摘要：1972年，Jeanswest在澳大利亚珀斯设立。旭日集团曾经是其稳定的供应商。然而，到了2020年1月，旭日集团旗下的真维斯澳大利亚公司首次递交了破产申请。董事长杨勋对此解释道，这是由于其子公司连续多年亏损，使得经营状况陷入困境。在那个市场环境下，真维斯在澳

昔日深受喜爱的真维斯，现已成为澳大利亚企业破产的鲜明案例，其品牌的兴衰历程令人感慨万千。下面，我们将对其错综复杂的发展历程进行详尽的探讨。

澳洲发源与首次破产

1972年，Jeanswest在澳大利亚珀斯设立。旭日集团曾经是其稳定的供应商。然而，到了2020年1月，旭日集团旗下的真维斯澳大利亚公司首次递交了破产申请。董事长杨勋对此解释道，这是由于其子公司连续多年亏损，使得经营状况陷入困境。在那个市场环境下，真维斯在澳大利亚的业务遭遇了重重挑战，亏损状况持续恶化。

自Harbour Guidance接手管理以来，业务状况并未得到改善，反而呈现持续下滑的趋势。在2020年，门店总数还有146家，但到了2025年，这个数字骤减，只剩下了90家。2024年，Harbour Guidance 也加入了破产清算的行列，于是真维斯澳大利亚公司不得不再次发布破产公告，这一现象表明该公司在澳大利亚的运营正面临极大的挑战。

旭日收购与国内起航

1990年，旭日集团顺利实施了Jeanswest的逆向收购。到了1993年5月，真维斯在上海设立了第一个休闲服装零售店。此举标志着其正式踏入中国市场。与班尼路、Esprit等香港知名品牌并肩前行，真维斯紧紧把握住了中国经济迅猛发展带来的良机。当时，中国消费市场正迅速崛起，真维斯等品牌所倡导的时尚休闲风格，受到了大量消费者的喜爱。

2012年，真维斯在中国市场取得了显著成绩，其国内门店数已超过2500家，营业额达到了49.59亿港元。那时，在众多商场中，真维斯的店铺随处可见，店内顾客络绎不绝。该品牌服装设计简洁大方，穿着体验舒适，价格公道，深受广大消费者的喜爱。

库存危机与业务剥离

自2012年起，真维斯面临库存管理的难题，导致公司发展势头逐渐减弱。一方面，市场变化迅猛，产品款式更新难以适应消费者需求的快速转变；另一方面，或许在管理和销售策略上存在某些不足。库存的不断增加严重影响了公司的资金流动，业绩持续走低。

截至2017年，门店数量已降至1200家。2018年，旭日集团以8亿港元的交易额，将真维斯在中国的运营权转交给了公司创始人杨钊及其兄弟杨勋。这一笔交易意味着真维斯从上市公司中分离。这一行动表明真维斯在中国市场遭遇了严峻挑战，而旭日集团此举旨在调整其经营策略。

再度破产与集团回应

今年三月，真维斯澳大利亚公司启动了自愿清算程序，计划在5月20日之前，彻底清空旗下90家实体店铺中价值2000万美元的品牌库存，同时也会对相关的品牌知识产权进行处置。这一举措无疑给真维斯带来了诸多挑战。

旭日集团在4月2日发表声明，指出中国真维斯和澳大利亚真维斯是两个分开的法人实体，它们之间的商业活动并无相互干扰。然而，即便如此，澳大利亚真维斯公司的破产事件依然吸引了众多目光，因为真维斯品牌在历史上确实享有很高的知名度。

电商缓慢与国内转型

真维斯在中国市场的表现并不理想，一个关键原因是其网络业务的发展速度较慢。与此同时，众多品牌正积极开拓网络销售渠道，然而真维斯未能及时调整其策略，因此错过了不少市场机遇。在电子商务迅猛发展的当下，越来越多的消费者倾向于在线购物，而真维斯的行动相对滞后，这直接对其产品的销售状况产生了负面影响。

近年来，真维斯公司推出了由“服装零售”向“品牌经营”转变的战略。在明星代言、品牌形象塑造以及跨行业营销等多个领域，该公司已经实施了一系列举措。刘伟文，真维斯电商部门的负责人，提到在2020年到2024年这五年里，公司旗下的服装产品在线上的销售额实现了显著提升，从4.6亿元飙升至60亿元，增幅超过了13倍，这一变化充分证明了其巨大的市场发展潜力。

招聘计划与未来展望

近期，真维斯公司总部公布了招聘启事，涉及电商运营主管、品牌数据分析等多个岗位。这一行为显示出真维斯正着手于未来发展的战略布局，旨在吸纳新鲜血液以助力业务拓展。从这一迹象来看，真维斯似乎想在电商运营及品牌构建等领域实现突破，以期摆脱当前的困境。

真维斯过往既有辉煌时刻，也有曲折历程，现在它能否借助改革和新团队的支援再次腾飞？大家对真维斯未来的走向有何看法？欢迎在评论区留下您的观点，同时别忘了点赞和分享这篇文章。

来源：爱吃薯片的丫头