摘要：“5年前，中国动画人还在摸索工业化，如今，我们已经向全球证明，中国的制作团队不仅能打硬仗，还能打胜仗。”5月27日上午，《哪吒2》视效总监、西安数字怪兽创始人石超群在2025文化强国建设高峰论坛电影业高质量发展论坛上，从一个亲历者的角度，分享了《哪吒2》视效制

“5年前，中国动画人还在摸索工业化，如今，我们已经向全球证明，中国的制作团队不仅能打硬仗，还能打胜仗。”5月27日上午，《哪吒2》视效总监、西安数字怪兽创始人石超群在2025文化强国建设高峰论坛电影业高质量发展论坛上，从一个亲历者的角度，分享了《哪吒2》视效制作背后的经验与思考。

“在这可怕的期待值下，如何破局？”

回顾制作过程中的挑战，石超群表示《哪吒2》的特效镜头较《哪吒1》明显增多，其特效镜头从1318个增加到了1948个，138家公司4000多人参与，“堪比一场大的战役”。

《哪吒2》上映前面临“已被推至顶峰”的观众期待，还要直面《阿凡达2》、《流浪地球2》等制作大片的同期竞争，要想在这样的期待中做出创新和改变，难度抬高到了“可怕”的程度。

《哪吒2》最终实现破局，石超群认为其获取点，包括团队一直坚持的写实追求、标准化协作和死磕精神。

提到影片写实，他介绍《哪吒2》要求接近实拍电影的写实质感，场景更加精细逼真，镜头展现更多是从宏观推向微观，拥有极高的摄像密度。影片中的海底妖族大战和天元鼎画面，正是通过宏观到微观的画面切换，让观众理解并相信画面的存在。

138家公司4000多人如何协作作战？石超群坦言《哪吒2》的难度不仅在于镜头量，更在于如何让31个城市的138家公司的团队保持统一风格。他们的解法就是标准化与手把手教学。通过制作全视角资产模板，确保外包团队拿到既用，保证了场景的统一性。

其次是技术开源，通过创造性地采用特效缓存，压缩制作周期，将已验证的产品流程分发全环节全团队，避免重复试错。同时团队要求极速反馈，全国各地团队提交的效果，需一天内用录屏的形式给到外包团队做出反馈。

最重要的是，主创团队均亲自上阵。《哪吒2》的制作周期是5年，留给特效制作的时间只有2年多，他作为电影的特效总监之一，一直在全程参与动画，与所有人一起燃烧了2年多的时间。

“反复测试曾经也崩溃，导演的信念推动大家去追求最好的效果。”

提到创作历程最艰难的时候，史超群称是哪吒全身撕裂的场景。导演要求哪吒身上出现的裂缝在撕裂下来的过程中，必须和穿心兽的针刺方向保持一致，而且肌肉被划开之后还有自然外翻的状态。经反复测试，此画面用特效手段几乎无法完成，最终决定采用手动推针的方式，手把手的把肉块摆放到位，再重新做出来。后续还要增加液体模拟钢、水、血液、火焰等等一系列特效，整组镜头制作时长超过1年，最终呈现出了哪吒重生时暴怒而决绝的视觉效果。

石超群回忆称，制作团队也曾崩溃，但导演的信念感染着大家。导演称要设定一个不可能完成的目标，然后再向着这个目标去努力。最终这种精神变成了整个团队里独特的氛围，推动着大家去追求最好的效果。

“动画电影必须举全国之力？工业化是唯一答案。”

提到动画电影需要全国总动员时，史超群表示，与真人电影不同的是，动画电影100%是数字创作，每个镜头都需要建模、特效、灯光、渲染等，全流程工作量远超真人电影。在工作量上分包，根据学校、公司擅长的领域不同进行分工协作，发挥各自的优势和特长，在不断分包协作中以中小团队和工作室为主的业态、丰富的动画制作生态也逐渐形成。

史超群称，最让他自豪的是行业开源带来的进步。《哪吒2》的制作白皮书工程文件在业内广泛传播，许多中小公司借此成长。

“5年前，中国动画人还在摸索工业化，如今，我们已经向全球证明，中国的制作团队不仅能打硬仗，还能打胜仗。当观众对哪吒2的视效惊叹时，他们看到的不仅是银幕上的奇观，更是中国动画人死磕到底的信念与力量。”史超群表示。

对于中国动画的未来，史超群认为中国动画的崛起需要行业协作，更需要每一位从业者的坚守与创新，期待未来能与更多同行携手，让中国创造的动画走向世界舞台。

来源｜晶报APP

记者：邓媛

编辑：刘珂

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