摘要：春访中原，沃野新绿。在奋进“十五五”新征程、推进乡村全面振兴的关键时期，河南着眼健全常态化驻村帮扶工作机制，以“选、育、管、爱”的全链条闭环，将精兵强将源源不断输送到乡村一线。

春访中原，沃野新绿。在奋进“十五五”新征程、推进乡村全面振兴的关键时期，河南着眼健全常态化驻村帮扶工作机制，以“选、育、管、爱”的全链条闭环，将精兵强将源源不断输送到乡村一线。

成效如何？群众口碑是最好的标尺。“派到咱村的驻村第一书记，懂政策、有门路，更懂咱老百姓的心思！”“以前发愁的销路、技术，驻村第一书记都给‘链’上了！”……一声声赞叹、一张张笑脸，为河南常态化帮扶写下生动注脚。

洛阳市洛宁县底张乡草庙岭村驻村第一书记任文博，利用村里的传统民居特色资源，瞄准乡村旅游赛道，打造“柿香小镇”。图为任文博为村庄打造的景观。刘凤双 摄

精准选派，好钢用在刀刃上

新年伊始，一场大雪簌簌落下。白绿交织的麦田里，增收致富的希望在铺展。伫立田间，洛阳市洛宁县罗岭乡核桃沟村驻村第一书记杨洪强笑意盈盈，他说：“瑞雪兆丰年，真是个好兆头。”

杨洪强虽是一名“基层新兵”，但与小麦打了20多年交道，是名副其实的“小麦专家”。2025年2月，他从洛阳市农林科学院的实验室出发，来到以传统农作物种植为主的核桃沟村，担任驻村第一书记、工作队队长。

脚底沾满泥土，心中才有谱。几次扎扎实实的走访下来，杨洪强摸清了村庄的“病根”。他说，核桃沟村地处深丘旱区，村里的耕地大多是旱地，但村民种的却是水地小麦。“品种不对路，产量自然上不去。”

去年11月，杨洪强“对症下药”，大力推广抗旱高产的小麦新品种“洛旱22号”，同时利用村集体土地试种5亩黑小麦。“黑麦面粉的价格是普通面粉的5倍，指望它成为强村富民的‘金种子’！”杨洪强信心十足。

洛阳市嵩县陆浑镇牛寨村驻村第一书记杨颖奇，是个摄影圈的“大咖”。他用手中的镜头拍摄的油菜花开图，吸引约20万人到陆浑镇游览，也让牛寨村小火了一把。

人村相适，帮扶方能事半功倍。河南将驻村帮扶视为基础之策、长远之策，而非阶段性任务。去年，河南借集中轮换之机，结合乡村实际，动态优化派驻规模、帮扶层级与结对机制，以此推动人员精准下沉、资源科学配置，真正把“好钢用在刀刃上”。

“该加强力量的村加强，该保持力量不减的保持，可减少力量的适当缩减，无需派驻的不再保留驻村力量。”河南省委组织部相关负责同志表示，驻村力量的调整从发展实际出发，原则上坚持“大稳定、小调整”，目的是补短板、扶弱村，做到资源力量合理配置。

人，始终是村庄发展的关键变量；派下去的人，必须能解开派驻村的“结”。在郑州市中牟新区雁鸣湖镇九堡村，驻村第一书记郝红有面对的“结”，是如何让这个坐拥黄河美景的村庄，真正留住游客的脚步。打造黄河文化IP，成为他的第一把“解题钥匙”——青砖灰瓦的街道上，“黄河宝贝”“黄河豆花”“黄河咖啡”等特色店铺次第铺开，传统村落与现代文旅巧妙融合。

游客不会满足于“三分钟逛完”的浅体验，郝红有想方设法延长游客在村消费链条。建设蓝莓温室大棚，把玉米、花生等加工成伴手礼……从景观延伸到产业深耕，这位驻村干部正用实实在在的探索，让客流量真正转化为村庄发展的“增量”。

“我们选驻村干部，不只是‘派人’，更是‘派能人’。”郑州市委组织部相关负责同志介绍，选派前精准制定驻村第一书记和工作队员选派工作方案，突出“专业素养、基层经验、攻坚能力”标准，优先筛选有基层工作经历、懂产业发展、善民生服务的干部，真正做到“选得准、下得去、用得上、干得好”。

多维赋能，沃土深植枝叶壮

“2025年全村收获果蔬20多万斤，实现利润20万元，40多户户均增收5000元！”在开封市尉氏县邢庄乡水黄村，驻村第一书记贾祎祺晒出“成绩单”，言语间满是自豪。

水黄村是传统农业村，村强民富这道题怎么破？贾祎祺说，到村走访时，村民黄大爷的话点醒了她。“村民也想种点不一样的，但因为没技术、没销路，大家都不敢试。”结合任前培训学到的因地制宜抓产业思路，她决定从优化种植模式入手。

贾祎祺带着村干部和种植户先后3次赴现代农业基地、农科院“取经”，邀请专家实地测土配方，最终与一家农业科技公司达成合作。她笑着说：“村民渠卫强试种3亩优质番茄，4个月就挣了6000多元，这下观望的村民也都主动加入了。”

产业步入正轨后，贾祎祺又活学活用品牌创新思路，注册“水黄农产”品牌，带着产品跑展销会、搞直播，单季度就创下40万元销售额。“如果说主动请缨靠的是满腔热情，那么扎实的任前培训、清晰的任务清单，则给了我章法和底气。”贾祎祺感叹道。

资料图：陆浑镇油菜花开图。杨颖奇 摄

河南省委组织部相关负责同志表示，选得好、派得准是一方面，作用发挥还需明确“干什么、怎么干”。省委组织部会同省农业农村厅印发《驻村帮扶工作指引》，明确防范化解返贫致贫风险、帮助建强村党组织等7个方面26项重点任务，拉出“一看就懂、上手即干”的工作清单。

组织赋能，不止于此。河南省委组织部还采取上下联动、部门协同方式，构建了多维培育体系，做到任前有集训、年度有轮训、期间有交流、全程有保障，帮助驻村干部熟悉基层情况、明确职责任务、提升帮扶本领。

去年，河南省委以“视频授课+分组研讨”方式，对3.2万名驻村干部进行了全员轮训，还组织了多场农村电商专题培训。各地市的“充电赋能”也各具特色：针对软弱涣散村党组织整顿，驻马店市开设专题班次；针对发展乡村产业，安阳市组织驻村干部赴浙江等地学习乡村旅游、民宿运营……

见到周口市鹿邑县杨湖口镇苏阁村驻村第一书记陈南时，他刚从新媒体专题培训班结业。去年4月，陈南参加省里组织的网络空间发挥作用专题培训班，回来后开始尝试拍摄短视频，记录村庄变化。“虽然积累了些关注，但很困惑‘流量咋变村集体收入’。”

带着流量变现的焦虑，今年初，陈南再次参加网络电商专题培训。“这次培训，帮我实现了思维升级，不能只停留在‘让人看’，更要自然植入特色产品与使用场景。”陈南说，他准备与专业团队合作，启动“村播孵化”计划，策划本地直播选品，让短视频成为增收“新农具”。

严管厚爱，士气高昂动能强

“省市县对驻村干部管理严格，每月工作有纪实，每季度有评估，年底还要考核，调研组经常不打招呼就来村里。”漯河市舞阳县马村乡尚张村驻村第一书记魏文博坦言，起初自己时常觉得“压力山大”，后来才明白这是倒逼着大家真驻村、真干事。

魏文博将压力转化为动力。他走访发现，不少老人日常娱乐匮乏。“村里留守老人多，得让他们的生活热闹起来。”他牵头开展“敬老助困日”活动，为65岁以上老人免费理发，组织爱心团圆餐……“入村以来，灯亮了、路宽了、大戏唱起来了，群众的笑容也更加灿烂了。”

2026年中央一号文件提出，实施常态化精准帮扶。在河南省委组织部相关负责同志看来，“常态化”意味着“持久战”，要保证士气高昂、动能充足，“严管”与“厚爱”缺一不可。

他介绍，省委组织部会同多部门组建专班，整合党建与“三农”资源，实现对驻村干部的统筹管理、一体考核与合力支持。省财政每年安排1.38亿元，为每名中派、省派第一书记所在村提供50万元财政衔接推进乡村振兴补助资金，2025年增至2.15亿元，确保驻村第一书记有钱办事、有力成事。

洛阳市洛宁县底张乡草庙岭村驻村第一书记任文博为村庄打造的景观。刘凤双 摄

“严”是刻度，丈量着责任的厚度；“爱”是温度，呵护着初心的热度。南阳市淅川县九重镇武店村驻村第一书记穆洪竹感慨：“管得严，任务明、考核实，让我们时刻不敢松懈；爱得厚，从工作经费到家庭困难，组织都尽力协调解决，让我们能彻底放下包袱，一心扑在村里。”

“2022年开始驻村，今年是我一心扑在村里的第4年。”新乡辉县市南寨镇凤凰山村驻村第一书记魏会军介绍，凤凰山村有种植山楂的传统，但长期停留在粗放采收阶段，古山楂树因缺乏管护日渐衰败。他带领村“两委”制定“三步走”战略：修复古树、引进良种、延伸产业链。

在魏会军的奔走下，村里与龙头企业“楂之恋”合作，5000余株“金如意”黄山楂扎根凤凰山。“现在俺们不光卖山楂果，还能做冻干冰糖葫芦、山楂茶，连老树根都能雕成工艺品！”村民徐鹏利指着村口新建的加工车间兴奋地说。村民通过土地流转、务工就业、入股分红等渠道，人均年增收突破万元。

2024年底，魏会军两年驻村期满，但凤凰山村的发展刚刚步入正轨，放心不下的他主动申请留任。“村庄发展切忌走走停停，要一张蓝图绘到底，更要一任接着一任干。”对此，魏会军深有体会。

驻村帮扶，非一时之功；乡村振兴，需久久为功。河南扎实推进驻村帮扶的生动实践，回答了“过渡期之后，帮扶如何持续”的时代之问。那些动人的故事，那些奋斗的身影，也成为这片广袤乡村迈向全面振兴的动力之源。

记 者 | 刘凤双 郁芬

通讯员 | 杨阳 赵超越 李波颖

编 辑 | 刘琼 陆邵彬（实习生）

如需转载本微信公众号内容：

1.须保持图文完整，拒绝任何形式删改；

2.完整标注版权及稿件来源、作者；

3.未按此规定转载的，本微信公众号保留追究其法律责任的权利。

聚焦三农工作队伍

聚力乡村振兴战略

欢迎投稿

投稿邮箱：xcgbbtg@vip.163.com

来源：乡村干部报