绿月茶业：茶产业发展模式探讨（一）

摘要：龙头企业有成熟的技术、资源和管理模式，以龙头企业为中坚力量，带动小、散农户发展专业化、标准化、规模化、集约化生产，构建现代农业产业体系。主要形式有："公司联基地，基地带农户"、"公司+合作社"的茶叶专业合作社、“企业+村领导领办合作社+农户+基地”的模式、“龙

茶园生态化建设模式，涵盖茶叶品种、栽培、土壤、生物、植保、肥料等领域。秉承以人类为中心的理性生态伦理学思想，为复兴茶产业而努力。

1龙头企业示范带动发展

龙头企业有成熟的技术、资源和管理模式，以龙头企业为中坚力量，带动小、散农户发展专业化、标准化、规模化、集约化生产，构建现代农业产业体系。主要形式有："公司联基地，基地带农户"、"公司+合作社"的茶叶专业合作社、“企业+村领导领办合作社+农户+基地”的模式、“龙头企业＋合作社＋农户”的模式、“龙头企业+旗舰店”的模式、“龙头企业+加工厂”、“公司+专业合作社+市场”的运作模式。

2构建品类体系带动发展

正山茶业有限公司地处武夷山，公司创新研发的“骏眉”红茶经过多年的培养受到市场认可，成为著名茶品牌。公司在此为基础上加以总结，制定出一套“骏眉中国”的骏眉红茶体系，将科学的生产技术标准化，参数指标数据化，在全国多个落后的贫困产茶县传播推广，带动各地红茶产业蓬勃发展。除福建外，在浙江、河南、四川、贵州、安徽、山东、湖南、湖北等地进行布局，骏眉中国红茶产业体系成功打造传播到全国多地，并以“正山堂”品牌作背书，提升了新研发地方特色红茶的知名度、可信度，促进了共同发展。

3出口带动发展

武夷山茶叶出口持续提升，政府思路明确，通过加大出口，带动发展。武夷山连续10多年举办海峡两岸茶业博览会，专门设置“一带一路”展区，邀请专家学者、茶商参加“一带一路”与武夷山茶文化传承和传播研讨会；二是在海外，马来西亚、法国等地成立“武夷山大红袍品牌推广中心”，到沿线国家和地区推介调研，传播茶文化，设立武夷岩茶销售点；三是打造集文化、茶旅、基金为一体的“特色万里茶道总部小镇”，举办“万里茶道”申遗推进会等系列主题活动，举办“印象大红袍”实景演出，助推武夷山茶文化传播全球。这一系列的举措带动了茶叶的出口量，促进了武夷山茶产业的发展。