摘要：“我们部门的管理岗减少了三成，但技术研发团队扩招了50%。”在东北一家大型国企工作了十年的工程师王磊告诉记者，“现在考核越来越严格，但干得好的同事收入确实涨了不少。”

“我们部门的管理岗减少了三成，但技术研发团队扩招了50%。”在东北一家大型国企工作了十年的工程师王磊告诉记者，“现在考核越来越严格，但干得好的同事收入确实涨了不少。”

2025年开年，国企改革深化提升行动进入收官阶段。与以往不同，这次改革不再是“雷声大雨点小”，而是实打实地触及企业的核心机制和每个人的切身利益。

变化一：攥紧拳头，专注主业

“以前我们集团业务太分散，从房地产到餐饮都有涉足，结果哪个都没做精。”某央企地方分公司负责人坦言。现在，这种情况正在改变。

以中国有色集团为例，该企业已完成了97%的改革任务，清理了10多家非主业公司。同样，中国中煤集团将分散的煤炭加工业务整合为“煤化一体”平台，效率提升了30%以上。

“国企投资方向也更聚焦了。”国务院国资委相关负责人介绍，目前中国诚通管理的基金规模超7100亿元，其中70%投向了新能源、高端装备等战略性新兴产业。

变化二：能者上，庸者下

“铁饭碗”正在被打破。在黑龙江交投集团，管理人员编制从168人精简到100人，降幅达26.61%。更引人注目的是，有231名管理人员因考核不达标被降级或免职。

“现在选拔干部全看能力。”该公司人力资源总监表示，近期上任的78家下属企业负责人都是通过公开竞聘上岗，“关系户”没了市场。

收入分配也更加合理。该企业将浮动工资比例提高到50%，管理人员收入差距从1.48倍扩大到2.7倍，真正实现了“干好干坏不一样”。

变化三：创新成为硬指标

“我们研发团队现在可以直接分享项目收益，大家的积极性特别高。”国家电投某新能源项目负责人说。该企业在甘肃建设的风光储一体化项目，研发投入超过20亿元。

为了激励创新，各地国企推出了一系列举措。黑龙江省的国企为高端技术人才提供最高50万元的安家补贴，还有18家企业实施了“项目跟投”机制，研发团队可以分享10%-15%的项目利润。

变化四：布局未来，谋划长远

改革不仅要解决眼前问题，更要谋划长远发展。目前，多家央企已启动“十五五”规划编制工作。

中国华电正在研究构建新型能源体系，哈电集团则着手建立重大科技项目库。“未来的竞争是技术的竞争。”国务院发展研究中心专家指出，“国企必须从规模扩张转向质量提升。”

这些变化与普通人息息相关

对于求职者来说，国企的招聘风向明显转变。黑龙江交投去年引进的22名职业经理人全是专业技术人才，新招聘的2484名员工中，硕士、博士占比超过30%。

“现在想进国企，光有文凭不够，必须要有真本事。”一位刚通过国家电网招聘的毕业生说，“笔试是全国统考，面试有第三方监督，完全凭实力说话。”

中小企业也迎来了新机遇。黑龙江省国企每月在官网发布合作项目清单，为民企提供了公平参与的机会。绥化一家智能交通设备企业就是通过这个渠道，成为国企核心供应商，订单量增长了3倍。

消费者也能感受到变化。黑龙江新产投集团正在助力“寒地黑土”大米等农产品进行品牌升级，通过国企的供应链和品控体系，让消费者买到更优质实惠的产品。

改革中的温情

在清理非主业业务时，员工安置是个难题。黑龙江交投采取“内部转岗+技能培训”的方式，将房地产板块的员工转移到交通建设岗位，并免费提供工程技术培训，实现了平稳过渡。

“开始很担心失业，但公司给了学习机会，现在在新岗位干得挺好。”一位成功转岗的员工说。

专家表示，此次国企改革将推动企业从“靠政策”转向“靠技术”，从“规模导向”转向“质量导向”。这不仅会影响国企自身的发展，也将对整个经济结构产生深远影响。

随着改革深入推进，国企将更加注重创新驱动和效率提升。对于普通人而言，这意味着更多的就业机会、更优质的产品和服务，以及更公平的市场环境。

您所在的企业是否也感受到了这些变化？对于正在进行的国企改革，您最关心哪些方面？欢迎在评论区分享您的观察和思考。

来源：时刻在生活