摘要：皮埃尔，我的法国同事，正优雅地擦拭着嘴角，脸上带着那种法式独有的、对美食和人生的双重享受。

餐桌上，顶级鱼子酱被勺子刮得干干净净。

皮埃尔，我的法国同事，正优雅地擦拭着嘴角，脸上带着那种法式独有的、对美食和人生的双重享受。

他刚刚点完一瓶价值 5000 欧的罗曼尼·康帝。

这是我们今晚的“工作餐”。

他不知道，我已经默默记下了他过去三个月，所有“不经意”的花销。

当服务员递上账单时，我深吸一口气，用最标准的巴黎腔，对他说了那句让空气凝结的话。

“ ，”我看着他，微微一笑，“按 AA 制，这是你的账单，八千欧元。”

他手中昂贵的餐巾，应声落地。

01

我是林远，在一家总部位于巴黎的跨国金融公司，亚太区运营部任职。

我的工作，说白了，就是确保所有国际业务在本地化过程中，财务和流程的严谨性。

通俗点讲，我就是公司里那群负责"算账"和"抠细节"的人。

而皮埃尔·杜邦，是总部派来的"市场拓展总监"，一个典型的法国精英。

他穿着剪裁完美的西装，举止潇洒，头发永远一丝不苟。

他似乎把自己的每一步都走成了香榭丽舍大街上的时装秀。

但皮埃尔有个毛病，一个所有在跨国公司工作的人都心知肚明的毛病——他喜欢占便宜，而且占得光明正大，理直气壮。

这种占便宜，往往是披着"文化差异"或者"国际惯例"的外衣。

第一次领教，是在他刚到上海的第三周。

为了欢迎皮埃尔，部门组织了一次聚餐。

地点选在一家中高档的本帮菜馆。

按照国内职场的习惯，聚餐的费用一般由公司报销，或者由高层主管垫付，大家心照不宣。

聚餐结束，皮埃尔突然站起来，用他那带着浓重鼻音的中文说："今晚大家吃得很开心，文化交流很成功。那么，我们现在 AA 吧？"

他一说完，桌上瞬间安静了。

我们亚太区的同事面面相觑。

AA 制并非不行，但在这种欢迎宴上提出来，显得他非常不近人情。

主管王姐立刻打圆场："皮埃尔，不用了，这次算是公司招待。"

皮埃尔耸耸肩，优雅地摆了摆手："不不不，王女士，在法国，尤其是私下聚餐，AA 制是尊重彼此的表现。而且，我可不想让你们为我破费。"

他拿出了计算器，迅速把总价除以人数。

那顿饭人均不到 300 块。

按理说，皮埃尔作为总监，就算自己不付全款，也至少该请客。

但他不仅要求 AA，还非常细致地把自己没怎么吃的菜品费用剔除，甚至连酒水钱都精确到了毫厘。

那天晚上，我转账给他的钱，精确到 288.5 元。

我当时没说什么，只是觉得这个人抠门得有点过分，也有些傲慢。

但很快，我就意识到，这只是他"占便宜"哲学中的冰山一角。

真正的冲突，发生在工作报销上。

皮埃尔的工作性质决定了他需要频繁宴请客户。

公司有严格的报销制度：宴请对象、人数、地点、事由，都必须填写清楚。

我作为负责审批和跟踪的财务人员，发现他的报销单总是有些"怪异"。

他似乎对所有最贵的餐厅、最顶级的红酒有着天然的偏爱。

比如，他报销过一顿两人份的晚餐，总价 15000 元。

理由是"与重要客户讨论投资策略"。

我审核时发现，那家餐厅人均消费 5000 元起，只有两个人的话，点单总价在 1 万左右就该打住了。

多出来的 5000 元，显然是红酒或额外的菜品。

我礼貌地发了一封邮件，用英文询问细节。

他的回复非常简短，且充满优越感："林，红酒是谈判成功的润滑剂。我们欧洲人习惯用最好的葡萄酒来表达尊重。如果你认为这超出了你的理解范围，请找你的上级确认。这是国际商业惯例。"

言下之意：你一个中国本地员工，不懂我们的"国际惯例"。

王姐是我的直属上司，她是个老好人，为了息事宁人，总是告诉我："林远，忍一忍，他毕竟是总部的人，别因为小钱搞僵关系。我们做好自己的流程就好。"

我理解王姐的难处，但心里却燃起了一团火。

皮埃尔的傲慢，不仅仅体现在对金钱的斤斤计较上，更在于他对我们本地同事的蔑视。

他认为，我们所有人都应该为他的"国际惯例"买单。

尤其是当他知道我精通法语后，他反而变本加厉，经常在公共场合用法语和总部视频会议，故意说一些关于中国市场和同事的刻薄话，却假装我听不懂。

他以为我的法语，只是停留在"你好""谢谢"的程度。

他不知道，我的法语专业八级证书，是当年以全国第二的成绩拿到的。

我开始默默地做一件事。

我决定，用他最擅长的"国际惯例"，来给他上一课。

02

从那以后，我开始系统性地研究皮埃尔的"消费模式"。

这不仅仅是针对他的报销单，还包括他所有与我们本地同事的互动。

我发现了一个惊人的规律：皮埃尔只在两种情况下表现得"大方"——

第一，他确定公司会全额报销，并且报销额度上不封顶时。

第二，他请客的对象是高层领导，且这次"大方"能为他带来巨大政治利益时。

除此之外，只要是涉及他私人钱包，或者需要与我们本地同事分摊的费用，他都抠门到令人发指。

有一次，公司组织去郊区团建，租了一辆大巴车。

中途司机休息，大家买了水。

皮埃尔买了三瓶进口矿泉水，结账时，他要求将这三瓶水单独结账，然后拿着收据去找行政部要求报销。

理由是："我的身体只适应这种矿泉水，这是工作必需品。"

行政部哭笑不得，但最后还是给他报了。

更过分的是，他对"AA 制"的理解是双重标准的。

如果他请客，他会要求别人全额转账给他，一分钱不能少。

如果别人请客，他会挑剔菜品，要求只付自己吃的那部分。

有一次，我和几个同事私下小聚，皮埃尔得知后，不请自来。

他知道我们点的都是平价的日料。

席间，他只点了一份刺身拼盘，价格是我们人均消费的三倍。

结账时，他只付了刺身拼盘的钱，然后对我们说："我对寿司不感兴趣，你们的账单自己解决。"

那一刻，我身边的同事小张气得脸都绿了。

"林远，这老外也太……"小张愤愤不平，但最终还是忍住了。

我拍了拍小张的肩膀，示意他冷静。

"小张，他不是故意的，他是把‘公私分明’这个概念，玩到了极致。"我平静地说。

但我心里清楚，皮埃尔不是公私分明，他只是在享受这种凌驾于本地规则之上的特权感。

他认为，作为法国总部派来的"钦差"，他有权制定自己的游戏规则。

而我们，只能遵守。

为了反击，我开始了一项长达三个月的"数据采集计划"。

我的优势是：我精通财务流程，掌握着公司所有报销和费用分摊的底层逻辑。

我建立了一个电子表格，命名为"皮埃尔项目：国际惯例追踪"。

表格里，我记录了以下几个数据：

1. "AA"黑洞： 所有皮埃尔参与的，但被他要求 AA 制的私下聚餐费用，以及他应付但未付的比例。

2. "国际惯例"溢价： 所有他以"欧洲标准"为由，超出正常预算的报销款项，以及超出部分的差额。

3. "私用公报"明细： 比如那三瓶进口矿泉水，比如他报销的几次出租车费用，但监控显示他去了私人酒吧。

这个工作量巨大，需要深入到每一个发票和收据的细节。

我甚至开始学习法国的一些法律和商业惯例，尤其是关于财务欺诈和报销漏洞的部分。

我发现，皮埃尔的伎俩，在法国公司内部，其实是被严格禁止的。

他是在利用我们亚太区同事对欧洲财务制度的不熟悉，以及我们"多一事不如少一事"的心态，进行隐形的财务侵占。

更关键的是，我在他的报销单中发现了一个巨大的漏洞——

皮埃尔经常使用一张特殊的"业务招待卡"进行大额消费。

这张卡，理论上应该用于宴请潜在客户或重要合作伙伴。

但在最近三次超过 10000 欧元的消费中，我发现他宴请的"客户"，竟然是同一家艺术品投资公司的顾问。

这家公司，与我们金融业务风马牛不相及。

我感到事情越来越不简单。

皮埃尔可能不仅仅是占小便宜，他可能在进行某种更隐秘、更危险的操作。

但现在，我的筹码还不够。

我需要一次决定性的"收网"行动。

03

为了深入了解皮埃尔的底细，我决定从"国际惯例"入手。

既然他喜欢用法语来彰显优越感，那么我就用法语来获取情报。

我开始在午休时间，故意在他面前播放一些法语播客，内容是关于艺术品投资和法国富人阶层的消费习惯。

皮埃尔果然上钩了。

有一次，他听到播客里提到一个著名的红酒拍卖行，他立刻来了兴致。

"林远，你对波尔多红酒有研究？"他带着一丝轻蔑的语气问我。

"略知一二。"我用流利的法语回答，语气保持谦逊。

皮埃尔的眼神里闪过一丝惊讶，但很快被傲慢取代。

他大概以为，我只是死记硬背了一些专业词汇。

"很好，"他说，"你帮我查一下，最近有没有关于罗曼尼·康帝 2005 年份的拍卖信息。"

我心头一动。

罗曼尼·康帝，正是他报销单上多次出现的"高价红酒"之一。

我假装认真地帮他查资料，并在查阅过程中，不动声色地与他探讨法国的艺术品投资税务问题。

通过几次交谈，我拼凑出了一个惊人的侧面：

皮埃尔的妻子是法国南部一位没落贵族的后代，他们家族在艺术品收藏方面有巨大的资金缺口。

皮埃尔急需钱来维持他妻子家族的"面子"。

而他报销单上的那位"艺术品投资顾问"，很可能就是他购买艺术品的渠道。

他利用公司的"业务招待卡"，以宴请客户的名义，将高价红酒或顶级食材的费用报销，然后将这些东西转卖给他的"顾问"，换取现金流，填补家里的窟窿。

这是典型的公款私用，而且数额巨大。

我开始计算他通过这种方式，从公司套取了多少钱。

根据我追踪的报销记录，以及市场上的同类商品价格对比，我估算出他至少套取了 50000 欧元的资金。

这已经不是简单的占小便宜，而是严重的财务欺诈。

一旦曝光，皮埃尔不仅会丢掉工作，甚至可能面临法律指控。

但我知道，我不能直接向上级汇报。

第一，王姐胆小怕事，很可能为了"维护国际关系"而压下此事。

第二，皮埃尔在总部有关系，如果我没有铁证，反而可能被他反咬一口，说我诽谤，甚至利用职权审查同事隐私。

我必须找到一个让他无法辩驳、无法抵赖的时刻。

我需要一场"公开处刑"。

我开始着手准备我的"收网饭局"。

我要让他点的每一道菜，喝的每一滴酒，都成为他给自己挖的陷阱。

我特意找到一家新开的、极度奢华的私人会所——"天穹"。

这家会所的特色是只接待顶级 ，并提供"定制化"服务。

我以"市场拓展总监"的名义，预订了最昂贵的包厢，并特意找到会所负责人，提前沟通了一个"特殊要求"。

"请放心，林先生，"会所负责人是一位精明的女士，"我们绝对会按照您提供的清单，精确地记录每一项消费，并且会按照您的要求，在结账时将账单精确拆分。"

我递给她一张纸条，上面详细列出了我从皮埃尔的报销单和私人消费中，汇总得出的所有"应付未付"的款项。

这些款项，包括他过去三个月，所有在 AA 制中占的便宜，以及他私下购买的、以报销名义套现的高价红酒的差价。

我把这些零零碎碎的数字，加起来，并换算成欧元。

总计：8000 欧元。

我没有直接将这些款项计入饭局，而是让会所将这 8000 欧元，以"历史未结清款项"的名义，作为一笔"特殊服务费"加入到最终的账单中。

我的计划是：让他以为这是他今晚奢靡消费的代价，然后在公共场合，当着所有人的面，让他承担这个后果。

04

"林，你真有品味。"

皮埃尔踏入"天穹"会所的包厢时，眼睛里闪烁着贪婪的光芒。

这次饭局，我以"庆祝一个重要合同成功签约"的名义邀请了他，并特意邀请了两位亚太区的高层，以及一位他认为"没有威胁"的本地销售经理。

我这次的策略是：让皮埃尔充分展现他的"国际惯例"。

"皮埃尔，今晚你来点菜吧。你对美食的鉴赏力，我们是服气的。"我微笑着，将厚厚的菜单推到他面前。

皮埃尔毫不客气。

他翻开菜单，眼睛直接略过了所有本地菜，直奔最贵的稀有食材。

"嗯，我们从鱼子酱开始吧。"他点了一份 1500 欧元的顶级贝鲁嘉鱼子酱，"这才是谈生意时该有的格调。"

接着，他点了珍稀的西班牙火腿，以及几道需要提前预定的、价格昂贵的定制菜肴。

当服务员询问酒水时，皮埃尔轻蔑地看了看酒水单上标注的几款普通香槟，然后对我说：

"林，你这里的酒单太保守了。今天这么重要的场合，我们必须喝点有历史的。"

他转向侍酒师，用流利的法语，熟练地报出了那款我早已预料到的红酒名字：

"罗曼尼·康帝，2010 年份，请确认你们有现货。"

侍酒师点头："先生，我们有。售价 5000 欧元。"

皮埃尔满意地笑了，仿佛这 5000 欧只是 50 欧。

在场的高层领导和同事们都有些坐不住了。

一顿饭超过 8000 欧，这已经严重超出公司的报销标准。

高层领导周总轻咳了一声，用英文提醒道："皮埃尔，这顿饭的预算可能有点……"

皮埃尔举起手，打断了周总的话，他用一副"你们不懂"的表情，用法语对周总说：

"周，请相信我。在欧洲，越是昂贵的餐费，越能体现我们对客户的诚意。这笔钱，我来想办法。我们是合作伙伴，不是吗？"

他巧妙地将"公司报销"和"个人买单"的概念混淆，让所有人都认为他最终会以某种方式让公司承担这笔费用。

他以为，他今晚的慷慨，是为了未来的报销做铺垫。

他以为，他今晚的法语，是为了显示他对本地同事的地位压制。

他以为，我林远，只是一个只会默默给他处理报销单的工具人。

我坐在那里，一言不发，只是时不时地用法语和侍酒师确认红酒的年份和产地，确保一切流程都符合会所的"定制要求"。

整个饭局，皮埃尔春风得意。

他喝着昂贵的红酒，谈论着法国的艺术品市场，以及他对中国市场"略显不足"的看法。

他甚至在交谈中，用法语嘲讽了周总的一个商业决策不够"国际化"。

他知道周总的法语仅限于简单的商务对话，听不出嘲讽的深意。

我看着他，心里默默倒数。

酒过三巡，菜过五味。

气氛达到了高潮。

皮埃尔站起来，举起酒杯，用法语宣布："今晚非常成功。林远，你干得不错，这个账单，明天送到你的财务部门，我需要你确保它能顺利通过。"

他把所有压力，再次抛给了我。

我站起身，脸上带着一个他从未见过的、带着一丝玩味的微笑。

"皮埃尔先生，"我用标准流利的法语回答，"我很乐意为您处理账单，但在此之前，我们需要先结清今晚的费用。"

服务员恰到好处地走过来，递上了一个精致的皮夹。

皮埃尔傲慢地摆摆手："刷卡吧，直接走公司账户。"

我没有接过卡，而是从皮夹中抽出那张长长的账单。

我用双手将账单展开，递到了他的面前。

"皮埃尔先生，今晚的消费非常私人化，且严重超出预算。所以，我们不能走公司报销。按照您最推崇的‘国际惯例’，我们今天必须 AA 制。"

周总和在场的同事们，都惊愕地看着我。

皮埃尔的笑容僵在了脸上，但很快恢复了镇定。

他认为我是在开玩笑，或者说，我只是想让他承担酒水的费用。

他用法语对我说："林，别闹了。我知道你担心超预算，但这点钱，我会自己想办法。快去处理吧。"

我摇了摇头，语气坚定。

"不，皮埃尔先生。这不是一点钱。"

我用手指，指向账单底部，那个用粗体标出的最终数字。

皮埃尔皱着眉头，低头看向账单。

上面的数字，赫然写着：8000 欧元。

他当场愣住了。

"怎么可能？"他脱口而出，声音因为震惊而有些颤抖，他的法语，不再是优雅的巴黎腔，而带上了粗俗的街头气息。

"一顿饭，八千欧？我们只有五个人！"

"八千欧元，皮埃尔先生。" 我再次强调，看着他震惊的眼睛。

我用法语，一字一句地，清晰无比地对他说：

"按 AA 制，这是你的账单。请问您是刷卡，还是现金？"

05

皮埃尔的脸瞬间变得煞白，他像是被人抽走了全身的力气，手中的餐巾应声落地。

"林……林远，你在跟我开什么玩笑？"他的声音压得很低，带着一丝威胁，但更多的是恐慌。

他迅速将账单拿起来，试图在上面找到任何计算错误的迹象。

他看到了鱼子酱、看到了罗曼尼·康帝 5000 欧元的酒水费用、看到了各种稀有食材。

但他将所有这些费用加起来，总额也绝对不超过 8000 欧。

更何况，我们是五个人。

如果按 AA 制，他最多只需要承担 1600 欧左右。

"你算错了，林远！你把酒水费算到我一个人头上了？"皮埃尔的呼吸变得急促，他用法语质问我。

他以为，我是想让他承担那瓶 5000 欧元的红酒。

我平静地看着他，摇了摇头。

"不，皮埃尔先生。我没有算错。账单的每一笔数字，都经过会所的专业核算。"

我将账单翻到背面，那里有一行小小的、用法语写的标注：

"历史未结清款项：8000.00 欧元。"

皮埃尔的瞳孔猛地收缩。

他认识这行字。

来源：皮孩战士gyz