摘要：“我都在这干了五年了，最后公司把我开除了，要是法院还不判给我们钱，我们肯定要告到底！”庭前会议中，马某等八名劳动者攥着仲裁书，情绪激动地向法官倾诉。这是一起涉及八名劳动者与某公司互诉的复杂劳动争议系列案件，16件案件交织成团，矛盾一触即发。

“我都在这干了五年了，最后公司把我开除了，要是法院还不判给我们钱，我们肯定要告到底！”庭前会议中，马某等八名劳动者攥着仲裁书，情绪激动地向法官倾诉。这是一起涉及八名劳动者与某公司互诉的复杂劳动争议系列案件，16件案件交织成团，矛盾一触即发。

岗位调整引冲突，互诉法院陷僵局

某公司因服务协议到期撤场，于2024年9月向八名消防中控员发出新岗位报到通知。然而，因岗位不匹配、通勤距离过远等问题，劳动者拒绝到岗。同年11月，劳动者以“未足额支付劳动报酬”为由联名解除劳动合同，要求公司支付工资差额及经济补偿金；公司则主张劳动者系“自动离职”，拒绝赔偿。仲裁裁决仅部分支持劳动者诉求，双方均不服，互诉至法院。

“面对面”疏导破冰，换位思考寻转机

案件受理后，徐四林法官团队迅速安排庭前会议，组织双方“面对面”沟通。“公司擅自调整岗位，我们不去是合理的！9月到11月的工资必须补发！”“岗位调整是商业需要，你们未到岗，哪来的工资？”庭前会议上，双方剑拔弩张，互不相让。

调解员见状，分别向双方释法明理：“老马，公司确实调整了岗位，但你们两个月未上班，索要工资确实缺乏依据；公司也需反思，未正式解除合同，怎能否认劳动关系？”在调解员的引导下，双方情绪逐渐缓和，开始倾听对方立场。公司代理人坦言：“项目终止是客观原因，我们已尽力协调新岗位。”劳动者也表示：“远距离通勤让家庭难以承受。”调解员趁机呼吁：“企业经营要生存，劳动者养家要饭碗，相互体谅才能双赢！”

“背靠背”攻心释法，调解方案现曙光

见“面对面”沟通有效，调解员随即开展“背对背”调解。与劳动者沟通时，八人吐露心声：“其实我们只想尽快拿到钱，哪怕少一点也行。”调解员向其释明诉讼风险与成本，引导理性维权。与公司沟通时，调解员指出其“管理漏洞”：若拒绝调解，可能引发连锁反应，导致更多纠纷。公司担忧道：“若妥协，其他员工效仿怎么办？”调解员建议：“通过个案化解矛盾，可避免更大风险。”

“一揽子”调解破局，案结事了获双赢

调解过程中，一名劳动者提及“加班费未支付”的线索，为调解打开新思路。调解员发现，其中一人已通过仲裁获赔加班费，其余劳动者情况类似，但缺乏证据。为彻底化解矛盾，调解员提出“一揽子”方案：将工资差额、经济补偿金与加班费合并调解。

经过四小时“拉锯式”谈判，双方最终达成协议：企业支付足额加班费，劳动者放弃其他诉求。调解书当场制作并送达，实现“纠纷终结在庭前”。劳动者感慨：“还是拿到手的钱最实在！”公司也承诺：“未来将加强管理，妥善安置员工。”

实质化解矛盾，彰显司法温度

本案通过“耐心疏导、攻心释法、贴心解纷”三步走策略，成功将“一团乱麻”的纠纷化解于庭前。徐四林法官表示：“调解不仅要解‘法结’，更要化‘心结’。只有注重实质化解，才能真正实现案结事了。”

近日，劳动者送来锦旗致谢，公司也已履行完毕调解协议。这场持续数月的劳动争议，最终以双赢结局画上句号。

来源：周末北京