摘要：“数字化或死”的口号听起来像是老生常谈，但对首席信息官（CIO）们来说却是一个现实：他们努力将愿景转化为现实，却被数字技能短缺所阻碍。全球只有2700万开发者——占全球人口的0.33%——数字专长的需求急剧增加，在数字转型成为必要的背景下，这使得数字专业人才的

“数字化或死”的口号听起来像是老生常谈，但对首席信息官（CIO）们来说却是一个现实：他们努力将愿景转化为现实，却被数字技能短缺所阻碍。全球只有2700万开发者——占全球人口的0.33%——数字专长的需求急剧增加，在数字转型成为必要的背景下，这使得数字专业人才的需求激增。为了应对这一挑战，利用类似微软Power Platform这样的低代码解决方案已成为可行之举。虽然仍然需要专业知识，但低代码平台通过将现有组件组合在一起来简化开发流程，显著降低了时间和精力的投入。

然而，尽管在大规模低代码项目中看到了许多积极进展，但在这些项目的实施中，我们还观察到三个关键要素——设计、持续集成和过程优化常常被忽视，而客户往往对此毫不知情。

1. 设计与用户体验（UX）

低代码背后的美：
在许多组织中，一组 enthusiasts 可以快速创建应用程序，并将其分享给同事。然而，这里面隐藏着一个挑战：这些低代码应用往往忽略了基本的用户界面和设计一致性原则。从杂乱无章的按钮布局到不一致的颜色方案和缺乏响应式设计，问题层出不穷。

以用户为中心的设计阶段：
在我们的看法中，优先在整个 Power Platform 项目中进行深入的设计讨论是至关重要的。一个清晰、易于理解和连贯的设计不是 luxury；它是成功的关键要素之一。我们对低代码实施的起点是从客户独特需求出发的一个详细 Figma 设计阶段。在这个设计旅程中，需要与客户进行大量来回沟通，确保双方对彼此的愿景和我们的用户体验能力达成高度一致。

定义设计指引：
此外，我们始终制定一系列 Power Platform 特化的设计指南，确保每个应用程序都保持统一且有其独特的身份形象。

2. 持续集成与DevOps

持续集成与DevOps的重要性：
在 Power Platform 项目的另一个关键方面是持续集成和DevOps实践的纳入。今天的客户理解到，无论是软件还是应用，都是永不停止的进化过程，需要不断改进以适应用户需求的变化。这种永恒的进化是云服务的优势之一：应用程序可以迅速发布，并无缝调整以满足变化的需求。

部署管道的建立：
如果您将低代码平台视为战略资产的一部分，那么它必须与现代敏捷IT方法相结合。这就是我们在项目启动阶段优先制定部署管道的原因。这个 proactive 的做法不仅赋予客户保持灵活性的能力，还能确保其应用始终保持适应性和高质量。

灵活与高质量并存：
在建立这些管道初期投入的精力将产生显著效益，即使在短期内也是如此。通过融入持续集成和DevOps实践，组织可以确保其应用程序既灵活又强大，能够满足用户需求的变化，同时不损害质量。

3. 过程优化与AI

‘旧’工作：
你是否听说过“Yesterwork”这一术语？它是科技愿景家彼得·希恩斯恩（Peter Hinssen）提出的概念，指的是那些尽管 outdated 但仍然存在的流程和任务。以希恩斯恩的经历为例，他的健康保险公司提供了一个 sleek 的在线平台来请求身份证贴纸，却只能通过 snail 邮寄的方式将其送到客户手中。

自动化机会：
在每一个 Power Platform 项目中，我们鼓励客户深入检查现有流程，并识别出适合自动化和AI整合的领域，必要时进行重设计。这种优化潜力是巨大的：例如，手动从邮件中拖放地址可以替换为自动查询邮件箱；从合同中提取数据的手动流程可以改为通过 SharePoint Premium 自动提取；而重复性在SAP中的数据复制可以通过实时连接消除。

结论：
对于将低代码视为现代技术沙盒之外的东西的企业来说，我们认为上述三个要素是成功不可或缺的。低代码项目应遵循与传统开发项目相同的原理和方法，不多不少。

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来源：汽车问答