摘要：2025年被业内喊作“核聚变商业化元年”不是虚的：合肥BEST装置进入总装、德国要建全球首座核聚变电站，连民营公司融资都能破5亿[__LINK_ICON]。这时候盯永鼎、精达、上海电气，得先看清它们在产业链里的真实角色，不是看概念而是看实在布局。

2025年被业内喊作“核聚变商业化元年”不是虚的：合肥BEST装置进入总装、德国要建全球首座核聚变电站，连民营公司融资都能破5亿[__LINK_ICON]。这时候盯永鼎、精达、上海电气，得先看清它们在产业链里的真实角色，不是看概念而是看实在布局。

上海电气是妥妥的“订单王者”，专攻核聚变装置的“骨架”部件。2025年三季报显示，它手里的聚变相关订单已超12亿元，是三家裡唯一达十亿级实单的。从21米高的CRAFT磁体线圈盒，到ITER项目的测试杜瓦，再到BEST装置的总装服务，核心部件几乎全覆盖。要知道实验堆建设阶段，设备供应商最先拿订单，它上半年近1100亿的总订单量，也说明产业整合能力够硬。

永鼎股份是“磁体心脏”供应商，抓的是最核心的超导材料。核聚变装置靠超导磁体约束上亿度等离子体，而永鼎子公司的高温超导带材已经量产，2025年产能从1000公里扩到5000公里，还拿到了“中国环流四号”和BEST装置的订单，光这领域订单就超2亿。超导材料占磁体成本的一半，国内未来几年要建6-8个聚变堆，它的产能刚好能接住需求。

精达股份走的是“产能卡位”路线，靠持股上海超导占得先机。上海超导刚奠基了全球最大的超导带材基地，规划年产1.5万公里，精达作为第一大股东，能直接享受到产能释放的红利[__LINK_ICON]。这种通过股权绑定核心材料企业的玩法，相当于提前锁定了产业链上游的份额，在规模化阶段优势会更明显。

简单说，求稳盯上海电气的实单，求弹性看永鼎的材料刚需，想布局长期产能就关注精达。这三家没有谁绝对更好，只是踩中了产业链的不同关键环节，都是核聚变商业化的实实在在的参与者。

核聚变从实验室走向应用虽还要时间，但现在政策、资本、技术全在发力，这些企业的布局已经让“终极能源”离我们更近了。你觉得接下来核聚变产业链里，除了这三家，还有哪些环节值得提前关注？

来源：古道上面漫步