70亿温州男装老板,拿下美国户外大牌

B站影视 2024-12-28 21:29 1

摘要:12月中旬,吴志泽实控的报喜鸟,确认正洽购美国高端户外品牌Woolrich在欧洲市场以外的全部商标权和经营权。

记者丨韩璐 编辑丨谭璐

温州服装大佬吴志泽,出手户外大牌。

12月中旬,吴志泽实控的报喜鸟,确认正洽购美国高端户外品牌Woolrich在欧洲市场以外的全部商标权和经营权。

Woolrich品牌CEO已在一份声明中透露,吴对于拿下Woolrich,表示兴奋。只是,报喜鸟尚未发布公告,也未披露具体交易金额。

Woolrich期待报喜鸟的投资,认为其拥有深厚的零售专业知识,以及在大中华区成功推销品牌的经验。

吴志泽操盘的报喜鸟集团,是国内中高端商务男装代表之一,1-9月营收35亿,略有下滑。

此次出手,吴可能借户外风潮,寻找新的突破点。

抓住红利

吴志泽与Woolrich,彼此需要。

户外品牌Woolrich成立于1830年,产品定价在200—1200美元之间。

三年前,其控股股东L-Gam试水中国市场,一直未有起色,亚太市场的业绩占比仅为5%,近八成市场都在欧洲。

据披露,Woolrich与报喜鸟签订了为期5年的采购和品牌咨询协议,报喜鸟将在大中华区直接经营Woolrich,亚太地区其他市场可能由当地合作伙伴代经营。

“这是公司迈向多品牌、国际化战略的关键跨越,Woolrich 的百年底蕴与户外专长,契合我们拓展边界的愿景。”吴志泽直言。

“报喜鸟在收购和资源整合上,已经积累了不错的经验,这是它再次发起收购的底气。”

零售独立评论人马岗告诉《21CBR》,报喜鸟此次收购,可操作性强的是供应链协同和渠道整合。

吴志泽并非首次涉足户外领域。

8年前,报喜鸟就宣布代理法国户外品牌乐飞叶(Lafuma),一直表现平平。

去年开始,才见起色。

乐飞叶的营收达到2.6亿元,今年上半年,其营收1.52亿元,同比增速超三成,全国门店达80家。其体量对于报喜鸟来说,贡献不大。

此前公司董秘透露,报喜鸟对乐飞叶的代理权限,于2026年底到期。

“双方的下一步要基于谈判,比如续约的新价格,是否进行深度的股权合作等。”马岗表示。

不管结果如何,吴志泽先给报喜鸟续上了Woolrich。

“国货要进军高端市场,有两个路径:借助国际品牌,比如安踏通过亚玛芬和FILA;或是自主品牌高端化,比如波司登、李宁。”

马岗表示,本质是通过切入不同的市场而获得增长。

代理反超

吴志泽一度坐上中高端商务男装头把交椅,一句“报喜鸟,喜报千万家”的广告词,家喻户晓。

2023年,报喜鸟的营收突破52亿元,同比增长超两成,净利润近7亿元,同比增长超五成。

在国内男装上市公司里,其仅次于海澜之家和雅戈尔,超过了七匹狼、利郎和九牧王。

过去五年多,报喜鸟的净利总额超过25亿元。其出色的赚钱能力,来自于吴志泽的多品牌战略。

目前,其自有或代理的品牌包括:

男装品牌报喜鸟、恺米切、所罗、亨利格兰、东博利尼(TB),男女装品牌哈吉斯(HAZZYS),户外休闲品牌乐飞叶(LAFUMA),职业装团购品牌宝鸟、校服团购品牌衣俪特。

其中,衣俪特为合作品牌,哈吉斯和乐飞叶为授权品牌。

对于不同品牌,吴志泽有不同规划:

针对成熟品牌(报喜鸟、哈吉斯、宝鸟、所罗),就开大店、扩品类、拓渠道。

针对成长品牌(恺米切、乐飞叶、亨利·格兰),则聚焦优势品类,快速发展;针对培育品牌(东博利尼),要低成本试错、小步快走。

其中,有三个10亿级大品牌:

哈吉斯、报喜鸟和宝鸟,去年的营收分别为17.58亿元、17.30亿元和10.39亿元,增速分别为24.12%、17.18%和15.87%。

三者合计贡献了近九成营收,其中,哈吉斯(HAZZYS)的营收首次超过主品牌报喜鸟。

吴志泽在2007年获得哈吉斯的代理权,2011年又拿到其商标使用权,开始本土化改造这一韩国品牌。

他将哈吉斯的英伦休闲风与韩流时尚融合,把店铺装修成暖色调英伦风,剪裁更贴合亚洲人身型,营销植入热门韩剧场景等。

今年,吴志泽对哈吉斯作出更详细的发展计划,聚焦通勤、休闲、运动三大场景,升级面料,创新产品。

他实施大店计划,拓展优质加盟商,加速下沉,线上严格控制折扣,提升毛利率。到今年6月末,哈吉斯的全国门店数量达到467家。

推广方面,吴志泽通过明星活动、爱宠巴士、 GOLF首届积分邀请赛、户外打卡广告位等活动,绑定更多运动、爱宠场景,并加强小红书等社交媒体营销。

未雨绸缪

吴志泽是报喜鸟集团的创始人之一,也是实控人。

1990年,他的好友吴真生看好服装行业,创办了浙江永嘉报喜鸟制衣公司,并在杭州四季青开店卖服装,注册了“报喜鸟”商标。

6年后,吴真生与吴志泽、陈章银、吴文忠、叶庆来等人,一起组建成立了报喜鸟集团。

报喜鸟是温州第一个打破传统家庭经营模式、自愿联合组建的服饰集团。

2004年,五个股东决定退出经营岗位,聘请职业经理人来管理,并在2007年登陆深交所。

2013年前后,服装行业陷入库存危机,加上电商冲击,报喜鸟利润大跌,尝试股权投资,跨界互联网、大时尚等产业。

其后,吴志泽通过增持股份,逐步获得了报喜鸟的控制权,并担任董事长。

他重新聚焦服装主业,将品牌向年轻化转型,推出了轻正装、运动西服等新系列,启用全新品牌代言人、升级门店形象、加强购物中心和时尚百货店的占比。

这些措施逐渐奏效,公司在2019年扭亏为盈。

今年9月,报喜鸟宣布定增,募资8亿元,定向增发对象是吴志泽。

增发一旦完成,吴志泽及其一致行动人的持股比例,将增至48.2%。

至27日,报喜鸟市值约70亿元,吴志泽一方,现在持股38%,价值约26亿元。

官方表示,定增旨在补充流动资金及偿还银行借款。

其实,报喜鸟并不缺钱,资产负债率常年在32%左右。截至9月,持有资金超16亿元,短期借款才3.64亿元。

此举更多是吴志泽未雨绸缪,运筹大动作。

“公司持续推进和深化多品牌战略,可能择机适时推进品牌收购或并购等。”

官方披露称,经测算,其资金缺口约17.92亿元,“未来三年现金并购预留4亿元资金。”

果然,定增仅3个月,吴志泽已出手第一个品牌。

图片来源:报喜鸟,除标注外

来源:新浪财经

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