摘要：曾经的日本是我们追赶的对象，人家坐的是风驰电掣的新干线，而我们则是吭哧作响的绿皮火车，那个年代 一个日本普通人的收入可能是我们的几十倍，有人说中国GDP想在2030年超越日本简直是痴人说梦。

[浮云]聊到日本制造不知道屏幕前的您会想到什么，其实中国有很长一段时间都是追着日本学习的，但如今却发生了天翻地覆的改变。

日本的销售成绩在中国市场中并不理想，而且还真不是我们刻意搞针对，并且日本的下坡路走个没完。

为什么日本制造业不太行了？我们还需要提防日本吗？

曾经的日本是我们追赶的对象，人家坐的是风驰电掣的新干线，而我们则是吭哧作响的绿皮火车，那个年代 一个日本普通人的收入可能是我们的几十倍，有人说中国GDP想在2030年超越日本简直是痴人说梦。

时间证明了一切，2010年，那个被认为是“痴人说梦”的预言提前实现了，到了2024年剧本更是被彻底改写，中国的经济体量增长迅速，而日本则是在疯狂缩水，曾经需要我们“仰望”的巨人，不知不觉间已经只需要“平视”。

消费者的认知体系也发生了颠覆性的改革，我们不再盲目跟风，今年日本的一些知名饮品品牌相继宣布将要告别中国市场，面包新语则以一句“经营策略调整”干脆利落地全面撤退，造成如此大变革的根本原因在人心。

现在的消费者只看性价比，不看那吹出来的“高大上”，外国货的标签早就被扯掉了，人们越来越理性，选择产品时也更小心翼翼，这种转变也不是我们刻意的去抵制，纯粹是市场的自然选择。

看看汽车市场就知道，国产新能源车在技术和销量上双双崛起，直接把日系车给踩在脚下了，再看看家电卖场，曾经显赫一时的日本品牌如今已经不太常见，取而代之的是质量和价格都极具竞争力的国产品牌。

其实自从我们加入WTO之后，中国经济就快速启动，本土品牌成长的速度让外企只有羡慕的份，更关键的是消费的主力军换人了，35岁以下的年轻人没有经历过那个需要仰望日本的年代，他们眼中没有历史滤镜，只有产品好不好、值不值。

中国消费者已经习惯用平视的目光审视货架上的一切时，许多日本品牌还沉浸在往昔“被仰望”的荣光里，如今大家的心态变了，觉得中国已经足够强大，没必要再将注意力过度集中在“抵制日货”这种情绪上，买东西看的就是产品本身。

这还不算完，日本运营跟不上才是慢慢将他们拖死的关键，日本企业引以为傲的那一套精工细作、层层审批的模式不吃香了，因为中国市场瞬息万变，迭代速度都是以天为单位进行的，慢工出细活不适用于我们的市场。

中国速度着实快得惊人，根据2024年的数据，中国制造企业的平均产品迭代周期已经缩短到了三个月左右，一个新想法马上就能在小红书、抖音上进行测试，消费者的反馈第二天就能出现在产品经理的桌面上。

日本节奏却慢得令人着急，日本企业内部冗长的决策流程，需要层层签字画押，等到产品终于获准上市，市场的风口早就变了，产品的更新和上市速度慢得让人头疼，就连资生堂这样的巨头，产品策略和明星代言的更新速度也总是跟不上市场的节拍。

渠道的差异更是天壤之别，中国的直播带货市场规模大家都是经历过的，市场彻底从“人找货”变成了“货找人”，短视频种草、主播一声“321上链接”就决定了一个品牌今晚的生死。

可许多日本企业依然固执地坚守着专柜和直营等实体销售模式，他们还在强调细致入微的服务体验，而中国的消费者早已习惯了指尖下单、隔日送达的效率，日本运营节奏上的严重滞后在快速的中国市场，被甩开是必然的。

其实不是日本不想进步主要是日本经济长期停滞、少子化和国民的高储蓄率都在拉慢日本的进步，企业文化趋于保守投资意愿不强，许多先进技术无法被有效地商业化，严重的人口老龄化也让整个社会缺乏创新力。

所以日本的现状就是——企业在孤立的环境中“闭门造车”，产品功能越来越复杂，却完全脱离了全球主流市场和用户的真实需求，当年的日本手机产业就是典型，最终被设计简洁、操作直观的iPhone轻松击败。

日本品牌习惯用悠久的历史、精湛的工艺和动人的品牌故事来给自己定一个高价，但很可惜，中国新一代消费者根本就不吃这一套，我管你历史如何、我管你故事写的好不好，性价比不够高那我就根本不买。

消费者不再吃这一套，国货在包装和成分上更具吸引力，远在天边的日本怎么可能会分析明白中国消费者想要的东西呢，所以中国品牌的崛起也不是没有道理，不论是定价、包装设计还是营销策略，都是国产品牌更优秀一些。

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来源：陌上史无言