摘要：天津市作为历史文化名城，其文旅资源分布呈现显著区域差异。本研究以南开区古文化街、河北区狮子林桥、红桥区锅店街为案例，通过实地调研与数据分析发现：古文化街依托“文商旅体”融合模式实现年客流量超千万人次，而狮子林桥因安全隐患与商业配套不足沦为“跳水打卡点”，锅店街

天津市部分街区文旅发展差异研究报告

——基于南开区古文化街、河北区狮子林桥与红桥区锅店街的对比分析

摘要

天津市作为历史文化名城，其文旅资源分布呈现显著区域差异。本研究以南开区古文化街、河北区狮子林桥、红桥区锅店街为案例，通过实地调研与数据分析发现：古文化街依托“文商旅体”融合模式实现年客流量超千万人次，而狮子林桥因安全隐患与商业配套不足沦为“跳水打卡点”，锅店街则因历史建筑保护滞后与业态低端化陷入“假冒伪劣”困境。报告提出“空间重构+业态升级+文化赋能”三位一体策略，旨在破解区域文旅发展不均衡问题，为天津建设国际消费中心城市提供参考。

一、区域文旅发展现状对比

（一）南开区古文化街：文商旅体融合的典范

1. 数据表现：

• 2025年国庆假期，古文化街客流量达231.18万人次，同比增长6.51%，旅游收入4.2亿元，同比增长4.36%。

• 2025年清明假期，通过盘活二层闲置资源，联升斋、誉隆轩等店铺二层客流量日均增长66%，银饰制作、汉服旅拍等新业态带动消费升级。

2. 成功经验：

• 业态创新：引入非遗展示、曲艺快闪、电竞挑战赛等多元活动，如“第二届天津古文化街民俗文化旅游节”期间，三大片区联动举办56场文化活动，惠及群众4.5万人次。

• 空间优化：改造33间二层建筑，打造高端手工艺展销区，苏绣作品展销区日均吸引游客超500人次，单件作品最高售价达10万元。

（二）河北区狮子林桥：从“跳水圣地”到管理困境

1. 数据表现：

• 2023年夏季，日均跳水人数超200人次，其中70%为无经验的年轻游客，安全事故发生率同比上升15%。

• 周边商业配套缺失，仅形成3条美食街，但80%商户为流动摊贩，缺乏品牌化运营。

2. 核心问题：

• 安全隐患：桥面距水面6米，2025年已发生3起因跳水导致的昏迷事件，救援成本年均达50万元。

• 商业断层：缺乏统一规划，直播带货、羊驼合影等低端业态充斥，与“8A级景区”网络标签形成反差。

（三）红桥区锅店街：历史街区的“保护性衰败”

1. 数据表现：

• 2025年国庆假期日均客流量不足2000人次，仅为古文化街的1/100，商户空置率达30%。

• 假冒伪劣商品投诉量占红桥区总量的65%，如2025年查处的褚某某、李某某销售伪劣驴肉案，涉案金额超82万元。

2. 深层矛盾：

• 历史建筑失修：瑞蚨祥鸿记等文物建筑外墙剥落，铁艺龙纹腐蚀率超40%，年维修预算不足50万元。

• 业态低端化：80%商户为寿衣店、折扣服饰店，与周边古文化街形成“高端-低端”割裂。

二、区域发展失衡的根源分析

（一）规划定位差异

1. 古文化街：作为天津唯一5A级景区，纳入《天津市历史风貌保护规划》，2025年获得市级文旅专项资金1.2亿元，用于智慧导览系统建设。

2. 狮子林桥：未被列入重点保护范围，2025年河北区文旅预算仅0.3亿元，主要用于桥体安全检测，缺乏业态引导资金。

3. 锅店街：虽列入历史风貌街区，但红桥区2025年财政收入同比下降8%，导致修缮工程停滞，商户自行改造率不足20%。

（二）商业逻辑分野

1. 古文化街：采用“政府主导+企业运营”模式，海河楼公司统一规划业态，商户需缴纳营收的5%作为管理费，换取客流保障。

2. 狮子林桥：完全依赖自发市场，城管部门仅进行安全劝导，未建立商户准入机制，导致“劣币驱逐良币”。

3. 锅店街：商户以个体户为主，70%未注册商标，2025年红桥区市场监管局查处侵权案件42起，但复购率不足10%。

（三）文化价值挖掘不足

1. 古文化街：通过“非遗+科技”赋能，如联升斋苏绣与天津美院合作开发AR展品，青年游客占比提升至45%。

2. 狮子林桥：仅停留在“跳水大爷”网络符号，未挖掘桥梁本身的三孔钢筋混凝土结构价值，文化解说牌缺失率达90%。

3. 锅店街：瑞蚨祥鸿记等建筑未设置二维码导览，80%游客不知其“八大祥”历史背景，文化传播效率低下。

三、国内先进地区经验借鉴

（一）苏州平江路：历史街区的“活态保护”

1. 业态管控：划定核心保护区，禁止开设与历史氛围不符的商铺，2025年引入评弹茶馆、苏绣工坊等非遗业态，商户租金补贴达30%。

2. 智慧管理：安装客流监测系统，当瞬时客流量超5000人次时自动启动限流，2025年未发生一起安全事故。

（二）杭州河坊街：文商旅融合的“杭州模式”

1. 品牌联动：与西湖景区推出“联票”，2025年带动河坊街客流量增长25%，商户营收提升40%。

2. 文化IP打造：开发“宋韵河坊”数字藏品，2025年线上销售额突破2000万元，青年消费者占比达60%。

四、天津区域文旅均衡发展策略

（一）空间重构：打造“一核两带三区”

1. 一核：以古文化街为文旅核心，2026年建成“津门文化体验中心”，集成非遗工坊、数字博物馆等功能。

2. 两带：

• 海河文旅带：升级狮子林桥为“桥梁文化公园”，增设桥梁结构展陈、跳水安全体验馆，2026年引入专业水上运动俱乐部。

• 估衣街历史带：修复锅店街等街区，2026年完成瑞蚨祥鸿记等5处文物建筑修缮，打造“老字号创新基地”。

3. 三区：划分古文化街高端文旅区、狮子林桥运动休闲区、锅店街非遗传承区，实行差异化考核指标。

（二）业态升级：实施“三个一批”工程

1. 淘汰一批：2026年前清退锅店街假冒伪劣商户，建立商户信用评级体系，违规3次者强制退出。

2. 提升一批：对狮子林桥周边美食街进行品牌化改造，2026年引入狗不理、桂发祥等老字号，设置统一收银系统。

3. 引进一批：在古文化街二层空间引入故宫文创、上海美术电影制片厂等IP，2026年开发联名商品不少于100款。

（三）文化赋能：构建“全域文化解码系统”

1. 数字导览：2026年前为狮子林桥、锅店街等点位安装AR导览设备，扫描建筑即可获取历史故事与3D复原图。

2. 节庆联动：将“古文化街民俗文化旅游节”与“海河国际龙舟赛”结合，2026年打造“春祭祖·夏赛舟·秋赏艺·冬跳水”四季品牌。

五、结论与展望

天津市部分街区的文旅发展失衡，本质是规划缺失、商业逻辑错位与文化价值未充分释放的结果。通过“空间重构+业态升级+文化赋能”策略，预计到2027年，狮子林桥将转型为安全有序的桥梁文化地标，锅店街将重现“八大祥”商业辉煌，古文化街年客流量有望突破1500万人次。届时，天津将形成“历史记忆与现代活力交织”的文旅新格局，为京津冀协同发展提供文化动力。

数据来源：天津市文旅局、各区统计局、实地调研及公开新闻报道。

来源：湘论