摘要：咸丰年间，曾国藩率湘军与太平军对峙，屡战屡败时却从不急于挥师反扑，反而在营中写下“困心横虑，正是磨练英雄之时”。

咸丰年间，曾国藩率湘军与太平军对峙，屡战屡败时却从不急于挥师反扑，反而在营中写下“困心横虑，正是磨练英雄之时”。

后来他凭一场“不战而屈人之兵”的胜仗扭转战局，世人皆叹其谋略，却少有人知，他真正的对手从不是太平军，而是藏在每个人骨子里的“人性弱点”。

成大事者的第一层博弈，是跟自己的“急”较劲。

曾国藩初带兵时，见清军节节败退便急火攻心，不等粮草备齐就仓促出兵，结果损兵折将。

后来他在日记中反思：“天下事，坏于‘急’字者十之七八。”

此后每逢战事，他必先静坐半日，梳理清楚粮草、地形、士气三大关键，再制定策略。

反观我们如今，多少人在工作中为了赶进度敷衍了事，在生活里为了争输赢口不择言，最后反而把事情推向更糟的境地。

真正的成熟，是懂得在关键时刻按下“暂停键”，把“急着要结果”换成“想着怎么把事做对”。

第二层博弈，是跟他人的“贪”和解。

曾国藩在湘军中推行“厚饷制”，士兵月薪是绿营军的三倍，有人劝他缩减开支，他却坚持：“凡人皆有贪念，与其堵之，不如疏之。”

他让士兵的薪水足够养家，再辅以严格军纪，反而让湘军成为当时最有战斗力的军队。

这像极了我们身边的人际交往：同事想多拿业绩，朋友想得到认可，与其指责对方“贪心”，不如找到共赢的方式——帮同事对接资源，让他的业绩更亮眼；

真诚肯定朋友的付出，让他的心意被看见。

懂得满足他人合理的“贪”，反而能收获最稳固的合作与信任。

最关键的第三层博弈，是跟环境的“怨”切割。

曾国藩被太平军逼得三次自杀，甚至被咸丰帝革职查办，却从未在书信中抱怨过一句“时运不济”。

他反而在老家丁忧时，读遍《资治通鉴》，总结出“物来顺应，未来不迎”的处世之道。

生活中总有不如意：项目失败会怨团队不给力，工资不涨会怨公司没眼光，却忘了抱怨解决不了任何问题。

真正的强者，从不会把精力浪费在“怨天尤人”上，而是像曾国藩那样，在困境中找方法，在失意时练心态——被否定就打磨能力，被排挤就沉淀自己，把所有“怨”的时间，都变成“往上走”的动力。

如今再读曾国藩的故事，才明白“不跟对手斗狠”不是软弱，而是跳出了低层次的对抗；

“跟人性博弈”也不是算计，而是看清规律后的顺势而为。

我们不必像曾国藩那样平定战乱，但可以学他的智慧：不跟自己的急脾气硬刚，不跟他人的小欲望对立，不跟生活的烂事纠缠。

当你学会驾驭人性，而非被人性裹挟时，所谓的“大事”，不过是水到渠成的结果。

来源：傲雪国学