摘要：2021年夏天，湖南卫视一档叫《初入职场的我们》的节目，格力第一次以“官方名义”出现在大众娱乐节目中。

2021年夏天，湖南卫视一档叫《初入职场的我们》的节目，格力第一次以“官方名义”出现在大众娱乐节目中。

董明珠亲自带队，坐在中间，像个不怒自威的总教练，而孟羽童穿着格力制服出现在镜头里，嘴上说着“我刚进公司一个月，还在适应”，却已经是全场镜头最多的女孩。

镜头给得太多，观众不信她是实习生。热搜上的声音很快就来了：“这姑娘是董明珠钦点的吧？”“看这待遇，怕不是要扶正吧？”

你猜董明珠怎么回应？

她不解释，也不否认，只说了一句：“她让我看到了年轻人的力量。”

这句“力挺式吹捧”背后，是一次极少数由企业家主导的造星尝试。

结果短短三个月，小红书粉丝几十万暴涨，成为格力历史上唯一一个“可以脱离产品单独出圈”的员工。

但真正有意思的不是“被捧”，而是“被反”。

半年后，孟羽童离职。

当时，她在接受采访时只说了几个字：“职业规划调整，感恩格力。”没有任何攻击性。

但仅过了一个季度，董明珠在另一场接受采访时，愤怒爆料：“她在职期间出去做广告、不报备，这种人要开除。”

而事实上，孟羽童是主动离职的，并不是被开除。且当时格力内部对外口径是“和平分手”，但这句爆料一出，立刻引发“反噬”。

网友开始骂：“怎么像甩锅一样？”“都离职了还不放过？”“董明珠有点过了吧？”

她被捧到天上时叫“接班人”，被踩的时候连面子都不给。

孟羽童却不吭声。

她只在微博写了一条平淡到几乎不引流的文案：“董总是我特别敬佩的人，离开也会祝她一切顺利。”

她的“沉默”，成了最硬的反击。

董明珠爆发前，格力就已经在“防孟羽童”了

不是她突然情绪失控，而是舆论发酵早就埋了种子。

2022年5月，有媒体扒出孟羽童在抖音带货的视频，出现了多个非格力品牌，如某国潮护肤品、某电热毯等。

注意，这时候她还在格力工作。

很多人说她“不职业”，可细扒格力内网会发现——公司根本没有提前为“公众面孔员工”设立完整合规规范流程。

也就是说，她模糊了个人与公司的边界，而公司，早已开始防备她的“出圈风险”。

格力一名内部公关在饭局上提过：“她太红了，我们控不住。”

再到后来，她离职后转型做自媒体，广告报价一度传出“一条20万”，甚至被业内称为“带货中的格力遗珠”。

就像一段婚姻，分手的时候不撕破脸，事后却“你居然过得比我还好”，于是情绪就上来了。

董明珠的情绪，不是瞬间爆发的，而是积压之后的失控输出。

她怕“放出去的鸟飞高了”，怕“自己打造的品牌成了别人的战利品”。

可这一情绪，被公众解读成“老一辈不容新生代出头”，直接导致人设滑坡。

这一场“请吃饭”的和解，其实早有剧本

真正让人觉得“虚”的，不是和解，而是合体直播。

520刚过，一位格力区域销售在朋友圈爆料：“董董和孟羽童周五合体直播。”当晚，格力电商部门悄悄转发了孟羽童那条“收微信”的动态。

你以为这只是饭局？人家早就按着“和解—热搜—引流—直播转化”的路线图走。

而且整套操作跟董明珠之前那套“自己单兵突进”完全不一样。

这说明什么？

董明珠这次是“听了公关团队的”。

她曾经不屑——“年轻人太玻璃心”；但她现在知道，不低头，就没人买她的账。

她不是突然变柔软了，她是终于知道，“硬”不是万能的。

反转不稀奇，但识趣最难得

孟羽童没趁“请吃饭”炒复仇，也没在“直播合体”前放狠话，她只是安安静静发了条动态，挑了一张对话截图，把头像打了码。

你说她是公关高手也行，说她懂规矩也罢——她从头到尾，拿捏得滴水不漏。

她不想赢，她只想不输。

董明珠也不想输，但她这一次终于肯“放”。

她可能终于懂了：人设不是靠说出来的，是靠别人愿不愿意认你。

现在再回头看，所谓“原谅”、“重聚”，都不是戏剧转折，而是各取所需下的最优解。

她们不是真的想喝一杯和解的酒，而是要各自在公众面前完成一次情绪重建和品牌自救。

可偏偏就是这种“识时务而不落俗套”，才让这出戏更耐看。

孟羽童赢了什么？赢的是“退场后还能上桌”。

董明珠失去了什么？失的是“打不动年轻人的脸”。

但两个人都保住了自己最重要的东西：

一个保住了底线，一个保住了格局。

这才是真正的聪明人过招。

来源：文史书生一点号