摘要：这件事对我们中国人来说，无疑是一件极其恶劣和令人愤怒的事。因为荷兰政府开了一个极其败坏的先例，即通过一个莫须有的理由肆无忌惮地抢劫百分百中国公司控股的企业！

荷兰政府明目张胆抢劫中国企业安世半导体的事，相信大家都知道了，许多大V都进行了分析。

这件事对我们中国人来说，无疑是一件极其恶劣和令人愤怒的事。因为荷兰政府开了一个极其败坏的先例，即通过一个莫须有的理由肆无忌惮地抢劫百分百中国公司控股的企业！

以前我们常说印度通过一些奇葩手段薅中国企业的羊毛，将中国企业比如小米罚得哭爹喊娘，但印度人再坏，也不敢直接将中国企业抢过去，变成印度政府的。

而荷兰人却干出了比印度人更恶劣的事。

我们来梳理一下荷兰是如何抢劫一家中国企业的。

2019年12月，中国企业闻泰科技完成了（完全合法合规且所有环节手续都完成且通过了）对荷兰安世100%控股，金额约330亿，这是中国最大的半导体收购案、也是中国首次收购全球领先地位的半导体企业。

当时安世是资不抵债的，且单一大客户只有中国。当时根本没有其他国际企业愿意收购，可以说，是中国的企业救了安世一命。闻泰科技进来后，安世扭亏为盈，且“前置将债务都还清了”。

2020年3月，过渡完成后，安世原董事长（此人为荷兰籍）离职，闻泰的张学政成为一把手。但几个荷兰籍的高管如“首席法务官”、“首席财务官”原本也是要去职的，但由于疫情，张学政无法去荷兰上任，只能遥控，那几个荷兰籍高管就继续留任，直到2023年。而这几个荷兰人也成了后来搞事的罪魁祸首。

从2023年开始，闻泰高管及张学政开始常驻荷兰，开始全控安世。由于安世主要业务是车载半导体，这几年中国电动车迎来爆发期，所以安世也赚得盆满钵满，一时成为行业巅峰。

但在2023年发生了一件事，就是美国荷兰日本三方签署了一个“对华半导体设备出口管制”。那几个荷兰高管一看，觉得这样一来，极有可能影响安世的发展，也影响他们拿高薪，于是，就是从这时开始，他们与荷兰政府秘密接触，决定将安世抢过去。

他们成立了一个“企业事务部”，之后提出了一个方案：成立超规格的监事会。为什么是超规格？因为区别于一般的监事会，荷兰政府要求：监事会有一票否决权+安世中国在中国国内事务的最终拍板权（招人、100万美刀的事项、产品研发生产等等）+要求安世荷兰与安世中国完全切割。

要明白，闻泰是上市公司、闻泰100%控了安世，这么操作，对股东怎么交代？对客户怎么交代？

在这件事上，中国人也表现得过于善良，善良到被人欺负还不知道。那几个荷兰高管本应在四年前就应离职的，结果让他们呆了四年，还参与公司各种核心决策。张学政去荷兰主持公司后，依旧让他们留任。

当然，后来张学政也意识到了问题，决定辞退那三名荷兰高管，但此时已经晚了！——别人要开始夺权了！

2024年，美国政府开始对中国制裁的实体清单，实行50%股权穿透，安世由中企100%控股，自然被列入名单，这一下，三个荷兰高管立即开始行动。

9月30日，谈了快一年的安世谈判，被荷兰政府直接叫停，效率高吧？紧接着，荷兰经济部在当天再次下达行政命令，安世全球业务冻结一年。

10月1日，三个荷兰高管向荷兰企业法院“举报”，上午那几个举报，下午，一向效率低下的荷兰企业法庭表现出了极其高效的效率，在未经开庭的情况下，直接以法庭令，终止了张学政ceo职权。

还是10月1日当天，安世荷兰股份，被托管到第三方。没有任何流程和依据，直接干掉了安世。

三件事是一天完成的。

同时，安世荷兰以“政府要求名义”，将闻泰科技派驻人员，全部网络权限取消，次日，与国内网络权限及沟通渠道，也一并关闭。

至此，荷兰政府完成了对一家中国全资企业的巧取豪夺。

此事是远比孟晚舟那事恶劣的。孟晚舟那事至少还有所谓一点证据。但这件事，荷兰政府拿不出任何闻泰科技违法违规的证据。

就一句话，通过远洋捕捞，荷兰政府将中国企业抢走了。

对于荷兰的巧取豪夺，中国也进行了反制，最主要反制手段是：在中国广东境内的安世（中国）公司不再向安世总部提供半导体产品。

安世的半导体一般是在荷兰总部的研发中心设计，之后交给位于德国等晶圆厂生产，再回到中国进行封测组装。

有分析说，如果安世（中国）不给安世总部供货了，等于荷兰只是抢了一个空架子，没什么用。

但问题不能这么看，虽然封测厂在中国，但是，他们大不了以后在别的地方进行封测。

所以，这种反制到底效用如何还要打个问号。

这还不是最关键的。最关键的是——这是一个国家以政府的名义对一家中国百分百控制的企业进行的一次赤裸裸抢劫，如果仅仅只是进行所谓的对等反制，那丝毫起不到杀一儆百的作用。

如今中国在海外有太多的企业和利益，如果每一个国家都像荷兰一样，装都不装了，直接对中国企业进行巧取豪夺，中国难道一家一家进行反制？这要反制到什么时候？而且等你反制了，你的企业你的利益早就成了别人的了！

所以，仅仅对等反制是远远不够了，不仅不够，反而是隔靴搔痒！这会让一些有海盗本性的国家看到，更觉得中国的反制也不过如此，并不能伤筋骨，那还怕什么？继续抢呗！

那么，中国究竟要如何做，才能杀一儆百？

很简单，百倍反击！

你对我们的企业动手，我们也可以对你的企业动手，而且下手要更狠！

查了一下，荷兰在中国的独资公司（即荷兰企业全资拥有或控股的在华子公司）还真不少，涵盖多个行业。以下是一些知名荷兰企业在中国的独资或控股子公司——

1. 金融与保险

· ING集团（荷兰国际集团）

· ING银行中国有限公司：ING在华全资子公司，提供企业银行及金融机构服务。

· Aegon（全球保险集团）

· 同方全球人寿保险有限公司：原为荷兰Aegon与同方股份合资，2023年Aegon全资收购，成为外商独资险企。

2. 电子与半导体

· ASML（阿斯麦）

· 阿斯麦（中国）有限公司：全球光刻机巨头，在华全资子公司，负责销售及售后服务。

· NXP（恩智浦半导体）

· 恩智浦半导体（中国）有限公司：荷兰芯片企业，在华业务通过多家全资子公司运营。

3. 化工与能源

· Shell（壳牌）

· 壳牌（中国）有限公司：英荷壳牌集团在华全资子公司，涵盖能源、化工等业务。

· LyondellBasell（利安德巴塞尔）

· 利安德巴塞尔中国有限公司：全球化工巨头，在华设有全资子公司。

4. 食品与农业

· FrieslandCampina（菲仕兰）

· 菲仕兰食品贸易（上海）有限公司：荷兰乳业巨头，在华全资子公司，负责“美素佳儿”等品牌运营。

· Nutreco（泰高营养）

· 泰高中国：全球动物营养巨头，在华设有独资企业。

5. 工业与制造业

· Philips（飞利浦）

· 飞利浦（中国）投资有限公司：荷兰皇家飞利浦在华总部，管理多家全资子公司（如医疗、家电业务）。

· VDL集团

· VDL中国：荷兰工业集团，在华设有独资子公司，专注于汽车及高科技设备制造。

6. 物流与供应链

· Maersk（马士基）

· 马士基（中国）有限公司：丹麦企业，但荷兰APM Terminals（马士基旗下）在华投资多个港口独资项目。

· DSV（得斯威）

· 得斯威中国：荷兰物流巨头，通过收购拓展在华独资业务。

7. 其他领域

· Boskalis（波斯卡利斯）

· 波斯卡利斯中国：荷兰海事工程巨头，在华设有全资子公司。

· Heineken（喜力）

· 喜力（中国）企业管理有限公司：荷兰啤酒巨头，在华通过独资及合资模式运营。

……

以上这些荷兰企业所生产的产品有的在中国是家喻户晓的，比如飞利浦，也大赚特赚中国人的钱，但是，荷兰人在中国赚中国人的钱，中国企业去荷兰经营，结果被荷兰政府给抢了，这是不是欺负人？

真正要反制，用不着对以上全部荷兰企业出手，选三家就可以，比如壳牌、飞利浦和喜力。

第一， 对这三家进行产品质量抽查，你能保证你们的产品百分百没问题？没有任何一家企业是经得起查的。查完之后，产品质量有问题如偷工减料，经营有问题如偷税漏税，甚至涉及不正当竞争，这么多问题，那好办了，罚款！罚个几百上千亿，罚到你倾家荡产！

第二， 如果罚不起作用，接下来，就是停工整顿。什么时候整顿好什么时候才能开工，而且整顿期间，中国员工的工资必须照常发放。什么时候能整顿好？决定权在我们这里，我们说什么时候合格就什么时候合格。

第三， 如果这几家荷兰企业不配合怎么办？好办！直接没收吧！荷兰政府能没收没有任何错误的中国企业，中国难道不能没收有错误的荷兰企业？不是我们先动的手。我们只是正当防卫。

经过以上三板斧，才能真正打疼那些抢劫成性的某些国家，让他们知道，你抢一次中国企业，中国会十倍百倍还回去！

我知道一些殖子会说，我们这样反制不会影响营商环境吗？

这些人就是典型的奴才贱民心态！

这些刻在骨子的软骨头，生怕得罪了外国人，生怕“友邦惊诧”，生怕他们的外国爹不高兴。以前一个日本人在中国被害了，这些狗殖立即如丧考妣，说是破坏了营商环境，而每年那么多中国人在日本被害，没听说过日本会影响营商环境。

现在荷兰人肆无忌惮的抢劫中国企业，他们丝毫不怕影响营商环境，结果中国一反制，那些殖蛆就立即跳出来说影响营商环境，你说这些人贱不贱？

得软骨病的不仅是那些殖蛆，还有某些“肉食者”，远没有当年那种“打得一拳开、免得百拳来”的气势！温温吐吐，被人欺负了，还在讲国际法，讲道理，讲仁义。既可悲又可笑。

跟一群强盗讲什么道义讲什么法律？讲道义了美国就不打贸易战了吗？讲道义了，那些海盗出身的欧洲国家就不抢中国企业了吗？

是时候强硬起来了！

来源：阿胡的视界一点号