摘要：试油试采分公司射孔大队射孔四队作为全国最大的民用爆破器材装配基地，始终将安全生产置于首位，视安全为不可逾越的红线和生命线。为将安全理念深度融入生产全流程，队伍以常态化隐患排查为核心，严格落实“责任、风险、防控、隐患、治理”五个清单管理体系，推动安全管理向规范化

转自：大庆网

试油试采分公司射孔大队射孔四队作为全国最大的民用爆破器材装配基地，始终将安全生产置于首位，视安全为不可逾越的红线和生命线。为将安全理念深度融入生产全流程，队伍以常态化隐患排查为核心，严格落实“责任、风险、防控、隐患、治理”五个清单管理体系，推动安全管理向规范化、精细化、全员化迈进，切实筑牢安全防线。

依托网格排查，实现隐患动态清零。射孔四队实施属地网格化管理，排查范围覆盖从射孔器弹架组装到火工品存储、发放的全流程，以及从办公区域到锅炉房、泵房等所有辅助场所，确保不放过任何细微环节。通过精准排查，我们成功识别出“锅炉房缓冲节受高压冲击存在爆裂风险”等5项新增风险。截至目前，本年累计统计隐患清单70条，并系统整理归纳了原厂区已识别的安全风险134项，为风险防控提供了详实的数据支撑。

厘清安全职责，压实“闭环管理”。“五个清单”体系明确了各项工作的任务与标准，系统梳理了各生产环节的潜在风险，并制定了针对性的防控措施。为确保制度有效施行，射孔四队实时更新隐患信息，详细记录治理过程，做到责任可溯、闭环管理；将清单内容在装炮工房、爆破器材库房等关键场所进行墙面展示，实现“抬眼可见、驻足即学”；队干部深入班组，组织专题学习，确保每一位员工第一时间掌握清单要求，透彻理解本岗位的职责、风险及隐患问题，实现突发状况的快速响应和有效处置。

营造安全氛围，推动“全员共治”。为确保“五个清单”从“纸面”落到“地面”，射孔四队将清单的掌握与执行情况纳入日常考核，与红色网格“四个一”内容相结合，建立并严格落实相应的奖惩机制，激励先进，鞭策后进。通过《员工自主管理考核表》实现“日记录、月公示、年评优”，并发放专项安全网格奖励金，有效激发了全员参与安全管理的积极性。持续营造“人人重视安全、人人管安全”的浓厚氛围，让“涉爆安全大于天”的文化根植于心，推动安全管理从“考核驱动”向“主动担当”转变。

通过构建并严格执行“五个清单”管理体系，试油试采分公司射孔大队射孔四队以提升安全风险预控能力和隐患治理效率为突破口，不断提升保障能力，擦亮试采品牌，为分公司具象化锻造工程技术特种部队贡献力量！

通讯员：李苗，刘颖

来源：新浪财经