摘要：最近，阿迪达斯的羽绒服被爆是雪中飞代工的，遭到了网友们的质疑，直言不如直接买雪中飞。

大家好，我是奕见。

天气开始转冷，又到了羽绒服畅销的季节。

最近，阿迪达斯的羽绒服被爆是雪中飞代工的，遭到了网友们的质疑，直言不如直接买雪中飞。

对此，阿迪的客服回应称：所售产品均具备质量保障。

这回复显得有些苍白无力了。

但阿迪也只能这样回复，不可能直说：阿迪是品牌，有品牌溢价是正常的，请您理解一下吧。

大家也别骂阿迪达斯了，贴牌代工太正常了，起码阿迪达斯找的代工厂还算是靠谱的。

现代商业世界里，品牌方与生产方分离，是一种极其普遍和高效的模式，也就是我们常说的代工。

把时间倒回十几年前，当时很多人买笔记本电脑，只认IBM。

很多人不知道，自己手中的那台“IBM ThinkPad”，很大概率是由伟创力的代工厂生产的。

后来联想收购了ThinkPad，生产线也依然是这些全球顶级的代工厂。

苹果手机iPhone，由富士康、和硕等工厂代工。

苹果公司专注于设计、研发和生态建设，将最繁琐的制造环节交给最专业的伙伴。

没人会觉得买了一部富士康制造的iPhone就亏了，因为我们买的是苹果这个品牌带来的综合体验。

耐克自己几乎不设工厂，它的产品遍布全球各地的代工厂。

你脚上那双气垫跑鞋，很可能就来自越南或中国的一家制鞋巨头。

特斯拉早期的电池、零部件大量采购自松下、LG等，由其他工厂代工生产部分组件，但这也不影响它成为电动车领域的标杆。

所以，阿迪达斯找雪中飞代工，其实也没啥问题。

雪中飞是国内知名的羽绒服制造商，拥有成熟的生产线和品控标准，由它来生产，恰恰保证了这款羽绒服的基本工艺和质量底线。

如果阿迪找一个不知名的代工厂，那问题才大。

大家之所以会骂，这种情绪的背后，是对品牌溢价的困惑与不满。

参数看起来差不多的东西，贴上不同的标，价格就能差上一截，凭什么呢？

品牌之所以是品牌，它的背后凝结了大量的看得见和看不见的成本。

品牌方，其实也不是简单地找家工厂贴个标就完事了的。

阿迪达斯有庞大的设计团队，研究每年的流行趋势、颜色、版型、面料科技，比如它的Climaheat热循环保暖科技。

这些设计研发费用，是雪中飞作为制造商不需要承担的。

同时，品牌方会有自己一套严于国家标准的品控体系，对代工厂出的产品进行抽检，确保符合品牌调性。

这部分的管理和监督成本，同样不菲。

这是实打实对客户有益的成本。

也有大家看不到的成本。

比如说它请明星代言、赞助顶级体育赛事、在各大平台投广告。

这些每年数以亿计计的营销费用，最终会分摊到每一件产品上。

羊毛出在羊身上，这些都会算在消费者身上。

在代工厂的自有品牌是没有这些成本的。

买阿迪达斯，买的是它的设计、它的品牌形象、它带来的心理满足感、以及它提供的购物保障。

买雪中飞，买的是它作为制造商对原料的极致堆料和性价比。

这是两种完全不同的消费逻辑，无高下之分，只看你更需要什么。

理解这一点，那我们的消费就可以更理性了。

如果认可一个品牌的设计、文化、科技，并且享受它带来的服务和心理溢价，那么为此多花一些钱，是完全合理且自愿的行为。

就像有人愿意花几万买奢侈品包包，它装东西的功能和几百块的包没区别，但带来的情绪价值是不同的。

如果不在乎品牌，追求务实。

那可以选择大牌平替，性价比更高，更低的价格也能得到差不多的体验。

很多人不买iPhone，购买同样由富士康代工的小米、荣耀手机，用更低的价格获得了相近的工艺和更高的配置。

也是不错的体验。

所以，别再骂阿迪达斯了。

它找雪中飞代工，是正常的产业分工，它卖得比雪中飞贵，是品牌商业模式的必然。

所以，如果是你，你会选择阿迪还是雪中飞呢？

我是奕见，3年自媒体创业，10年写作生涯，只做一件事：深挖互联网人物、品牌、事件背后的故事！谢谢你看我的文章，下次见！

来源：科技迅