摘要：2025年政府工作报告里提出“投资于人”。在陕煤集团彬长矿业孟村矿，“投资于人”一直在以各种形式实践着，该矿一直以来注重全员素质提升，以此作为给企业蓄力之良策。
2025年政府工作报告里提出“投资于人”。在陕煤集团彬长矿业孟村矿，“投资于人”一直在以各种形式实践着，该矿一直以来注重全员素质提升，以此作为给企业蓄力之良策。
干部培养 众多岗位历练提升综合水平
“在综掘四队学习了一段时间再回到原岗位，我能明显感觉到自己的成长，一线经验更足，不少以前认为棘手的问题现在迎刃而解。”该矿地测防治水管理部员工尉博虎谈起轮岗后的感受时说。
为了让采煤、机电、地测等专业技术人员得到不同岗位的锻炼机会，该矿深入实施岗位轮换与跨部门交流机制，让他们在实践中增长才干，加强各岗位和各专业之间的融会贯通。此外，管理岗位也执行轮岗制度。该矿打破部门界限，在管理岗位实施“赛场选马”机制，制定根据专项需求按需调配的人员动态配置制度，每月对各岗位管理人员进行量化考核，赋分排序，同时推行基层一线历练、关键位锻炼、不同岗位磨炼的轮岗模式，量身定制专属成长路线，让人才跨岗位磨砺、全方位提升。
该矿还将优秀人才纳入后备干部人才库，充分发挥其自身文化水平高、思维方式活、创新意识强的优势。截至今年3月底，矿井中层正、副职分别入库55人和85人，9人拟进一步提拔使用。今年以来，提拔“90后”年轻干部11名，其中3名由副科级提任到正科级岗位、8名由一般管理提任到副科级岗位，做到让有能力、重实干、善创新的人当主角。
陕煤集团彬长矿业孟村矿董事长、总经理胡沛
技术人才 重待遇提升“有里有面儿”
“职工职业技能有多强，企业提供的舞台就有多大。”该矿以技能竞赛为载体，坚持常态化开展技术比武、揭榜挂帅等，并积极组织技能人才参加集团、省市级和国家职业技能大赛，创造一切机会为他们成长提供舞台。
该矿以“学历＋技能”双提升为强劲抓手，以各种形式开展培训，并融合最先进的培训方式，借助科技东风，网络资源便利等，让学习氛围无处不在。在该矿人才培养中心，数字化培训平台整合了235门微课资源，127个标准化作业视频实现移动端碎片化学习；全员考试系统动态排名、错题归类功能，使月度理论考试覆盖率达100％；大数据分析构建的员工能力画像，精准推送个性化学习方案，培训效率提升40％以上。近年来，该矿还频频推荐优秀技能人才参加行业级、国家级技术比赛，李园园、董渊博、殷国栋，杨挺等多名职工在全国技能竞赛中斩获奖项。
在薪酬体系上，该矿向采掘一线、关键岗位、骨干员工、高技能岗位、责任重大岗位大幅倾斜，设立技能大师、首席技师、创新激励等专项激励资金，对在技术攻关、创新应用等领域表现突出的职工给予肯定，让爱岗敬业、刻苦钻研技术的职工受到激励，提升他们的底气和信心。同时，实行差异化薪酬管理，“以技提薪”的激励机制在矿区内大力推行，该矿将技能等级评定结果与薪资、晋升紧密挂钩，并根据实际情况设立了技能津贴、师带徒、“五小创新”等专项补贴，每日发放200元专项津贴，技能等级津贴覆盖832名技术工人，充分释放了职工的创造潜能，激发高层次人才、劳动模范、技能大师、骨干员工对企业发展的贡献率。
此外，该矿还别出心裁地设立了优秀人才专用停车位，车位在矿区出入最方便的位置，一年评定一次，车位核心评价标准聚焦于员工在过去一年中的整体贡献与成长进步，重点从“个人荣誉、创新项目、考取证书、学历技能提升、发表论文、获得专利、解决难题、领导推荐”等八个方面进行评定、涵盖30余项量化指标，此外，优秀人才还有住宿多方面的实惠，让技能人才“有里有面儿”。
全方位服务 让人才找到家的感觉
有了家的感觉，人才才能真正安定下来。孟村矿构建了全方位的员工诉求反馈网络，通过增设民情信息专员、畅通领导职工沟通渠道、走基层实地调研等具体措施，充分了解员工对生活及办公设施方面升级改造的需求，着力提升全员幸福指数。
“有时候突然让下井，我能提前用烘靴机把靴子洗净烘干，脚底穿得舒服了，在井下干活都更有劲儿了。”“现在的脏衣服有专人收送了，食堂还增添了自助饮料机，随时能喝上咖啡、橙汁，咱在矿上生活过得不错。”
该矿从心底尊重职工、关心职工、呵护职工，不仅提升硬件环境，还重视员工的精神世界，改善生活饮用水质量，餐厅持续推出新菜品，建成图书室、健身房、“悦和茶室”“创变文化公园”等多个功能区域，同时打造青年职工联谊“多元化、定制化、精品化、网络化”四化新模式，根据单身青年的择偶标准及兴趣爱好搭起爱情“鹊桥”，让大家在矿区实现了安居梦、乐业梦、幸福梦，用民生工程让人才有归属感。
陕煤集团彬长矿业孟村矿董事长、总经理胡沛表示，只有把职工真正放在心上，职工才能更好地把企业发展的责任扛在肩上。在推进现代化矿井建设的征程中，一直以来，孟村矿的发展建设过程中紧紧锚定“人才强企”核心要义，通过构建制度革新、工具创新、数字赋能的“三位一体”人才培育体系，重点攻坚智能化装备应用、数字化转型升级、信息化系统集成三大技术集群，为矿井实现高质量发展目标提供更多的“能工巧匠”，全面打造新时代能源行业人才高地。（推广）
来源：中国网一点号
