一张表告诉你信息化、数字化、数智化到底都是什么？

摘要：数字化、数智化、信息化，这几个词你是不是经常听到。今天咱们就来聊聊这三者到底是什么，怎么区分，有什么关系。简单来说，就是从传统方式转向更智能、更高效的管理模式，虽然这三个词听起来差不多，但其实各自还是不同的。

数字化、数智化、信息化，这几个词你是不是经常听到。今天咱们就来聊聊这三者到底是什么，怎么区分，有什么关系。简单来说，就是从传统方式转向更智能、更高效的管理模式，虽然这三个词听起来差不多，但其实各自还是不同的。

文中提到的数字化系统，即开即用：业务管理模板中心-企业数字化解决方案中心-简道云

先用一张图总结一下：

信息化相对来说是最基础的，它更多强调的是通过信息技术（包括计算机、网络技术等）来支持企业的日常运作，通常它与企业内部的信息交流、数据共享等密切相关。信息化注重的是信息的流通与集成，确保公司各个部门的信息能够打通，大家都能实时获取最新的资讯和数据。

你公司以前每个部门的信息都封闭，各自为政，销售部、财务部的数据、报表不共享。信息化之后，大家可以通过ERP系统把所有数据集成到一个平台上，销售、采购、财务的人员可以随时查看到最新的订单情况、库存状况，甚至可以实时更新财务数据。这就是信息化。

信息化的核心是“信息的流通与共享”，让不同部门、不同岗位能够快速获取所需的资料，减少信息孤岛。

信息化做得好，意味着你的数据可以随时查、随时更新、随时分享，而且不会担心信息丢失或错误。它的价值在于：

数据存储规范：告别纸质文档和手动管理，所有信息集中存放，统一管理。效率提升：信息通过数字化存储和管理，减少了纸质文件带来的混乱和重复劳动。基础管理：让公司管理从杂乱无章变得有序，避免了数据丢失、信息延误的风险。

数字化其实就是把传统的“纸质”或“手工”流程，通过现代化技术转化为电子数据，从而提高处理效率和减少出错。

数字化简单来说就两件事：

把一切可以记录的东西变成数据。不管是你的客户资料、库存记录，还是销售数据、员工考勤，都可以通过技术手段存成电子数据。用这些数据帮你优化管理、提升效率。数据是“死的”，但通过工具、算法，可以帮你分析问题、预测趋势、减少错误，甚至让你更快决策。

数字化的核心是让企业内部的各个环节实现“数字驱动的自动化和优化”。你可以通过系统全面掌控公司的运营状态，而不仅仅是记录和存储信息。

数字化的目标就是把所有业务流程中的数据打通，让决策和管理更加依赖数据，减少人工操作的同时，还能提高精度和速度。

数智化可比数字化更高级一些，它不仅仅是把数据从纸质变成电子化，而是通过大数据、人工智能等先进技术，让这些数据发挥更大的价值，甚至能自主决策、预测未来的发展趋势，帮助企业做出更加精准的决策。

比如，公司通过数据分析系统，能自动识别哪些员工的考勤记录不正常，提前预警；甚至能根据历史数据预测哪些岗位在未来的招聘中最紧缺，帮助公司提前做好人才规划，这就是数智化。

数智化的核心是用大数据、人工智能（AI）、机器学习等技术来分析数据、预测趋势、自动优化流程。不仅仅依赖数据的记录，还要让系统具备一定的“智慧”，自动做出判断并给出解决方案。

从上面的内容，相信大家应该清楚了，信息化、数字化、数智化其实是层层递进的三个阶段。把这三个概念放在一起，简单总结就是：

信息化：首先，你把公司信息搬到电子化管理，避免手动操作，做到基础的“数据存储”。数字化：然后，你不仅存数据，还让这些数据参与到你的业务流程中，自动化你的工作，提升效率。数智化：最后，数据不止是“自动跑”，它能开始自己“思考”，通过分析和预测，给你提供决策支持，让公司更“聪明”地运营。

放在进销存系统里就是

信息化：记录了每个员工的基本信息、每一单的进销存记录。这是信息化，你把原来纸质的信息转成了电子记录，能方便查询和管理。数字化：基于这些信息化的记录，你开始使用一个智能系统，自动生成销售报告、分析库存数据、预测订单需求。数字化的核心是通过数据分析、自动化流程来提升工作效率，减少人工的干预。数智化：基于数字化，你的系统通过大数据分析，开始预测客户的购买趋势，或者自动调整库存。你还可以根据员工的工作数据来预测哪些岗位需要更多的培训、哪些员工可能有离职的风险。数智化则是将大数据、人工智能等技术引入，通过更高效的预测、决策和优化，让企业管理进入一个更加智能的阶段。

既然，信息化、数字化、数智化是数字化转型的三个阶段，那具体怎么推进数字化转型呢？

简单来说，数字化转型就是利用现代的IT技术（比如云计算、大数据、人工智能等），把原本依赖人工或者纸质文件处理的工作，全部变成通过软件、系统来自动化、数字化地完成。