摘要：作为河南的本土企业，能做到河南人家喻户已经是天花板级别的存在了，能在一年之内狂赚70亿，更是无人能及。

讲这件事之前，咱们先简单了解一下胖东来。

作为河南的本土企业，能做到河南人家喻户已经是天花板级别的存在了，能在一年之内狂赚70亿，更是无人能及。

而胖东来不仅让被河南人所熟知，全国各地的人们都对其有所了解，关于胖东来的话题，往往还都是正面评价。就连我那个常年务农的农村老爸提起来都能夸赞两句。

甚至美国哈佛商学院，都将胖东来的商业模式纳入案例进行研究。

其实胖东来的商业模式非常简单。

首先就是敢于让利，他将95%的利润都分给员工，这是任何企业都难以做到的。

员工福利更是业界一股清流，首先要把员工当人，才能让员工把企业当家。

员工不用点头哈腰，每年还有150天以上的假期，其中包括10天的不开心假，40天的年假，部分管理层甚至能享有180天的假期。

最基层的员工，包括保洁，保安等职位，也能获得8000元的月薪，要知道这可不是北上广深，这是在河南。

高薪酬，高福利，有人样，站着就把钱挣了，谁能不认真对待这份工作。

第二个能让胖东来辉煌的原因就是品质。

从源头的筛选上，胖东来就非常重视，任何东西只要是在胖东来买的不能说是最好的，但品质肯定不差。

而且即使有不好的地方，他也敢于承认错误，及时做出赔偿。

之前有市民投诉胖东来面皮生产环境差，胖东来二话不说，脚踏实地解决问题，十天内买过此产品的人全部赔偿1000元，甚至还奖励举报者10万元。

这样的格局怎能不让人心生佩服。

然而就在最，近胖东来再一次被顶上了热搜。

10月21日，胖东来负责人于东来发文

为了方便企业家学习、正在规划方案！哪个企业家想让我个人直接分享交流、时间安排在三小时左右。每次五十万元费用！每月最多一次！费用全部用于传播美好之路。

有人评价于东来飘了，这是找到赚快钱的新路子了。也有人表示强烈支持，如果业界都能做到像胖东来这样，最大的受益者，就是我们老百姓。

那么于东来到底是不是真的飘了？

这事还得从永辉超市开始唠……

起初，永辉超市发现自己的业绩急速下滑，很难维持一个较为健康的水准，于是想请业界最厉害的人物于东来指导指导。

东来老头也是毫无私心，既然都是同行，能帮就帮一把。

他不仅帮永辉全国多家门店进行了细致的整改，还调整了商品化结构，甚至将自有品牌商品按成本价提供给永辉。

在罗永浩的一期访谈节目里，永辉负责人叶国富表示，胖东来是无偿帮助，不收取一分费用。

包括步步高等全国几十家企业都或多或少的受到了胖东来的帮助。不仅是义务帮忙，甚至还要倒贴钱。

当时派100多个人帮助永辉整改，所有派遣人员的住宿吃喝都是胖东来自费。

彼时的于东来只有一个想法，希望你们能用我的理念把全国的老百姓都服务好。

然而这种不盈利，纯帮扶的方式，却让胖东来遭受到了史诗级的背刺！

永辉超市在得到胖东来的帮助后，迅速生长，很快就取得了成效，业绩如飞猛进，成倍增长。

今年4月，正在永辉负责人激情演讲的时候，于东来打断了他的发言，两百万为什么不去涨工资？我们很多企业家就犯这个毛病。

原来是永辉改革，只看门面，不看里面，高调的宣称现如今的营收有多好，却只字不提自家员工的待遇。

不仅如此，其实在一开始永辉就伤透了东来的心。

最开始于东来帮助永辉最有成效的时候，股权大涨，这时股东不想着深度改造，反而开始卖股换钱，到最后股东都换人了。

我帮你改造，你却利用我套现，这事换在谁身上都无法接受，然而于东来有格局，心想既然做了那就有头有尾，依然坚持帮助。

然而之后的时间，永辉隔三岔五就来蹭一下胖东来的热度，总在讲述自己的复刻多么成功，多么优秀。

那你要学就学好，打着师从胖东来的名号，却不把最核心的品质学到位，从来没考虑为自家员工提升工资待遇。

这显然违背了于东来的商业理念，所以才有了于东来这次愤怒打断发言的事件。

于东来表示，企业最大的问题就是先活下来，活下在就要活好，活健康，然后再去创造美好。

自此之后，于东来彻底被寒了心，因此不在免费为他人提供免费咨询和帮助。

从永辉超市的成功看，一次50W的分享，对于一些想要改变的企业来说只是九牛一毛，但是收益却无法衡量。

东来老师之所以收费，只是不希望别人再空手套白狼，成功后却不懂得珍惜吧。

最后，希望中国的企业都能放开格局，做大做好。

让员工受益，人民受益，才是健康发展的硬道理。

来源：叁白