摘要：当今全球商业格局演变速度正在加剧，IP经济成为企业品牌增长突破的一大方向。洞察IP发展未来趋势、探寻品牌与创始人IP融合之道，俨然成为行业瞩目的焦点所在。2024年12月26日至28日，备受期待的全球创始人 IP 领袖高峰论坛在厦门已圆满闭幕。其中由创客匠人C
当今全球商业格局演变速度正在加剧，IP经济成为企业品牌增长突破的一大方向。洞察IP发展未来趋势、探寻品牌与创始人IP融合之道，俨然成为行业瞩目的焦点所在。
2024年12月26日至28日，备受期待的全球创始人 IP 领袖高峰论坛在厦门已圆满闭幕。其中由创客匠人CEO老蒋主持的圆桌论坛“2025 年增长突围：商业趋势与论道” 更是荟萃了来自不同领域的精英领袖，在会场上带去了强有力声音，他们包括：
美在当下品牌创始人辰薇；畅销书《定位高手》作者刘sir；了悟私塾创办人，企业家国学导师王嘉良；知行演说品牌创始人王彦军；尖刀定位创始人李一刀；王后雄教育创始人马巍；帝至集团董事长陈国安；亓黄中医创始人吴丰言。
他们结合自身企业成长史，围绕创始人IP与时代企业发展的紧密性与重要性进行高质量的内容输出，为全场5000位创始人IP带去前沿的观点与深刻的洞察。
以下为圆桌论坛对话内容精编回顾：
辰薇
老蒋：
您觉得在女性赛道应该如何打造个人IP呢？
辰薇：
我在女性赛道深耕十四年，我个人的心得是，
首先，你对这个行业有没有独到的见解？有没有高维的认知？互联网是一个高维认知，低维表达的地方，你的高维认知能不能用基本的表达方法表述出来，所以这就是我说的认知脑袋。
其次，你有没有能够写作的能力。我发现现在年轻的95后00后写作能力非常强，他们本身在生活中就热爱写作。因此，在做IP时他们只是把写作能力转化成短视频创作而已。
所有的IP本质上都是一个很喜欢分享的人，你能够持续地去说。我非常认同一个观点，今天短视频直播超级内卷，已经成为个人、企业的标配，而做这件事最重要的是你要持续的素材更新，持续的输出，这就要求我们要有大量的、高强度的持续的输入。
所以我建议大家要做高质量的输入，特别是现在内卷的时代，没有高质量的输入，很多输出就没有意义。我还是这句话，要动脑、动手、动嘴。我认为有人类以来最重要的两项核心能力，就是写作和阅读的能力，在任何时代它都很重要。我自己就是极度长期主义者，从来不做短线盈利，然后持续地做积累。
刘sir
老蒋：
您在出版行业深耕这么多年，也积累了丰富的经验，您认为个人IP应该如何进行精准定位呢？
刘sir：
定位有三个标准来验证你定位准不准确，第一个标准是：你做一件事情，你是想要越做越多，还是越做越少？如果你想要越做越多，说明你的定位不清晰。如果你发现越做越少，越做越细，说明你的定位是清晰的。
第二个标准是：如果你不喜欢社交，做这件事情的时候特别不喜欢跟人打交道，大概率你的定位不是很准确；如果你很享受跟人打交道的乐趣，你的定位大概率是准确的。因为做你喜欢且擅长的事，你不可能不喜欢跟那些有趣的人和事在一起。
第三个标准是：如果今天你发现自己要做很多件事，那说明你的定位不清晰；但是定位清晰的话，你会发现你做的很多件事都是在做一件事，一件事情里面包含了多重价值。
最后我想送各位一句话，定位清晰，其实就是自洽。个人定位和企业定位、品牌定位最大的区别就是，你要完成自洽。
王嘉良
老蒋：
能不能给大家分享一下在国学这个领域赛道，我们应该如何借鉴您的经验，去打造更好的IP？我们现场也有不少国学赛道的创始人，您觉得这个赛道怎么做IP呢？
王嘉良：
我们做IP的过程，也是一个修行的旅程。在我的感知中，IP可以分为三类或者说三个维度，它们之间不分高低。
第一个叫生存型IP，就是我迫不得已，在这个阶段必须要转型；第二个就是生意型IP，每天专注于搞流量，搞业绩；第三个就是生命型IP，它的本质就是先把我们的生命状态先活出来，活出来之后去做一些随缘分享。
我们会发现中国史上最大的IP是一些圣贤，比如孔子、老子等人，他们跨越时空，跨越历史。一个IP能不能走得长远，在我看来，就是思想的高度和厚度，能不能变成你的愿力。
我们今天做IP必须靠愿力驱动，而不是欲望驱动，欲望来自于小我，来自于头脑，来自于自我；而愿力来自于本心，来自于丰盛，来自于利他。以愿力来驱动，它就是你生命的导航。
王彦军
老蒋：
您在丰富的演讲生涯中接触过这么多老板、企业家、学员，从您专业的角度来说，一个老板要打造IP，需不需要具备演说力？为什么呢？
王彦军：
你会发现每一个IP其实都是一个超级表达者，很多人会说我不知道表达什么，其实我们永远没办法去表达心中没有的。我们心中有什么呢，有过往的经历，有阅历。这么多年演讲，我发现，技巧是表面，核心是心法。心法的背后是心力，一个创业者，一个老师背后的心力越足的时候，他的演讲技巧、思想方法就会自然流淌。心力不足的时候，他学的技巧、方法越多，他越驾驭不了。对他来说，是累赘，是拉扯，是内耗。
那么，何为心力？我这么多年的感受是，一个老师心里装了多少人，当一个老师心里装的人越多的时候，你的能耐就起来了，你的阅历就起来了，你的方法技巧就显得没那么重要了。
在这个时代，产品过剩，产能过剩，产品是冰冷的，但我们创始人是鲜活的。鲜活的创始人，加上有温度的表达和有价值的内容，就可以直击客户的心理，占领他的心智。所以学演讲，学演说，并非是学技巧，技巧在这之间显得没那么重要，重要的是我们的心力、愿力，也就是我们一个人的使命。
李一刀
老蒋：
在您二十一年的商战实战中，您是如何帮企业进行精准定位的呢？
李一刀：
所有的企业在定位时都不能偏离这些点：一个是常识，常识就是通俗易懂的，只有通俗易懂的常识才能被大众所接受，才能被大众所传播的。假如我们的产品，我们的IP，走的是大众路线，那么我们就用大众审美，用大众能听懂的话语来做传播。
另一个是品牌的自销力，不管是个人IP、企业IP、品牌IP，最终都要掌握一个核心技能，带货，卖货。
最后一个是最高的境界，做品牌不管是做个人IP还是企业IP又或者是产品IP，最终的本质叫做品德。品德是指你积累了大量的人心，大家都相信你，认同你，觉得你靠谱。所以长红的品牌，大红的品牌积攒的是品牌的人心，做个人品牌，做企业品牌，最终的核心都在积德积福报。
马巍
老蒋：
马巍老师在三十多年的教育生涯中一直提倡教育公平，我想问老师您是怎么践行的？是什么原因触动您开始做IP打造的？
马巍：
说到教育公平，我当年作为农村孩子，在成为一名老师后发现一次能教的学生有限，为了能把教育惠及更多人，我决定写书，把我最好的教育教学方法写在书上，让全中国的孩子来享用。再后来，在互联网还不太发达的时代里，我又把图书里的内容给它做成课程，放在光碟里。在那时候，知识变现就是书加光碟。
直到互联网比较发达的时候，我们又做云教室，即互联网+教育，就是把名师课程录制下来像拍成电影一样，让我全中国的各位服务商们带到当地去，在每一所中小学门前就像开一所教育网吧一样，相当于是陪着孩子看名师的课程。因此在企业初期，我们也定下了我们的使命，那就是推动教育公平，促进均衡发展，所以说带着这样的使命，我也有一句我自己的口号，让高尚者富贵起来，让富贵者慈善起来。
我对IP的理解是important person，叫做重要的人物。那么既然你是公司产品的代言人，你是公司的重量级人物，所以你当然要做IP。于是，我也鼓起勇气开始做IP了。
陈国安
老蒋：
您认为在高端奢侈品品牌领域，如何通过打造创始人IP来实现破局？
陈国安：
我认为IP的打造和输出要从几个维度去做，第一，一定要通过IP输出创始人的观点，讲好故事。通过创始人IP和更多的用户产生共情，达成共识，最后去共创、共享。
第二，要通过创始人IP来输出独特的差异化。今天我们的品牌跟世界的品牌最大的差异可能就是文化的植入，所以我们把中华五千年文化的很多元素植入产品。
第三，通过创始人IP把我们的核心竞争力向外输出。我们的团队都是有奢侈品行业多年从业经验的，我们的供应链是奢侈品行业的供应链，所以我们今天拥有跟奢侈品同样的品质、工艺、材质，并且加入了民族元素。
第四，做创始人IP要和做品牌一样，保持长期主义者。我从做帝至第一天开始，就做了三十年规划，我想从我开始，给中国品牌做个榜样，我们一定要通过持续不断坚持，让中国奢侈品走向世界。
吴丰言
老蒋：
您从事生命教育40年，已经帮助了很多生命脱离苦海，回归幸福，您能不能给大家分享一下在生命教育这个领域，我们如何去打造个人IP？
吴丰言：
我在生命行业耕耘了四十年，修炼了五十年，我认为，生命能量的觉醒不是认识其他人，而是认识“我”。我们所有人要追求的是我们的未来，展望的是我们的理想，却忽略了认识“我”，因为“我”是生命的主人。
我一直在想，我有这么好的东西，我帮助谁？我能帮到哪一个人？我能让哪一个人醒过来？我们企业要的是沉淀，我们企业要的是能帮到他人。一个人最大的IP是你觉醒过来你能帮到谁。生命的崛起其实很简单，就是认识自己，你才是这个世界最大的IP，你才是这个世界顶峰的闪光点，大家要知道困住我们的不是世界，而是你没有目标，没有方向，忽略了自己。
以上为八位嘉宾的倾情分享。本次的圆桌论坛汇聚多个行业头部IP的思维与见解，为全球商业在IP经济发展的时代趋势下提供了多条独特的发展之道。
我们期待未来，在创客匠人的持续深耕下，更多的企业能够实现品牌与IP融合发展，更多的创始人能够共同加入IP联盟，为全球商业的格局重塑提供源源不断的新质生产力。
（注：本文嘉宾顺序按照圆桌环节发言顺序进行排序）
来源：时代教育
