摘要：驻村常说“五个清楚”，这可不是空话——它是基层工作的“导航仪”，搞明白这五点，驻村就不会像“摸黑走路”。今天把这五个清楚拆成“实际活儿”，帮你秒懂“为啥要清楚、清楚了咋干活”。

驻村常说“五个清楚”，这可不是空话——它是基层工作的“导航仪”，搞明白这五点，驻村就不会像“摸黑走路”。今天把这五个清楚拆成“实际活儿”，帮你秒懂“为啥要清楚、清楚了咋干活”。

所谓“家底”，就是村情、户情的“明白账”：

• 村的基本盘：村里有多少地、多少人（常住+外出）、集体收入靠啥（租金/产业/补贴）、欠多少债。比如某村有1200亩地，其中800亩是荒山，集体收入只有每年5000元的林地租金，这“家底”就决定了驻村得先“盘活荒山”。

• 户的关键事：脱贫户有多少、谁家有重病/残疾、谁家是“边缘易致贫户”。我驻村时，把全村28户脱贫户的情况记在笔记本上：李大爷家儿子残疾，每月要帮他查医保报销；王婶家种大棚，得盯着她的蔬菜销路。

“家底清楚”不是“填表格”，是“知道村里的短板在哪”——比如村集体没收入，就不会瞎搞“高大上的产业”，而是先从“流转土地收租金”这种稳活儿干起。

驻村不是“想干啥干啥”，得清楚“上面派的任务、村里缺的事儿”：

• 硬性任务：比如“防返贫每月排查1次”“人居环境季度评比”，这些是“必须完成的硬指标”，得记在日历上，到点就干。

• 弹性需求：比如村民想修健身广场、想搞电商培训，这些是“村里的软需求”，得排优先级——先搞“能马上见效的”，比如健身广场，凑点钱买几个器材就能落地，村民能立刻感受到变化。

有个驻村队员因为没理清任务，把精力都放在“写调研文章”上，结果防返贫排查没按时做，被通报批评——任务清楚，才能“先保底线，再做亮点”。

驻村不是“单打独斗”，得清楚“谁能帮你”：

• 县里的部门：农业局能给农技指导，乡村振兴局能给项目资金，人社局能搞技能培训。我帮村里搞光伏项目时，就是找县乡村振兴局申请了“专项补贴”，省了近10万的成本。

• 村里的能人：比如返乡创业的年轻人、村里的老党员，他们熟悉情况、有威望。有次村里征地修路，村民不同意，我找了村里的老支书出面协调，半天就把事儿谈妥了。

• 外部的资源：比如对口帮扶的企业、高校，能捐物资、搞消费帮扶。有个驻村队联系了对口的大学，帮村里的农产品搞了“直播带货”，一次就卖了3万斤橘子。

“资源清楚”是驻村的“底气”——知道找谁帮忙，就不用“自己扛着所有事”。

驻村的核心是“帮村民解决问题”，得清楚“村民想要啥，不是你觉得他们需要啥”：

• 别搞“自嗨式项目”：比如你觉得“种蓝莓能赚钱”，但村民担心“卖不出去”，就不如先搞“小面积试种”，赚到钱了再推广。

• 听懂“话里的话”：村民说“这路太烂了”，不是“随便抱怨”，是“希望你能协调修路”；说“孩子上学太远”，是“想要校车或者教学点”。

我驻村时，有村民说“家里的鸡卖不出去”，我一开始想“帮他找收购商”，后来才知道他是“嫌收购价太低”，最后帮他搞了“散养土鸡直销”，价格翻了一倍，他才满意。

驻村要“干事”，但也得“保护自己”：

• 钱的底线：别碰村里的集体资金，哪怕是“临时垫钱”也得写清楚凭证；

• 权的底线：别答应“超出能力的事”，比如“帮村民违规办低保”，这种忙不能帮；

• 身体的底线：别天天熬夜，该休息就休息，身体垮了啥也干不成。

有个驻村队员因为帮村民“担保贷款”，结果村民还不上，自己被追债——底线清楚，才能“干成事，不出事”。

这五个清楚，其实就是驻村的“方法论”：先摸清家底，再理清任务，找对资源，摸准人心，守住底线，驻村就不会“瞎忙活”。

你们驻村时，有没有因为“不清楚某件事”踩过坑？比如没摸清家底就乱上项目，或者没懂村民心思白忙活？来评论区说说，让大家也避避坑呗！

来源：包子.一点号