摘要：前阵子回老家，发现村头的老粮仓改造成了“智慧农业指挥室”，28岁的小杨正对着屏幕调无人机参数。要知道三年前他还是城里的电商运营，现在却成了村里的“农业CEO”，管着3000多亩地，去年分红拿了27万。

前阵子回老家，发现村头的老粮仓改造成了“智慧农业指挥室”，28岁的小杨正对着屏幕调无人机参数。要知道三年前他还是城里的电商运营，现在却成了村里的“农业CEO”，管着3000多亩地，去年分红拿了27万。

这不是个例。2025年数据显示，全国已有63万新农人升级为“农业CEO”，也就是农业职业经理人。以前说“种地不挣钱”，现在却冒出不少年入30万的案例，这到底是政策吹出来的泡沫，还是真的换个玩法就能赚钱？我找了3个不同类型的“农业CEO”聊了聊，今天就用大白话扒透：这些新农人到底在干啥？年入30万的门道在哪？普通人想入行行不行？

先弄清：“农业CEO”不是农民，是“田地里的老板”

很多人以为“农业CEO”就是“高级农民”，其实差远了。四川崇州早就搞了农业职业经理人制度，当地1883名“农业CEO”管着九成以上的耕地，他们的核心不是“种地”，而是“经营土地” 。简单说，传统农民是“埋头干活”，农业CEO是“抬头看路”，两者的差别就像餐馆服务员和餐厅老板。

长沙望城区2025年招“乡村CEO”时说得很明白，这活儿要本科以上学历，得懂经营管理、会搞投融资，还得能做项目策划，年薪15万起，干得好能拿30万 。这要求根本不是给传统农民设的，而是给懂市场、有技术的人留的机会。

我认识的小杨就把这角色说得很实在：“村民用土地入股合作社，理事会定种什么，我负责怎么种、怎么卖、怎么赚钱。以前村民自己种地，一亩地一年剩一千块就不错；现在我统筹着干，一亩地能多赚五百，我拿20%的佣金，3000亩地就是30万。”

图鉴1：本土转型派——老把式学新本事，守着土地赚大钱

这类“农业CEO”是土生土长的农民，懂农活但以前赚不到钱，靠着政策培训和规模化经营翻了身。四川崇州的任建忠就是典型，以前种地、打工都没赚到钱，后来成了农业职业经理人，管着900亩水稻，让村民每亩地稳拿600多分红，自己一年也能赚不少 。

任建忠的赚钱逻辑很简单：靠规模降成本，靠技术提产量。以前农户自己治虫一亩要15元，他找社会化服务组织统一搞，一亩只要12元；农户请收割机70元一亩，他牵头组团砍价到50元一亩。更关键的是他肯学新技术，种出来的水稻亩产比普通农户多260斤，算下来每亩多赚300多块 。

47岁的王志全更厉害，从装修工转型当“农业CEO”，把80亩地做成3500多亩的规模，还拿到了高级职业经理人证书。他说以前种地是“看天吃饭”，现在是“看数据干活”，什么时候浇水、施多少肥，手机APP上都有提示，根本不用像以前那样拼体力 。

这类“农业CEO”的优势在于接地气，知道土地脾气和村民想法，缺点是容易守旧。但只要肯学新技术、跟上政策节奏，守着自家土地也能年入30万，崇州那边不少资深职业经理人都能达到这个数 。

图鉴2：返乡创业派——带着技术回来，把农产品卖成“网红”

这两年越来越多年轻人回村当“农业CEO”，他们懂电商、会做品牌，把城里的玩法搬到了田地里。王志全的女儿王伶俐就是这样，大学毕业后回村跟着父亲干，不满足于种水稻卖原粮，搞起了“稻虾藕遇”生态大米品牌，还开了线上店，把大米卖出了普通米两倍的价格 。

24岁的王伶俐穿着裙子下田，和传统农民的形象完全不一样。她管的不仅是种地，还建了稻米展示馆，搞稻鱼种养基地，明年还要加稻田垂钓项目，把农业和文旅结合起来。她说自己的优势是“敢试新东西”，比如通过抖音直播卖大米，一场直播能卖出去以前半个月的量 。

广东的莫丽贤更绝，以前是企业高管，辞职回乡当“农业CEO”，搞“东‘稻’主认种行动”，让城里人选一块稻田，全程看着水稻生长，成熟后直接寄到家，这样一来，普通大米变成了“定制米”，价格翻了三倍还不愁卖。

这类“农业CEO”的赚钱密码是“产业链延伸”，不再只靠卖农产品赚差价，而是做品牌、搞体验，把第一产业和二三产业绑在一起。他们年入30万的关键不是种得多，而是卖得贵、卖得巧。

图鉴3：外聘职业派——拿年薪干实事，盘活资源当“操盘手”

还有些“农业CEO”是外聘来的“职业经理人”，不算真正的农民，更像乡村产业的“操盘手”。长沙黑麋峰村的邓魁峰就是如此，被村里聘来当CEO后，没种过一天地，却靠搞音乐节、稻草节，把村里的闲置民宿全部盘活，让村民年收入多了两万多。

这类“农业CEO”的核心任务是“盘活资产”。望城区招的“乡村CEO”明确要求负责盘活村集体资产、策划运营项目，薪酬是“基本工资15万+绩效奖金”，干得好绩效能拿15万，还能评区级骨干人才，享受住房、子女就学福利 。

他们的工作更像企业高管：先调研村里有啥资源，比如闲置厂房、特色农产品、自然风光；再做规划，比如把厂房改成加工车间，把农产品做成预制菜，把自然风光变成旅游景点；最后找投资、搞运营，让资源变成现金。昆明就专门联合高校和企业培训这类人才，就是看中他们能给乡村带来新思维。

揭秘：年入30万不是神话，但有3个“硬门槛”

看到这儿肯定有人问：“我也想当‘农业CEO’，能赚到30万吗？”实话实说，有可能，但得跨过三个门槛，不是谁来都能成。

门槛1：得懂“规模化经营”，单打独斗没戏

崇州的“农业CEO”能赚钱，核心是搞了土地股份合作社，把分散的土地集中起来管理，形成规模效应 。要是还像以前那样种三五亩地，再懂技术也赚不到大钱。现在政策鼓励土地流转，想当“农业CEO”，得先学会发动村民入股，把小地块拼成“大田”，这样才能降低成本、提高效率。

门槛2：得会“算经济账”，不是只懂种地

以前种地是“种出来再说”，现在当“农业CEO”得“想好再种”。湖南辰溪县有个“农业CEO”去收柑橘，发现有农户打了糖精，直接拒绝收购，他说“坏了口碑以后更难卖”。他先帮村民搞GAP认证，按出口标准种柑橘，虽然前期麻烦，但收购价提高了50%，村民和自己都赚钱。

门槛3：得借“政策东风”，学会拿补贴省成本

2025年中央一号文件提了三大农业机遇，智慧农业设备租赁有30%政府补贴，预制菜冷链有政策扶持，碳汇交易还能额外增收。成都有个“农业CEO”租无人机打药，本来一天要花2000块，拿了补贴只花1400块，一年省下来的钱就有好几万。不懂政策、不会申请补贴，成本降不下来，利润自然少。

泼冷水：别光看赚钱，这3个“坑”得先想明白

“农业CEO”看着风光，但不是稳赚不赔的生意，不少人兴冲冲入行，最后亏得血本无归。这三个坑必须提前看清：

1. 不是“坐办公室指挥”，得能吃苦接地气

有人以为当“农业CEO”就是玩手机、开开会，其实根本不是。小杨刚回村时，村民不相信他，觉得“毛头小子懂啥种地”，他连着半个月帮村民浇水、施肥，晚上开村民大会讲规划，才把大家说服。农业是慢生意，没有耐心和体力，根本撑不下去。

2. 风险比想象大，靠天吃饭的问题还在

就算搞了智慧农业，也躲不过天灾。黑龙江有高标准农田，遇到极端天气照样减产。有个“农业CEO”种了1000亩小麦，快成熟时遇冰雹，一下损失几十万，还好他买了农业保险，才没彻底垮掉。搞农业必须留足风险准备金，不然一次意外就可能血本无归。

3. 政策虽好，但不能全靠“输血”

现在各地都有“农业CEO”扶持政策，给补贴、给培训，但这些都是“输血”。长沙望城区的“乡村CEO”聘期只有1年，得拿出真业绩才能续聘 。要是只会靠政策补贴，不会自己“造血”搞经营，政策退坡后根本活不下去。

结尾：种地能成“香饽饽”吗？

以前说“70后不愿种地，80后不会种地，90后不谈种地”，现在63万“农业CEO”的出现，正在改变这个说法。他们证明种地不是“没本事的选择”，而是能靠技术、靠脑子赚钱的职业。

但也得明白，年入30万的“农业CEO”只是少数，更多人还在摸索中前进。这个职业的崛起，本质是政策扶持、技术进步和市场需求凑到了一起——政策让土地能集中，技术让种地更高效，市场让好产品能卖高价。

你身边有回村当“农业CEO”的吗？你觉得这是真风口还是虚热闹？要是让你选，会愿意回村当“农业CEO”吗？欢迎在评论区聊聊，给想入行的人提提建议。

来源：宁静致远一点号12