摘要：历时一个多月的风神轮胎股份有限公司制造二部维修系统技能比武近日落下帷幕。170余名职工参与的比赛在厂区内掀起了一股学习的热潮，脱颖而出的优秀技能人才为企业高质量发展注入强劲动力。

历时一个多月的风神轮胎股份有限公司制造二部维修系统技能比武近日落下帷幕。170余名职工参与的比赛在厂区内掀起了一股学习的热潮，脱颖而出的优秀技能人才为企业高质量发展注入强劲动力。

像这种为一线工人展示技能风采、打通职业晋升通道的比赛，风神轮胎公司工会每年都要举办多场。近年来，该公司工会坚持以产业工人为中心，以“全员创新”理念为主导，通过三“聚力”，跑出产业工人队伍建设改革加速度，实现企业与职工之间的“双向奔赴”。

聚力党建统领，把准产改工作“方向盘”。为充分发挥党建引领作用，引导产业工人听党话、跟党走，风神轮胎工会创新开展支部联支部、分会联分会等工作，提出“协同+赋能、专业+执行”的新型工作方式。将企业17个基层党支部、基层分会打破部门壁垒，围绕重点难点问题、制约公司发展的瓶颈问题、职工关心的热点难点问题交流研讨，协力解决，形成支部、分会业务互促互进、互通互享的“党建+业务”深度融合新格局，为职工创新发展提供源源不断的支持和最快速解决方案。

聚力赋能提质，激活产改工作“动力源”。人才是企业发展的基石。推进“人才兴企计划”实施落地，以自主培养为主、外部引进为辅，完善技能人才的分级分类培养体系，根据不同人才的特点与发展规律，精准匹配资源措施。2024年开展公司级培训81项、部门级培训697项。健全技能人才“W级”评价体系，完成维修工、炼胶工等8个工种技能人才队伍的全面盘点。加强校企联合培养，开展企业新型学徒制培训班、技能人才评审标准、“五懂五会五能”等专项培训。充分发挥5个“创新工作室”的辐射带动作用，采用“请进来、走出去”的方式，鼓励更多员工参与其中。截至目前，共培养能源化学地质系统“大国工匠”1名、中化工匠1名、中央企业劳动模范2名、河南省劳动模范3名、焦作市劳动模范3名、焦作工匠4名；完成创新项目475项，创新收益1110万元，获得专利证书37项。

聚力建功兴业，打造产改工作“加速器”。不断提升职工成就感获得感，制定《全员创新管理办法》，对优秀提案给予物质奖励和荣誉表彰，推动创新成果与职称评定、晋升通道挂钩，多名职工因创新表现获得晋升。开展解决员工“急愁难盼”问题征集活动，通过线上和线下平台，对员工意见及建议进行收集。截至目前，累计收到提案14239项，已完成10235项，并评选出优秀提案3500项，为公司直接带来经济效益986万元。充分让职工参与管理，2024年，公司工会联合党委工作部、人力资源部策划并下发了《“直达一线”工作组管理办法》，成立多个直达一线工作组，打破固有的“管”和“控”的思维模式，直奔基层、直插现场，与一线职工面对面了解基层管理状态和热点难点问题，与现场专业人员共同研究改善措施，并将问题清单化（问题清单、任务清单、责任清单），形成闭环管理。截至目前，共梳理现场问题169项，其中，已完成153项，完成率91%，较难解决的问题，对责任单位下达限时整改通知单12份。通过活动，有效促进了各专业管理水平和职工满意度提升。

来源：河南工人日报