摘要：今年一季稻种植季，江苏农垦海安分公司交出了一份振奋人心的成绩单——实现亩均直接生产成本下降109元、亩均产量增加150斤的“双百”目标，以丰产与降本的双重突破，让粮食丰收更具“含金量”，为企业高质量发展和保障粮食安全注入强劲动能。

今年一季稻种植季，江苏农垦海安分公司交出了一份振奋人心的成绩单——实现亩均直接生产成本下降109元、亩均产量增加150斤的“双百”目标，以丰产与降本的双重突破，让粮食丰收更具“含金量”，为企业高质量发展和保障粮食安全注入强劲动能。

图为海安分公司组织收割机械抢收优质水稻，确保颗粒归仓。

“今年水稻亩直接生产成本比去年降了109元，咱们过紧日子的思路真是走对了！”财务统计报表出炉后，这组亮眼数据迅速在全体职工中引发热议。

今年以来，海安分公司始终坚守“保障粮食安全、提升种植效益”的初心，将过紧日子要求贯穿生产全程，把成本管控作为效益提升的核心抓手，打出一套精准高效的降本组合拳。在生产环节中，通过优化精准播种流程，从源头减少补种、返工等额外支出；全面推广机械化作业，让农机多跑路、人工少出力，大幅降低人力投入成本。在管理层面上，严格压实各生产区责任，规范经费使用标准，从严控制临散支出，确保每一分资金都用在生产刀刃上，全方位筑牢成本管控防线。

“双百”目标的实现，离不开科技赋能与精细化管理的双向支撑。田野上，传统农耕模式正加速向“慧种田”转型，无人机、智能监测设备等现代化装备成为田间标配。无人机化身“空中尖兵”，按预设航线精准施肥打药，作业效率较人工提升5-10倍，病虫害防治效果提高30%以上；病虫害智能检测装置24小时不间断值守，实时捕捉作物生长异常，为精准防控提供科学依据；北斗/GPS导航农机与卫星平整仪协同发力，让播种、整地等作业精准到厘米级，既提升了田间作业质量，又大幅节省工时，为水稻高产夯实基础。

与此同时，海安分公司深耕精细化管理，构建“田块到人、责任到岗”的全链条管理机制。农技人员定期开展土壤检测、苗情巡查，根据水稻育秧、分蘖、抽穗等不同生长期需求，量身定制水肥管理、病虫害防治方案；推行生产全过程台账管理，详细记录农资使用、作业进度、成本支出等数据，实现生产动态“有据可查、精准调控”；通过开展技能培训、现场观摩交流、劳动竞赛等活动，持续提升职工标准化种植与成本管控意识，让精细化理念扎根田间地头、融入生产细节。

“成本少花了100多元，产量还多收了100多斤，一亩地实实在在多赚不少！”看着金灿灿的稻谷颗粒归仓，公司员工脸上洋溢着丰收的喜悦。

此次一季稻“双百”目标的圆满实现，是海安分公司过紧日子思想意识、科技赋能农业与精细化管理模式的三重胜利，更是公司践行现代农业发展理念、推动职工增收的生动实践。

来源：中国农垦杂志