宏伟蓝图
故事要从 2012 年说起。那一年,一位名叫 Sachin Dev Duggal 的创业者,怀揣着一个大胆的梦想,创立了 Builder.ai(前身为 Engineer.ai)。他的愿景很简单,却也充满颠覆性:让软件开发变得像“订购披萨一样简单”,这也成为了 Builder.ai 的口号。
听起来是不是很诱人?在 Builder.ai 的愿景中,用户不需要懂代码,不需要组建庞大的开发团队,就像日常点外卖一样,就能轻松定制出一款属于自己的移动应用或网站。
如今随着 Cursor、Replit、Windsurf 等公司与产品不断涌现,在不懂代码的情况下想要轻松开发一款属于自己的移动应用并非难事,但放到 Builder.ai 创立的 2012 年来看,这个理念还是非常超前的。
Builder.ai 的核心理念,就是利用其所谓的“AI 驱动平台”,来简化和加速整个软件开发流程。他们承诺提供“预先保证价格”和“准确的时间表”,按功能收费,让客户对项目成本和进度了如指掌。
为了实现这个宏伟目标,Builder.ai 推出了几款核心产品:
Builder Studio:这是构建定制软件的核心工具,通过可重复使用的功能库和 AI 来快速且经济高效地创建软件,用户实际上无需编程即可构建应用程序和软件解决方案。Builder Now:免费原型服务,号称能在短短 10 分钟内,帮你创建出定制软件的逼真模型,让你快速看到自己的想法变成现实。除了这些,Builder.ai 还提供了一系列针对不同行业的专业软件解决方案,从电子商务应用、零售管理、库存管理,到 AI 驱动的虚拟购物助手,再到订单管理系统和计费软件,几乎涵盖了各行各业的需求。
为了让客户的整体体验更顺畅,Builder.ai 还特别推出了一种协作模式:他们为客户配备了专门的“产品专家”,通过一体化项目仪表板 Builder Home 进行每周会议和持续协作。
从产品功能、到涵盖的行业领域,再到提供的定制化服务,Builder.ai 照顾到了软件开发的方方面面,似乎已经打造出了一款全方位的保姆式服务,让用户可以毫无顾虑地使用他们的产品。
凭借着“AI 驱动”、“像订披萨一样简单”的诱人承诺,Builder.ai 迅速在市场中脱颖而出。它成功吸引了包括微软、软银和卡塔尔投资局在内的知名投资者,获得了超过 4.5 亿美元的融资,公司估值一度达到 15 亿美元,跻身“独角兽”行列,成为科技圈炙手可热的明星。
人工智能独角兽的真面目其实是:人工
可惜的是,Builder.ai 的“披萨”梦,从一开始就建立在一个华丽的谎言之上。
早在 2019 年,《华尔街日报》就曾报道,尽管 Builder.ai 将自己宣传为“AI 驱动的开发平台”,但很大程度上其实依赖的是人工工程师进行编程,他们所谓的革命性 AI 助手“Natasha” —— 背后其实就是实实在在的人工,而非人工智能,编程工作主要是由 Builder.ai 外包的员工 —— 位于印度的开发人员完成的。
不光是媒体爆料,在海外论坛 Reddit 上也有很多用户甚至员工检举揭发 Builder.ai 存在的问题。
这就像你点了一份“AI 制作”的披萨,结果发现后厨还是人工在揉面、撒料、烘烤,AI 在其中的作用可能只是负责接单和包装。货不对板直接削弱了 Builder.ai 的核心价值 —— 即通过 AI 实现软件的快速开发。
此外,Builder.ai 强调其“产品专家”的角色以及每周与客户进行会议和协作,但是反过来一想,如果其 AI 真的如宣传般强大,能够使应用构建“像订购披萨一样简单”,如此密集的会议似乎就显得多余。
这种情况更像是 AI 的自主性或能力无法达到宣传水平,需要通过各种会议和大量的人工干预来弥补 “AI” 给出的解决方案与实际交付之间的差距。相比真正的 AI 系统,这种对人工的依赖必然会导致 Builder.ai 的运营成本更高,交付速度更慢。
技术欺骗被揭露,财务欺诈的谎言也随之崩溃
“AI 驱动”的谎言只是冰山一角,Builder.ai 的问题远不止于此,随后的审计揭示了更深层次的财务黑洞。
为了维持 AI 公司的形象,继续述说 AI 的故事,并在竞争激烈的 AI 市场中吸引投资并保持高估值,Builder.ai 就不得不夸大销售数据和收入预测。这就形成了一个恶性循环:虚假的 AI 技术导致 Builder.ai 无法实现收入与增长目标,进而需要通过财务虚报来弥补不足并维持增长的假象。
根据彭博社的报道,Builder.ai 向债权人夸大了 340% 的销售额,原本预计 2024 年收入将达到 2.2 亿美元,而实际收入仅为约 5000 万美元。除了 2024 年,审计机构对其 2023 年的收入也进行了重新计算,数字从最初的 1.8 亿美元下调至 4500 万美元。Builder.ai 的前员工也爆料称,公司多次将销售预期夸大 20% 以上。
前后不一,也进一步暴露了公司财务报告的混乱和潜在的欺诈性质。
除了玩数字上的“魔术”,Builder.ai 在公司治理方面也存在严重失职。自 2023 年 7 月以来,这家估值 15 亿美元的公司就一直没有设立首席财务官(CFO),在近两年的时间里,公司的财务监督和战略领导方面一直处于空白状态。
压垮骆驼的最后一根稻草:债权人的致命一击
内部的“纸牌屋”摇摇欲坠,外部的压力则成了压垮 Builder.ai 的最后一根稻草。
2024 年 10 月,Builder.ai 从包括 Viola Credit 在内的贷款机构财团获得了 5000 万美元的债务融资。但财务造假、虚报收入、技术能力不足、商业模式质疑、投资者和客户信心崩溃,直接动摇了贷款机构对其偿债能力和经营透明度的信心。最终,在 2025 年 5 月 Viola Credit 等债权人冻结了公司账户中约 4000 万美元,这使得 Builder.ai 仅剩下 500 万美元的余额。
这次突如其来的巨额资金扣押,立即使 Builder.ai 陷入“严重的流动性危机”,导致公司无法支付到期的工资或其他运营方面的开销。雪上加霜的是,公司在印度银行账户中剩余的 500 万美元因对外汇款管制而受到限制,使得这些资金无法用于支付海外员工工资。
此外,这一债权人行动还危及了 Builder.ai 之前与亚马逊签订的一项关键支付计划,该计划为 8800 万美元的逾期应付款提供了 50% 的折扣。该计划原定分四期,每期 1000 万美元,在 18 个月内还清。由于资金被扣押,Builder.ai 也违反了这项协议。
面对如此困境 Builder.ai 别无选择,随后宣布将在英国、美国、印度、阿联酋和新加坡等所有运营市场,根据当地法律框架启动破产程序。Builder.ai 官网随即关闭,所有功能都无法继续使用,仅剩联系方式。
Builder.ai 发布的声明翻译如下,承认业务已经无法恢复:
今天,Engineer.ai,也就是 Builder.ai,将进入破产程序,并将任命一位管理人来管理公司的事务。
尽管我们现有团队不懈努力并探索了所有可能的选项,但公司未能从历史挑战和过去的决策中恢复过来,这些决策对其财务状况造成了重大压力。
我们当前的首要任务是支持我们的员工、客户和合作伙伴度过这段艰难时期。我们将与指定的管理人密切合作,以确保一个有序的过程,并在可能的情况下探索业务部分的所有可用选项。
我们要向我们的员工致以诚挚的感谢,感谢他们的承诺和辛勤工作,感谢我们的客户的忠诚,以及感谢我们的合作伙伴和供应商多年来的支持。
Builder.ai 的首席执行官 Manpreet Ratia 则是将公司的倒闭归因于贷款机构“出乎意料且不可逆转的行动”,特别是 Viola Credit 扣押资金的行为,并没有承认财务造假或 AI 技术名不副实。
在 LinkedIn 页面上,基本所有的评价都是负面的,此次破产也影响了原本的客户,他们想要了解他们已付费的、已完成的应用程序后续会是怎样的命运。
行业大背景:AI 淘金热与“错失恐惧症”投资
Builder.ai 的倒闭,并非孤立事件,它发生在“AI 淘金热”的狂潮之中,也暴露了“错失恐惧症”(FOMO)投资的危险。
在 2022 年 ChatGPT 发布后,全球市场进入了“AI 淘金热”时期,投资者将大量资金投入到人工智能公司。2025 年第一季度,AI 领域融资额高达 596 亿美元,占全球总额(1130 亿美元)的 53%。 这一数据不仅刷新了 AI 赛道的历史纪录,更直观地揭示了资本对 AI 技术的极度青睐。
在这样的发展趋势下,很多还没“上车”的投资者、投资机构纷纷开始寻找下一个 AI 领域的大热门,在这样的压力下也陷入“FOMO 投资”之中,这也导致他们在没有充分审查 AI 创业公司的情况下仓促进行投资,从而推高了估值并忽视了关键的调查。
理论上,投资者只要仔细审查,Builder.ai 这种在技术和销售数据上都被严重夸大的公司很容易就露出马脚,微软、软银在这件事情上栽跟头也不怪不了别人。
警钟长鸣:Builder.ai 的教训
本质上,Builder.ai 内部的“纸牌屋”,建立在虚假与欺骗的基础上,最初被一个过于急于相信炒作的市场所支撑。如今它以惊人的速度轰然倒塌,暴露了表面之下根深蒂固的腐烂。
今年,AI 领域上演了类似“滑铁卢”的可不止 Builder.ai 一家,由前苹果员工创立的 Humane 及其备受瞩目的 AI Pin 也值得“榜上留名”。这款被宣传为“智能手机替代品”的设备,以 700 美元的高价和每月 24 美元的订阅费面世 ,却在发布后遭遇了“史上最差”的消费者科技产品评价 。它不仅电池续航糟糕,性能迟缓,发热严重,投影显示难以看清,甚至其扩展电池盒还因存在火灾隐患而被召回 。更致命的是,AI Pin 的核心卖点 —— AI 助手的表现令人失望,语音识别和响应能力极差,无法提供令人信服的实用价值。
Humane 原计划销售 10 万台设备,最终却只卖出了 1 万台 。仅仅在发布一个月后,该公司就开始寻求以 7.5 亿至 10 亿美元的价格被收购,但最终却以 1.16 亿美元的价格将资产出售给了惠普,并宣布停止 AI Pin 的服务,让早期购买者手中的设备沦为“砖头”,且多数无法获得退款 。
Humane AI Pin 的失败,与 Builder.ai 有着惊人的共性:都是在“AI 淘金热”中被过度炒作,都承诺了颠覆性的技术,但最终都因产品本身未能兑现承诺、商业模式不可持续以及缺乏真正的用户价值而走向失败。它们共同证明了,仅仅依靠“AI”这个标签,并不能自动带来成功。
Builder.ai “披萨”梦的破碎,是科技行业的一面镜子。
来源:前方智能AI