摘要：昨晚我刷到一个CEO深夜直播道歉，说他把公司从“独角兽”折腾成“壁虎”——因为一条产品线他拍了板。

昨晚我刷到一个CEO深夜直播道歉，说他把公司从“独角兽”折腾成“壁虎”——因为一条产品线他拍了板。

弹幕全是“早干嘛去了？

”那一刻我心里暗戳戳想，要是他提前承认“我可能错了”，现在是不是就不用开这尴尬直播。

哈佛刚做完的实验挺扎心：远程一关摄像头，人脑里那个“我超厉害”的音量直接爆表，决策错误率三年飙了15%。

你可能觉得自己开不开灯都一样，可研究团队把脑扫描往我面前一甩，前额叶皮层在Zoom界面里懒洋洋睡觉，冲动中枢嗨得像蹦迪。

再说面子，老话题了吧？

可新玩法太烧钱。

我朋友做项目复盘，发现80后主管平均每回硬装懂，返工费用足够给全组发年终奖。

硅谷现在流行“脆弱领导力”，本质不过一句话：承认自己不会，真的贵不起来。

玻璃心轮到Z世代上场。

办公室新来的00后实习生听一句“这块再改”就眼眶发紫。

我悄悄翻了数据：接受过情商训的他们，两年后升职概率居然猛涨四成。

原来骂完后给颗糖，糖是真的升职糖。

我亲历过斤斤计较的修罗场。

去年谈版权，双方死活不肯让0.5个点，最终合同崩了。

三个月竞争对手进场，市场直接蒸发百亿。

那感觉像自己把钱包扔进碎纸机再按开关。

不懂变通就轮到那家科技巨头，死抱硬件，AI风口眼睁睁溜走。

三个月跌幅25%，够买下半个二线城市。

商学院连夜把它编进案例，标题八个字：别让顽固拖垮市值。

想逃开这五坑，我自己试过三招，实测有效，直接给你抄：

1. 每月写个“认知偏差日志”，把当天最臭屁的想法打下来，一周后回看，90%会脸红。2. 拉一个跨代际mentor 小组，70后教我怎么在酒桌上说软话，90后教我怎么用表情包道歉，互毒互补。3. 每季度找个周末，把手机扔进抽屉，徒步或闭关读书12小时，人为让思维归零——亲测回来那股新鲜感比任何培训课程都管用。

别把上面当职场鸡汤，把它当保命说明书。

再晚一拍，下一次直播道歉的可能就是你我。

来源：小乐一点号