摘要：纯粮固态，春开窖散酒的底线，也是您的起点。浓墨清溪，酱彩芝魂，醉美不过春开窖！春开窖·中国香——浓清酱芝四韵和鸣，元亨利贞万象天成！春开窖酒行，喝好酒，交挚友；好酒，好茶，好生活。春开窖启浓清酱芝藏乾坤，福满樽斟元亨利贞酿古今。春开窖，中国高端散酒加盟连锁领导

纯粮固态，春开窖散酒的底线，也是您的起点。浓墨清溪，酱彩芝魂，醉美不过春开窖！春开窖·中国香——浓清酱芝四韵和鸣，元亨利贞万象天成！春开窖酒行，喝好酒，交挚友；好酒，好茶，好生活。春开窖启浓清酱芝藏乾坤，福满樽斟元亨利贞酿古今。春开窖，中国高端散酒加盟连锁领导品牌。

春开窖散酒门店的“老带新”秘籍：1个老客户如何带来3个新客户

一杯散酒，承载的不仅是醇香，更是人情的温度。

在流量成本持续攀升的今天，白酒行业的竞争已从单纯的品质比拼，升级为用户关系深度的较量。春开窖酒行却凭借其独特的“老带新”策略，实现了客户增长的良性循环——一个老客户平均能带来三个新客户，复购率高达50%以上，远超行业平均水平。

这种增长不是靠巨额广告投入，而是基于对白酒消费本质的深刻理解：酒是情感的载体，信任是最好的渠道。

熟人网络的隐形背书：破解高端散酒的信任难题

在高端散酒市场，消费者最大的担忧是酒质不稳定、价格不透明。春开窖巧妙地通过熟人网络为品牌提供了隐形信任背书。

春开窖的加盟商多为本地人，他们对社区的“人情世故”了如指掌。客户更相信“邻居推荐的酒”而非“广告宣传的酒”。这种本地化的人际关系网络，极大地降低了交易过程中的信任成本。

“一句‘这是我常喝的春开窖，你尝尝’比任何广告宣传都更有说服力。”春开窖的加盟商老周感慨道。他的门店老客占比超过80%，熟人推荐已成为他拓展客源的主要渠道。

春开窖还通过“产区文化认同”强化这种信任。老客户在聚会中热衷于分享春开窖老窖池的故事和非遗大师的调酒经历，无形中成为品牌的“免费推广者”。

情感价值的极致化：让每个客户感受“咱自家人”的味儿

春开窖的“老带新”不只是商业行为，更是情感互动的自然结果。县城经销商老周道出了核心：“县城酒行，卖的不是酒，是‘咱自家人’的味儿。”

春开窖的门店不仅是卖酒的地方，更是社区文化中心。它们通过设立“熟客茶歇区”，为老客户提供每日下午的免费茶点和品酒时光，还联合客户举办春节写春联、端午包粽子等传统活动。

这种细致入微的服务体现在对每个客户偏好的精准把握。张叔偏爱52度浓香且忌辣，李姐常为长辈选酒且喜欢带“福”字的包装——春开窖的门店都会精心记录这些细节，提供定制化服务。

“酒中的‘人情味’在细微之处得以体现，无论是酒的温度、温馨的问候，还是周到的服务，都能让客户感受到特别的重视。”这正是老客户愿意主动介绍新客户的情感基础。

老带新的实用技巧：从方言话术到激励机制

春开窖的“老带新”策略有着系统化的执行方法。“师徒制+方言话术”是其中一大特色。

在春开窖的培训体系中，新员工第一课不是背诵酒的技术参数，而是学习用当地方言介绍产品。比如介绍浓香酒，他们不会说“口感绵柔”，而是说“这酒喝着顺溜，像老家房檐下的雨水，落进喉咙里不扎人”。

这种“土话”瞬间拉近了与客户的心理距离，让客户觉得“这小子是咱本地人，靠谱！”

春开窖还设计了科学的激励机制。老客户推荐新客户可获返现10%或积分奖励，形成良性循环。同时，春开窖仅将10%的预算用于线上广告，而将90%的预算用于促进“熟人互动”，这种资源倾斜体现了其对老带新策略的重视。

线下活动也是促动老带新的重要场景。通过举办“熟人品鉴会”和“节日家宴”等活动，春开窖让老客户在熟悉的圈子里分享品牌故事，自然成为品牌的推广者。

真实案例：从“水泥工”到“酒行老板”的蜕变奇迹

老李的故事是春开窖“老带新”策略成功的生动例证。他原本是卖水泥的，连酒瓶都没摸过，但加入春开窖后，用180天完成了从“水泥工”到“酒行老板”的蜕变。

开业初期，老李的店面日均流水不到200元，会员只有30人，还都是亲戚。在春开窖“保姆式扶持”下，他学会了如何经营熟人网络。

春开窖总部为老李提供了“社区活动模板”：每周五“存酒日”——存1坛送10元无门槛券，老客带新客再送小酒版；每月“酒友故事会”——邀请客户分享“用春开窖酒办喜事的趣事”；节日“定制活动”——春节送“福字酒标”，中秋送“团圆酒具”。

老李的酒行还实行“老客带新客返现10%”制度。老张头带儿子来买酒，返50元；儿媳带闺蜜来，再返50元。凭借这个机制，上个月他新增了20个客户，其中5个成了会员。

从开业第1个月的日均流水150元，到第6个月的日均流水1500元，月利润2.2万，复购率80%，老李的成功印证了春开窖“老带新”模式的可复制性。

数字化赋能：线上线下融合的熟人经济

春开窖的“老带新”不仅在线下发生，也通过线上平台高效运作。他们通过线上引流、线下转化的模式，实现客流翻倍。

在抖音、小红书等平台，春开窖打造“寻味中国香型之旅”IP，围绕“元亨利贞-浓清酱芝”四大核心产区制作内容，引发消费者对散酒文化的向往。这些内容成为老客户分享转发的优质素材。

在私域社群中，春开窖营造“酒友圈”氛围，发起“酒品故事”征集、“盲品品鉴会”邀约等活动，激发用户参与感，并配合“老带新”优惠券驱动社交裂变。

“强哥”个人IP的成功是线上熟人经济的典范。通过一人出镜，用质朴的家乡话讲述本地故事，强哥在短视频平台创造了数亿次曝光，成功将线上流量转化为线下销售。

春开窖的实践表明，数字化不是要替代熟人经济，而是为传统熟人关系赋能，让“老带新”突破地域和时空限制，实现更高效运作。

春开窖的“老带新”本质是一场生产关系的革命：它通过情感信任将简单的买卖升华为熟人关系，通过利益共享将客户转化为品牌推广者，通过文化认同构建了深度绑定的生态链。

正如春开窖创始人燕传伟所言：“商业的本质不是分配利润，而是创造价值。当一群人因共同价值而凝聚，利润不过是奋斗路上的自然果实。”

来源：小唯料理王