摘要:这个看似普通的玩具,如今已成为新一代“理财神器”和社交热门单品。本文将带您深入了解这一现象级IP的崛起历程、市场表现、文化逻辑及其背后的产业变革与时代意义。
送什么礼物最讨女孩子喜欢?或许既不是化妆品,也不是奢侈品包或珠宝,而是一只长着尖牙、竖着耳朵、表情张牙舞爪的国产毛绒玩具——LABUBU。
这个看似普通的玩具,如今已成为新一代“理财神器”和社交热门单品。本文将带您深入了解这一现象级IP的崛起历程、市场表现、文化逻辑及其背后的产业变革与时代意义。
LABUBU这一名称或许对部分人而言仍显陌生,但形象早已通过社交平台渗透至大众视野。
作为泡泡玛特旗下的核心IP之一,这个具有独特哥特式风格的毛绒玩具,以尖牙、竖耳、夸张表情的辨识度设计,打破了传统毛绒玩具的可爱萌系框架,形成了鲜明的视觉记忆点。
在市场表现层面,LABUBU展现出惊人的增值能力与市场热度。
2024年初,普通款LABUBU套装价格尚在500-600元区间,而截至2025年5月,二手市场均价已攀升至1500-2000元,涨幅达200%-300%。联名款与限量款更是上演“价格神话”:2024年某品牌联名款首发价800元,发售后48小时内二手价突破8000元,溢价达10倍之巨。
这种涨幅不仅超越传统收藏品,更让黄金、股票等投资品类相形见绌。
全球化传播态势中,LABUBU展现出强大的破圈能力。
在美国洛杉矶,某新品发售前夜,超300名消费者于凌晨2点聚集门店排队,队伍延伸至三个街区;社交媒体上,蕾哈娜、卡戴珊家族成员频繁晒出LABUBU收藏,使其成为欧美娱乐圈的“社交货币”。
蕾哈娜
在泰国,长公主与顶流明星Lisa公开展示LABUBU藏品,前者甚至将其作为爱马仕包的配饰出席国际场合,引发东南亚市场的跟风热潮。
国内市场更是热度爆棚,泡泡玛特专柜每逢新品发售便上演“秒空”场景,消费者与黄牛的抢购大战屡见不鲜,热门款“无货”已成常态,重现iPhone4S时代的抢购盛景。
LABUBU的初始破圈源于海外明星与精英群体的“自来水”传播。
泰国顶流明星Lisa在Instagram发布与LABUBU的自拍,单条帖子获赞超200万次,引发粉丝群体的模仿热潮;泰国王室长公主将LABUBU挂于爱马仕包上出席巴黎时装周,这一行为被时尚媒体解读为“传统与潮流的跨界融合”,赋予其高端时尚符号的属性。
泰国顶流明星Lisa在Instagram发布与LABUBU的自拍
当不同文化背景的女明星——从欧美娱乐圈到亚洲王室——纷纷将LABUBU作为奢侈品包的搭配单品,该IP便完成了从“普通玩具”到“时尚配饰”的身份跃升,成为财富与品味的双重象征。
对年轻消费者而言,LABUBU的核心吸引力在于其承载的情绪价值与社交功能。
在消费主义语境下,拥有爱马仕包已不再是稀缺性符号,而“爱马仕+LABUBU”的组合则成为圈层身份的新标识。消费者以千元级成本获得与明星、精英群体同款的“伪奢侈体验”,这种“低成本高认同”的模式,精准击中了Z世代对“性价比社交资本”的需求。
围绕LABUBU形成的收藏生态,构建起完整的社交系统:从抽盲盒时的期待感、晒图时的炫耀心理,到线下交换会上的藏品流通,再到为娃娃定制服装、场景的“养成文化”,每个环节都成为圈层内的社交货币。
这种现象类似上一代人对古玩、手串的收藏偏好,本质上是通过物质载体实现身份认同与群体归属——LABUBU不仅是一个玩具,更是新一代年轻人的“社交名片”与“圈层准入证”。
泡泡玛特对供应链的精准调控,人为制造了LABUBU的稀缺性。常规款单次发行量仅2万-3万套,而全球收藏者与黄牛账号总数超百万,供需失衡导致“发售即售罄”成为常态。这种饥饿营销策略,激发了消费者的“损失厌恶”心理:担心错过限量款的恐惧,转化为持续关注、抢购的动力。
而抢到热门款的消费者,通过社交平台晒单获得的成就感,进一步强化了“收藏-炫耀-再收藏”的行为闭环。
LABUBU的成功,对母公司泡泡玛特而言具有里程碑式意义。
这家以盲盒经济起家的企业,曾经历上市即巅峰的坎坷历程。2020年港股上市时,泡泡玛特凭借“盲盒+潮玩”模式引发资本市场关注,市值一度突破1000亿港元。然而,随着消费降级、消费者审美疲劳,以及行业内抄袭争议、炒作质疑等问题的爆发,公司陷入增长困境:2022年股价跌至9.5港元,市值蒸发超90%,“盲盒经济泡沫论”甚嚣尘上。
LABUBU的横空出世成为转折点。2024年,该IP全年营收超30亿元,占公司总营收的40%以上,推动泡泡玛特股价在一年内上涨10倍,重返市值千亿俱乐部。
泡泡玛特财报
这一逆袭不仅证明了优质IP的商业爆发力,更重构了外界对潮玩行业的认知——一个成功的IP,足以抵御经济周期波动,创造可持续的商业价值。泡泡玛特的案例揭示了潮玩行业的核心逻辑:IP是核心资产,内容是增长引擎。
通过为LABUBU构建独立的世界观(如“小恶魔家族”背景故事)、推出主题展、跨界联名等多元内容,品牌将单一玩具产品升维为文化符号,延长了IP生命周期,实现了从“卖产品”到“卖情感”“卖认同”的跨越。
LABUBU的全球走红,是中国IP产业崛起的缩影,标志着文化输出主导权的历史性迁移。回顾中国潮玩市场的发展脉络,早期消费者以收藏日美IP(如奥特曼、高达)为主,本土IP长期处于模仿与边缘地位。随着90后、00后成为消费主力,国潮文化兴起,本土IP迎来发展机遇。
从早期的三丽鸥、玲娜贝儿,到如今的LABUBU,国产IP逐渐摆脱“模仿者”标签,以独特的设计语言与文化内核赢得全球认可。
这一转变不仅是消费趋势的转向,更是文化自信的体现:新一代消费者不再盲目追捧海外IP,而是对本土文化符号产生强烈认同。
在消费升级与文化多元化的今天,类似LABUBU的现象级单品或许会持续涌现。当某个事物看似“难以理解”却席卷全网时,其背后往往隐藏着新的消费逻辑与社交密码。对于观察者而言,这不仅是一场商业浪潮,更是理解年轻世代价值观与文化诉求的重要窗口。
正如不同时代有不同的“茅台”,每一代人都在用独特的方式定义潮流与价值——而LABUBU,正是这个时代的注脚之一。
它的走红不仅是一个商业奇迹,更是中国文化产业从“制造”走向“创造”、从“输入”转向“输出”的生动案例,为本土IP的全球化之路提供了可借鉴的范本。
来源:围炉话古今