摘要：“铁饭碗”真要变“瓷饭碗”了！2025年作为国企改革深化提升行动的收官决战之年，国资委年初就敲下了改革“定音锤”，一场围绕“能上能下、能增能减”的变革已经在全国国企铺开。以前“混日子也能熬到退休”的老观念，这回是真的行不通了。

“铁饭碗”真要变“瓷饭碗”了！2025年作为国企改革深化提升行动的收官决战之年，国资委年初就敲下了改革“定音锤”，一场围绕“能上能下、能增能减”的变革已经在全国国企铺开。以前“混日子也能熬到退休”的老观念，这回是真的行不通了。

国资委在2025年第一次全体会议上明确说了，今年改革要“补短板强弱项”，把深层次的体制机制难题彻底解决掉。这可不是喊口号，而是有实打实的目标：要把资源从没用的业务里抽出来，集中投到主业和新能源、芯片这些关键领域，还要建智能化的监管系统，盯着企业好好干活。

其实早有铺垫，2024年国企改革已经完成了七成以上的任务，98%的国企子公司都搞了经理层任期制，说白了就是“干得好续约，干不好走人”，为今年的“首战”铺好了路。现在政策的核心很明确：不是要把国企改弱，而是要通过改机制，让国有资本更有竞争力。

改革先从“关键少数”下手，以前国企干部“只上不下”的老规矩，现在被彻底打破了。黑龙江交投集团的做法很有代表性，他们搞了“全员起立、重新上岗”，不管以前是啥职位，都得重新竞聘。

集团还专门列了32种“不胜任”的具体情况，比如业绩不达标、职责履行不到位等，对照标准一条条卡。就这一项，231名管理人员因为干得不好被降级、免职，占管理人员总数的14.45%，还有1名职业经理人直接被市场化辞退了。总部编制也从168人减到100人，压减了40%，以前“一个岗位三个人干”的闲散情况彻底没了。

现在国企选干部，早不是“领导说了算”，而是“业绩说了算”。这家集团78家下属企业都搞了公开竞聘，2349人凭真本事考上了中高层岗位，真正实现了“赛马不相马”。

对普通员工来说，最关心的还是工资。这次改革把“大锅饭”彻底掀了，明确“工资不是分出来的，是挣出来的”。黑龙江交投集团就把固定工资的比例降了47.46%，浮动工资占比大幅提高，管理人员的收入差距从以前的1.48倍拉大到2.7倍。

不光是地方国企，央企更是带头改。现在央企管理人员和业绩挂钩的浮动工资占比已经超过60%，到2025年，个性化的考核指标要占到76%以上。干得好的不光拿得多，还能优先升职、优先拿资源；干得差的，考核不合格就得进“待岗中心”培训，培训完还不行就只能走人。

更让人欣慰的是，政策特意照顾基层员工。有家国企扭亏为盈后，给一线苦脏累险岗位的职工每人发了5000元嘉奖，普通岗位也按业绩发了1000到3000元不等的奖金，真正让基层尝到了改革的甜头。

不少人担心改革就是“裁人降薪”，其实完全不是这么回事。国企是在“减冗余”的同时“补精英”，把腾出来的编制和资源，都用在引进真正有本事的人身上。

黑龙江交投集团一边压减冗余岗位，一边从其他央企和大企业挖来了22名职业经理人，通过校招和社招吸纳了2484名本科以上人才，还特意招了10名博士、硕士充实到核心岗位。为了留住这些人才，企业还给核心骨干提供安家补贴、优惠购房，甚至设了专项奖励基金，对有突出贡献的人额外发钱。

这种“优进劣出”的人才流动，让国企的活力明显提上来了。数据显示，2024年全国国企的全员劳动生产率比上年提升了12%，这就是最好的证明。

改革还有个关键方向，就是让国企“集中力量办大事”。以前有些国企啥业务都想做，结果主业没做强，副业也没赚到钱。现在明确要求处置“两非”“两资”——也就是非主业、非优势业务和低效、无效资产，把钱和资源都聚焦到关键领域。

2024年的数据显示，央企在国家安全、国计民生领域的投入已经超过70%，在芯片、新能源、高端装备这些“卡脖子”领域的研发投入同比增长了23%，不少技术难题都取得了突破。这才是国企该有的样子：把好钢用在刀刃上，在国家需要的地方挑大梁。

现在国企改革的“首战”已经打响，“凭本事吃饭”的氛围越来越浓。以前“熬资历、混日子”的路子走不通了，有能力、肯实干的人终于有了更大的舞台。

话题互动：你身边的国企有这些变化吗？你觉得“干好拿得多、干不好下来”的机制，最该靠啥来保证公平？欢迎在评论区聊聊你的看法！想了解更多改革进展，别忘了点赞收藏哦[比心]

来源：宁静致远一点号