从“应答者”迈向“思考者”,解码智能客服的跃迁升级之路

B站影视 欧美电影 2025-05-22 16:43 2

摘要:5月8日-9日,2025(第九届)中国客户服务节在重庆圆满落幕。在客服节期间,中国客户服务节组委会联合容联七陌成功举办了“「AI进化论」大模型驱动下的客户体验变革主题论坛”。

5月8日-9日,2025(第九届)中国客户服务节在重庆圆满落幕。在客服节期间,中国客户服务节组委会联合容联七陌成功举办了“「AI进化论」大模型驱动下的客户体验变革主题论坛”。

论坛邀请了容联七陌大模型智能客服产品专家刘倩分享了大模型在客户服务行业的应用及实践经验。


亮点总结:


大模型技术底座有怎样的进化历程?


大模型带来的服务范式变革主要表现在哪些方面?


大模型客服如何在不同的业务场景中去应用?有什么独特的价值?


容联七陌大模型智能客服产品专家 刘倩


中国智能客服市场正在以22.6%的年复合增长率高速增长,这意味着企业越来越多地采用智能客服解决难题,这不仅是技术的胜利,更是服务理念的飞跃,这热闹的数字背后潜藏着冷冰冰的现实。


如今的行业现状是:每处理1万次咨询,有60%仍需依赖人工客服解决,这是上一代的智能客服的技术限制,即使是达到了65%的意图识别的天花板,但仍然很难去理解客户五花八门的诉求,直到大语言模型的出现给世界带来了新的变化。


01

大模型客服进化方程式


(一)智能客服-大模型进化方程式


首先,我们先回顾一下智能客服核心技术的变化历程。


在2000年—2010年这一阶段,智能客服技术主要借助关键词匹配,比如用户必须精准地说出“修改密码”,智能客服才能精准地执行修改密码的流程。


到2016年,NLP技术的出现给智能客服的意图识别带来了一些突破,但也遇到了新的难题,它并不具备上下文的理解的能力,在语义变化比较复杂的情况下,智能客服仍然很难理解客户意图。


直到2023年,随着大语言模型的出现,智能客服开始进一步突破,带来了技术底座的进化和服务范式的变革,人机协同技术发展逻辑从迭代转向增强,整个体验从标准化的回答变成了个性化预测式服务。


(二)技术底座进化:语言理解


关于大语言模型对意图理解的进化历程,从图示的聊天记录中可以看到(如图2),其实它是一个内部的HRSaaS的场景,其中的案例是关于“年假释放规则”,用户对法定的年假和福利的年假有疑问,“去年的年假用完了,今年的年假还没有用完,这个该怎么计算?”当需求发出后,大语言模型会根据公司规定给出用户具体的答案。


因为这种预计是需要计算的,上一代的智能客服就没有办法解决,而大模型能很好地解决这一点。


图 嘉宾分享PPT


从图中可以看到,它会基于公司年假的制度然后给出推理的方式,无论是意图的理解能力,问题的推理能力、对话记忆、情绪识别能力、方案生成能力,智能客服都是随着大语言模型的出现,发生了更进一层的变化。


(三)技术底座进化:思考能力


传统智能客服依赖的是生硬的规则,是没有感情的计算,但是容联七陌大模型做到了系统升级,引入了思考的框架,实现了从没有思考到有所思考的飞跃。


在该框架下,无论用户从任意渠道咨询任何问题,每一个场景背后都有对应的思考策略。如果是知识场景,可以用答疑策略解决,如果是语音场景,我们还涉及按键、挂机,实在无法解决还可以求助人工客服。


这个框架的好处就是可以基于业务来划分整体方案的边界,这样可以显著地提高大模型在智能客服应用上的可控性,有效地降低环节问题。


图 嘉宾分享PPT


(四)技术底座进化:知识工程


众所周知,相较于传统的智能客服,大模型智能客服在诸多方面均有突破性进展,这得益于技术底座在不断进化。


从前,知识构建依赖于穷举“FAQ对”,需要将各种提问相似问进行枚举。当用户同时提出两个问题,比如“我的vip还有多久到期?我能听高清无损音乐吗?”传统的机制大概率只回答其中一个问题。


而RAG则完全不同,无需枚举知识,只需上传对应的文档即可自主理解。它通过将非结构化的客服业务知识转化为结构化数据,使得系统能够快速检索到与用户问题最相关的知识片段。


这种机制不仅大幅提升了知识检索的效率和准确性,还使得系统能够灵活应对各种复杂多样的用户需求。即使询问多个问题,大模型也能理解并推理回复。


(五)服务范式变革:Ask Human Help


Human Help不是单纯的转人工机制,而是大模型的思考机制,其核心是大模型思考的能力,需要由它来自主判断能不能回答用户的问题。


应用“思维链机制”这一创新举措使得容联七陌大模型客服与众不同,这并不是简单地召回知识和输出答案,它根据不同场景划分了三层机制:


第一层是“有知识可解答”--当用户提问与知识库内容匹配时,系统不仅给出答案,还会明确标注来源,让用户知道这个回答是有据可依的。


第二层是“无知识可反问”--如果检索不到准确信息,系统不会乱猜,而是主动发起澄清,比如“您想要咨询vip的退费规则还是svip的规则呢”。


第三层是“无知识转人工”--在超出能力范围或需要人工判断时,系统会自然引导至人工客服,并自动带入上下文和推荐话术,确保服务无缝衔接。


以上独特独创的思考机制是七陌大模型客服的重要优势之一。这样的机制,让大模型在业务场景中更可控、更可信。


在某教育类客户的实际应用中,RAG方案将知识问答准确率从65%提升至95%,配合Ask Human托管机制,甚至可以实现100%无误流转。


这不仅是技术的进步,更是智能客服从“应答者”迈向“思考者”的关键一步。


图 嘉宾分享PPT


(六)服务范式变革:体验重构


关于服务范式的变革并不止于此,大模型在体验重构方面也发挥了极大价值。从三个例子来看:



通过三个例子可以看到,大模型在打造客户的服务体验方面有巨大的优势,它不仅能够提供更准确、更全面的信息,而且提供的情绪价值也非常到位。


(七)服务范式变革:安全风控


众所周知,一代的智能客服不论问题还是答案都是预设好的,所以无需产生太多的安全顾虑,但是大模型智能客服是生成式的,由于训练数据的偏差和算法的局限性,可能会出现一些幻觉问题。


除了以上提到的思考机制,用知识工程的构建去降低幻觉之外,容联七陌推出了三重机制来保障整个大模型服务的安全可控。


一是底层的模型。二是针对消息的风控,系统会监控收发的消息,进行输入和输出的拦截,大模型在解答用户问题的时候也会有一层拦截,回复反馈内容最后会加上由AI生成的标记。三是自动幻觉风险的告警,一旦发现疑似风险,系统会立即生成风险工单,提醒人工介入处理,从而把关大模型的服务质量。


02

大模型客服应用实践


大模型客服如何在不同的业务场景中去应用?有什么独特的价值?我们通过一个案例进行分析和展示。


案例:旅游住宿行业应用实践


在类似“五一节假日”的旅游旺季,客户需求量激增,热线承接量经常超出预期,部分客户无法拨打热线,但遇到紧急情况又不得不求助客服,这个时候应该如何解决呢?我们为客户提供的方案是在用户来电前,用大模型的智能客服来提供答疑,并用大模型客服自动创建工单,然后联动酒店确保服务的闭环。


入住结束后,离店回访可以触发调研。这样一来,客服人员最终能够从重复的劳动中解放出来,把更多的时间用来做真正重要的事情,倾听和满足客户个性化的需求。


可以看到,大模型技术在客服场景中的应用,不是为了取代人工客服,而是让客户享受的整体服务更有温度,这也是智能客服+人工客服价值的证明。


在未来,希望不论是智能客服方案的升级还是开拓新的服务场景,或者是参与制定行业的标准,容联七陌都期待与您携手,用每个具体的需求推动行业的进步。期待与大家并肩,在智能客服应用方面共同书写下一


来源:察察说

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