「组工干部调研手记8」小渔村靠水吃水的新吃法

摘要：滇池南岸，碧波荡漾。初春的晨光中，我跟随村干部走进昆明市晋宁区上蒜镇小渔村，清一色的土黄色民居倒映在粼粼水光中，芦苇摇曳的生态廊道旁，咖啡吧的醇香与书吧的墨香交织，几位村民正在自家小院里修剪花木，笑谈声与鸟鸣声相和。难以想象，这里曾是一个因“十年禁渔”陷入困顿

滇池南岸，碧波荡漾。初春的晨光中，我跟随村干部走进昆明市晋宁区上蒜镇小渔村，清一色的土黄色民居倒映在粼粼水光中，芦苇摇曳的生态廊道旁，咖啡吧的醇香与书吧的墨香交织，几位村民正在自家小院里修剪花木，笑谈声与鸟鸣声相和。难以想象，这里曾是一个因“十年禁渔”陷入困顿的“空心村”，在好奇心的驱使下，我决定深入探寻，寻找它的蝶变“密码”。

改造后的小渔村全景。

“当时拆我家大棚时，我举着锄头堵在村口，说谁敢动就跟谁拼命！”村民李建国回忆起2019年的场景仍有些激动。在他的讲述中，我触摸到小渔村转型的阵痛——滇池禁渔后，全村74户人家失去了主要收入来源，低端大棚种植虽能勉强糊口，但化肥农药的滥用加剧了滇池水质恶化。村内私搭乱建的鱼棚、仓库挤占公共空间，污水横流的巷道与周边湿地形成刺眼对比。

面对生存与生态的两难，村党组织选择迎难而上。在区、镇两级组织部门指导下，村党总支成立“党员攻坚队”，推行“三步工作法”：‌党员户先拆作示范、网格化包保解心结、积分制管理促长效‌。在村史展览馆，我看到一本泛黄的《党员承诺书》，38名党员亲笔签名的“五带头”承诺赫然在目——带头拆违建、退大棚、改旱厕、护生态、谋出路。村民王大姐告诉我：“书记带着党员把自家鱼棚拆成平地那天，好多老人蹲在废墟旁抹眼泪。可没过三天，党员们又挨家挨户送来生态补偿方案，帮大家算清了‘环境账’‘子孙账’。”随后，村党总支争取到500余万元项目资金，将腾退出的210亩土地改造为生态农场和湿地公园；利用拆除的建筑废料铺设青石板路，在废墟上建起“红色议事亭”；通过“党员责任田”制度，让42名党员认领沟渠管护、绿植养护岗位。

小渔村一隅。

当我漫步在雨污分流改造后的街巷，看见分类垃圾桶旁贴着党员监督岗名单，突然理解了一位老党员的话：“基层党组织就像滇池的‘净水草’，根系扎得深，浊水才能变清流。”

“环境变好了，可光靠种地养不活人啊！”在村委会的旧档案里，2018年的村民代表大会记录本上，这句话被重重画了红线。当时的困境折射出更深层的矛盾：传统生产方式的退出需要新产业的支撑，而长期封闭的渔村严重缺乏市场意识和管理能力。

面对转型焦虑，党组织发挥出“组织链接”的关键作用。翻阅村企合作协议时，我发现三个创新机制：‌“合作社+公司+农户”的混合所有制‌，让村集体以土地、设施入股占51%；‌“保底租金+盈利分红”的双重保障‌，确保村民年收入不低于2万元；‌“创业导师团”帮扶机制‌，由文旅公司派遣运营团队驻村指导。更令人欣喜的是“村民创业孵化计划”——通过组织部门协调，20名村民赴浙江莫干山民宿集群跟岗学习，6名青年党员考取乡村旅游管理师资格证。

小渔村一隅。

在“渔家小厨”餐厅，老板李建军向我展示手机里的“创业日记”：“起初连成本核算都不会，党建指导员每周上门教我做收支表，现在旺季单日营业额能破万元。”据统计，小渔村已培育出特色民宿7家、非遗工坊3个、文创工作室5间，形成“湿地观光—农耕体验—文化消费”的产业链条。村党总支书记赵飞虎指着智慧导览图说：“我们把滇池文化、渔猎记忆转化成研学课程，去年接待中小学生1.2万人次，这才是‘靠水吃水’的新吃法！”‌

在股权分配公示栏前，一组数据颇具深意：村集体占股51%保障发展方向，企业占股39%负责专业运营，10%设为“村民贡献股”，根据参与环境治理、志愿服务等积分动态调整。村民李阿婆的养老金账户显示，去年她通过庭院绿化评比获得800积分，加上土地流转金和民宿保洁工资，年收入达4.6万元。“现在扫自家院子都能挣钱，谁还舍得乱扔垃圾？”她笑着拨弄胸前的“党员示范户”徽章。‌

临别时，我在党群服务中心看到三组对比照片：泥泞土路与生态廊道、破败鱼棚与帐篷酒店、空巢老屋与书咖民宿。这些影像记录的不只是村庄面貌之变，更是基层党组织引领力的升华。