摘要：12月21日，叮叮当当科技举行了 2024 年度最后一期创客成长营。此次成长营内容丰富，旨在帮助叮当创客们提升专业技能，拓展商业思维，为新的一年的创业之路打下坚实基础。

12月21日，叮叮当当科技举行了 2024 年度最后一期创客成长营。此次成长营内容丰富，旨在帮助叮当创客们提升专业技能，拓展商业思维，为新的一年的创业之路打下坚实基础。

回顾与展望:

回顾2024，展望2025

在2024年，叮叮当当科技凭借持续的创新与服务优化，展现出了蓬勃的发展势头。这一年里，公司与众多大中型银行及地区政府建立了稳固且紧密的合作关系，这些宝贵的实践经验不仅深化了我们的业务根基，也进一步稳固了我们在企业级服务市场的领先地位。

随着地方政府数字化转型步伐的加快，叮叮当当科技的数字力量也发挥了关键作用。集团精心打造的《数字城市建设方案》，通过高效、精准地采集和分析社会零售业消费数据及内贸数据，为地方政府提供了坚实的数据支撑，显著提升了决策的科学性和精准度，为地方政府的数字化治理进程注入了源源不断的动力。

展望2025年，林峻董事长提出了“业务聚焦，精益求精”的战略规划。在政策利好的大环境下，核心团队将将聚焦专长，精准发力，全力投入到SaaS系统与配套服务的研发与优化中，持续为数字经济建设添砖加瓦，助力各行各业实现数字化升级与转型。

业务分享：

供应链中的商机洞察与利用策略

供应链总监梁清宇以供应链部门的日常工作为切入点，向创客们阐述了供应链的本质：一个链接供应商、制造商、分销商、消费者的有机生态系统，涉及开采、加工、生产、集成、包装、销售、运输等行为。

供应链部门通过信息共享和协同运作，巧妙地调整着客户与供应商之间的供需平衡。在这一过程中，无论是新兴市场带来的全新需求，还是技术迭代引发的产业变革，或是消费观念转变带来的机遇，都有可能成为供应链市场创新的催化剂，达成意想不到的商业突破。

新春将至，消费市场即将迎来热潮。梁总监强调，叮当创客在动态的市场环境下，不要拘泥于固有模式，大胆尝试，探索不同场景下隐匿的商机。

荣誉颁奖：
月度冠军小组与达人

在11月的小组角逐中，腾飞组成员凭借出色的沟通技巧、深厚的人脉资源以及对市场趋势的精准把握，为组织引入大量资源，有力地推动了公司业务版图的扩张，获得了11月份的冠军小组称号。黄蕾女士则凭借卓越的邀约与拓展能力，蝉联拓展达人与会议邀约达人，展现出非凡的个人能力。

课题分享：
目标拆解与业务推进步骤

很多人因缺乏清晰目标，或目标过于宏大，而盲目执行，导致自己无法接近目标。因此，益企玩联合创始人胡家铭带来了关于目标拆解与业务推进步骤的课题分享。

胡家铭向叮当创客们深入浅出地介绍了SMART原则，这一原则涵盖了具体性、可衡量性、可达成性、相关性和时限性这五个核心方面。通过运用SMART原则，叮当创客们能够将远大的目标拆解成多个短期且具体可执行的步骤，为每一步行动提供明确的指导方向。

胡家铭强调，在运用SMART原则时，最重要的是想法和行动同步改变：一要明确目标，精准定位自己究竟想要抵达的彼岸在哪里，让努力有精准的发力点；二是专注于执行，摒弃杂念与拖延，将每一个短期步骤都踏踏实实地落实到位。唯有如此，创客们才能让前行的步伐更加稳健，实现自己的梦想与目标。

勇立潮头：

在客户服务端融入AI智能技术

当下，AI 已成为驱动业务飞跃的关键力量。叮叮当当科技勇立潮头，在客户服务端融入AI智能技术，拉近客户与核心业务之间的距离，提升业务对接效率。现在，客户只需在叮叮当当科技公众号上输入业务相关问题，就能迅速获得回复，大幅优化客户体验。

以此为契机，公司计划在更多核心业务领域中引入 AI 技术，力求为客户缔造更加便捷、迅速、优质的服务体验。

经过多维度的考核，综合表现最为优异的两支团队拔得头筹，获得了叮叮当当科技为他们准备的大礼包。

随着这份高光时刻的定格，2024年的最后一期充电课程落下帷幕，叮当创客们将带着在课程中积蓄的知识能量与拼搏斗志，奔赴更广阔的天地，在崭新的2025年续写独属于自己的辉煌篇章。

来源：叮当智采