摘要：2025年10月14-15日，由稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司主办、山西盛和塾企业管理服务有限公司承办，以“提高心性 拓展经营”为主题的第十七届稻盛经营学企业践行报告会在山西太原潇河国际会议中心隆重举行。来自全国各地盛和塾公司的5000余名企业家齐聚一堂，分

2025年10月14-15日，由稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司主办、山西盛和塾企业管理服务有限公司承办，以“提高心性 拓展经营”为主题的第十七届稻盛经营学企业践行报告会在山西太原潇河国际会议中心隆重举行。来自全国各地盛和塾公司的5000余名企业家齐聚一堂，分享稻盛经营哲学赋能企业的鲜活案例，交流研究学习稻盛经营学的心得和体会，探讨企业管理哲学与企业具体实践的有机结合方式，助力新形势下的企业高质量发展。

中国中小企业协会常务副会长马彬

中国中小企业协会常务副会长马彬在致辞中表示，稻盛和夫先生所创立并践行的经营哲学，以其“敬天爱人”“以心为本”“利他经营”等核心理念，以及“阿米巴经营”等管理系统，为全球中小企业提供了一条成功的、可借鉴的经营管理模式。

稻盛经营哲学所倡导的“追求全体员工物质与精神两方面幸福”的企业经营理念与“以人为本”“共同富裕”的发展理念高度契合，为中小企业提供了以使命愿景为驱动的战略定力、以心性提升为核心的领导力模型、以独立核算为基础的内部市场化机制、以持续创新为目标的全员改善文化。

曹岫云（左）马彬（中）赵君豪（右）

马彬为副会长单位盛和塾（北京）管理顾问有限公司颁发授牌，并为中国中小企业协会稻盛经营哲学专业委员会揭牌。

专委会将承担三大核心使命：一是政策转化的“连接器”，将一系列惠企政策与稻盛经营学的实践路径相结合，提升宏观政策实施效果；二是经验传播的“扩音器”，系统梳理本土企业的实践案例，同时借鉴盛和塾在全国的推广经验，让好的经验成果惠及更多中小企业；三是精准服务的“助推器”，针对中小企业聚集的产业领域，定制“经营哲学+数字化工具”的适配方案，培养高素质经营人才队伍。

稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司董事长曹岫云

稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司董事长曹岫云发表题为《心纯见真》的主题演讲。曹岫云讲到，一切事物都可以归结到一点，即心纯见真，这是根本性的真理。心纯见真的“真”，是指藏匿于复杂现象背后的单纯的本质。纯粹的心灵可以看见事物的本质。包括创新的本质，经营的本质，成功的本质，正确判断的本质，企业劳资关系的本质，盛和塾的本质，幸福的本质等等。

中国上市公司协会会长宋志平

中国上市公司协会会长宋志平以《稻盛哲学的意义》《新蓝海战略》为题发表讲话。

10月14日晚间，三场主题论坛同步开启，从思想引领、体悟分享、经营实践三个维度，为参会者带来深度分享。

本次报告会分论坛还邀请中宣部原副部长、第十三届全国政协文化文史和学习委员会副主任王世明做了《坚定自信 勇毅前行》的专题报告。王世明表示，只有坚定文化自信，才能全面建成社会主义现代化强国，以中国式现代化实现中华民族的伟大复兴。

鹿儿岛大学稻盛学院特任教授

京瓷株式会社稻盛资料馆合作挚友粕谷昌志

《稻盛和夫与我——理解真正的稻盛和夫》论坛，由鹿儿岛大学稻盛学院特任教授、京瓷株式会社稻盛资料馆合作挚友粕谷昌志分享。

当粕谷先生提及2022年从京瓷退任时的感慨“我不是就职于京瓷，而是就职于稻盛和夫”，全场不禁潸然泪下，深刻感受到稻盛先生人格魅力对他人的深远影响。

盛中和国管理顾问（上海）有限公司总经理过立门（左）、Emart执行董事长吴祯世（中）、Emart首席运营官特别助理刘俊祥（右）

《活用阿米巴经营，助力企业可持续发展》论坛则聚焦实践落地，由盛中和国管理顾问（上海）有限公司总经理过立门、上海稻盛利他阿米巴策划咨询有限公司董事长曹寓刚与授课企业代表分享实战经验。

过立门以马来西亚Emart集团为例，验证了阿米巴经营“不分国界、行业、人群”的普适性：Emart业务涵盖超市零售、商场租赁、房地产开发，其执行董事长吴祯世2014年因《活法》结缘稻盛经营学，2021-2025年新增9家门店，销售额增长55%，净利润率增长70%。

过立门强调，哲学共有需“用大家愿意接受的方式与语言”，而非教条式灌输，Emart通过记录优秀践行案例、树立榜样，找到适配自身的落地方法。

最后过立门以“循‘道’、依‘法’、鉴‘术’”总结，呼吁企业遵循经营真理（道）、坚守规则原则（法）、创新落地方法（术），实现员工幸福与客户满意。

上海稻盛利他阿米巴策划咨询有限公司曹寓刚与湖南珂信健康产业集团陈历宏

曹寓刚、陈历宏围绕阿米巴经营在健康产业的适配实践展开分享。授课企业代表——湖南珂信健康产业集团董事长陈历宏，具体讲述了学习稻盛经营学后企业的深刻蜕变。

谈及稻盛经营学的导入方法，曹寓刚明确提出四个核心标准：

一是以哲学认同为前提，确保团队对“利他”“作为人，何谓正确”等核心理念形成共识，为后续落地筑牢思想基础；

二是以快速见效为佐证，用短期可见的经营改善（如服务效率提升、患者满意度提高）增强团队践行信心；

三是以持续高效为标准，建立长效机制保障经营优化不流于形式，实现企业健康可持续发展；

四是以哲学落地为核心，推动理念融入诊疗服务、内部管理等日常场景，让稻盛经营学真正成为企业发展的内在动力。

稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司副董事长、浙江工商大学稻盛商学院联合院长赵君豪

10月15日，稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司副董事长、浙江工商大学稻盛商学院联合院长赵君豪作了《稻盛商学院的发展及未来展望》的工作汇报。

赵君豪介绍了稻盛商学院的成立背景、发展现状及未来规划。稻盛商学院由稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司与浙江工商大学合作共建，旨在结合西方科学管理与东方经营哲学，培养兼具道德情操与实战能力的管理者。学院组建了强大的管理团队与战略发展委员会，并设立了“数字商业”微专业、“跨境电商+小语种”微专业、“数智稻盛经营”微专业稻盛菁英班，培养本科生、硕士生及博士生。

此外，学院注重学术科研，成立了稻盛管理与创新研究中心、稻盛文化思想研究中心，并举办了多届稻盛商道国际研讨会。“十五五”期间，学院将围绕人工智能、数字化等领域开设专业，并邀请盛和塾企业家担任兼职教授、实务导师+盛和塾企业研修基地，推动东方管理学的理论体系构建与课程研发。

学院还将围绕战略创新、领导力、人才培养、数字化等，聘请国际国内顶级教授+国内著名企业家+盛和塾师资团队+盛和塾优秀企业家，开展高级经理人的学历、非学历的研修培训教育。

赵君豪表示，未来稻盛商学院将会和盛和塾比翼齐飞，共同助力盛和塾使命的达成，实现我们让幸福企业遍华夏的伟大愿景，让世界因为我们而变得更加美好。

浙江工商大学稻盛商学院院长李军

浙江工商大学稻盛商学院院长李军宣布聘任浙江工商大学稻盛商学院兼职教授及实务导师正式文件，并为受聘者颁发证书。

浙江工商大学稻盛商学院兼职教授：盛中和国管理顾问（上海）有限公司过立门、湖南大三湘茶油股份有限公司周新平，北京创思工贸有限公司郑小军，上海稻盛利他阿米巴策划咨询有限公司曹寓刚，巨龙光学（福建）有限公司董赣明。

浙江工商大学稻盛商学院实务导师：深圳市峰汇控股投资（集团）有限公司叶向洲，山东梦思香食品有限公司任学保，武汉赫岩科技股份有限公司许文涛，上海陈工电控科技有限公司陈社东，湖北三新文化传媒有限公司、盛和塾（北京）管理顾问有限公司宋旅黄，河北豪特厨业股份有限公司徐荣广，北京欧倍尔软件技术开发有限公司樊友林，天津重钢机械装备股份有限公司李坤，山东金晔农法食品有限公司李金伦，广州加士特密封技术有限公司李厚宁。

浙江工商大学稻盛商学院副院长吴剑峰

浙江工商大学稻盛商学院副院长吴剑峰分享了《共同富裕，中国上市公司百强榜》研究成果，该榜单基于稻盛经营哲学，创新性地采用附加价值乘以共同富裕系数的计算公式，兼顾企业利润、政府税收和员工福利三方利益，旨在体现利他共富理念。榜单分为上市公司百强榜和制造业民营上市公司百强榜两个子榜单，展示了与传统排名不同的企业评价视角。

盛和塾（北京）管理顾问有限公司总经理宋旅黄

盛和塾（北京）管理顾问有限公司总经理宋旅黄主持了“盛和100”创新项目发布，“盛和100”创新项目作为盛和塾的子品牌旨在发挥榜样力量，形成全国有盛和100，各省有省级盛和100的新格局，帮助更多经营者，通过盛和100案例，了解稻盛经营哲学及盛和塾，为盛和塾的学员提供清晰的学习和实践路径，使其有迹可循、有路可依，能够通过学习达到目标。

宋旅黄介绍了“盛和100”入选标准、评选机制、案例开发流程及项目价值，并将在每年年初，从质量和数量两个维度对上年度“盛和100”项目所属盛和塾公司给予表彰。

截至目前，已有192家企业踊跃申报，64家通过初筛，3家已完成深度拍摄，首批15家标杆即将亮相。从2025到2027，三年计划我们将稳步前行：50家标杆将在2026初步成型，百家矩阵于2027全面筑成。这不仅是企业成长的“标尺”，更是利他理念结出的“果实”;它们承载荣誉，更肩负引领时代的责任。

全场嘉宾共同观看学习稻盛和夫塾长的讲话《当代经营者应该成为怎样的人》。

视频中，稻盛和夫塾长讲到：要把在这种美好的、善良的心灵之上，加上拼命努力，那么，企业做大”、'“要更好地拓展事业”这样的愿望不仅能够实现，而且能与员工、客户、交易对象、股东、企业所在社区等等，即与企业的切利害关系者协调和谐，企业就能持续繁荣，久经不衰。

我们不知道当前的经济困境将持续到什么时候，但是，盛和塾的各位企业家们，不管遇到什么困难，我们一定要作出最大的努力让企业稳定，同时给周围的人们带来幸福。

第十八届稻盛经营学企业践行报告会交接仪式

最后，现场举行了报告会举办地交接仪式，第十八届稻盛经营学企业践行报告会将回到稻盛经营哲学在中国的发源地、中国第一家盛和塾的所在地——江苏无锡举办，让我们共同期待！

十二位发表嘉宾实录

第十七届报告会采用“双主会场+分会场”形式，经过多轮评审、走访，最终遴选出十二位发表嘉宾，他们分别从事制造、建筑、商贸、汽车销售、餐饮、家政等行业。

十二位发表嘉宾结合实际企业经营案例，从学习稻盛经营学前后，个人心性的提升、企业业绩的改变、员工个人的成长、履行社会责任等方面作了发表，生动讲述了企业经营中实际遇到的各种难题，通过自身的改变从而一一化解，带领各自企业不断向上攀登的精彩故事。

河北盛安安全技术有限公司总经理

樊志强

从新乐县水泥厂装卸工起步，在杨书杰大哥帮助下进入消防行业，2000年创业成立河北盛安；企业遇规模扩张混乱与疫情、行业寒冬双重冲击时，结缘稻盛经营学，深度学习后推动全员哲学共修、穿越疫情（动用水库资金、安抚供应商），升级企业文化，落地员工幸福体系，通过客户迭代、产品升级、阿米巴经营，企业业绩年均增长29.23%，员工工资年均增长15.11%，实现从逆势突围到转型成长。

卓力达集团董事长

连大学

卓力达集团25年发展中，从首次创业做SMT蚀刻钢网起步，后转型精密蚀刻元件，再进军半导体产业；结缘稻盛经营学后，推动哲学共有、导入阿米巴经营，落地员工幸福工程，践行“不断从事创造性的工作”，如今定下“健康活到100岁、打造100年幸福企业、成就100名事业合伙人”的目标，企业营收与利润率稳步增长，印证了稻盛经营学利他精神的力量。

沈阳斯麦尔科技有限公司董事长

林云龙

创办沈阳斯麦尔从300平米旧厂房起步，曾陷资金断裂（抵押房产、向员工借钱）、人才流失、客户投诉的至暗时刻，2020年经曹洪友大哥引导学习稻盛经营学；五年间推动哲学共有（编制《营心》手册），升级服务理念为“更好、更快、更近”，关注成就员工幸福，落地阿米巴经营，解决二八定律、低价销售、招人难问题，企业销售额从4678万增长到1.2358亿，员工从100人增至350人，工厂裂变为4家，深刻体会到“企业是修炼人心的道场”。

新疆西部华商资产管理有限公司董事长

高东升

27年前因同学电报赴乌鲁木齐创业，初期摆服装摊历经艰难，后打造创业经营场所，却因成功迷失；2018年遇稻盛经营学后，学习并推动哲学共有，编制《西部华商哲学文化手册》，2022年导入阿米巴经营，帮扶商户，践行社会责任（建面粉厂、助学）；企业实现出租率100%、员工流失率降至5%、利润率提升至33.2%的变化，从迷茫走向辉煌，领悟到“利他是最高级的利己”。

抚州市四海汽车销售有限公司董事长

杨宇

江西抚州“三无人员”（无文凭、无技术、无资源），在汽车行业28年，创办四海集团曾陷二八定律、销售低价依赖、招人难困境，3年10个月前学习稻盛经营学；愚直践行稻盛经营学，落地阿米巴经营，成就员工幸福，打造客户幸福；企业从9000万做到2.01亿，员工工资两年增长44%，坚信“愚直践行是通往成功最短之路”，真学真信真干必获成果。

重庆潼厨餐饮管理有限公司董事长

石英

16岁分流学烹饪，2011年成立重庆潼厨，2019年因高管离职迷茫，经余方学长引导学习稻盛经营学；六年间坚持读书学习（术后仍不中断），重塑使命愿景，疫情时送“无接触家庭火锅”凝聚人心，以“水库式经营”4年开10店；行业萧条期通过全员营销、新品研发、彻底降本（年降本514.96万）、保障员工福利，企业营收较2020年增长300%，门店规模增长200%，深刻体悟“萧条是再发展的飞跃台”。

上海山崎电路板有限公司董事长兼总经理

刘继挺

从沪电股份、美国维讯离职创业，2011年筹备昆山首源电子遇挫折，2020年并购上海山崎后亏损，2022年学习稻盛经营学；践行两年多，推动哲学共有，导入阿米巴经营，聚焦高品质市场，开拓泰国工厂与上海二期半导体项目；企业净利润从-670万提升到3096万，员工幸福满意度持续上升，经营没有捷径，真正的“厚积薄发”，正在于对“作为人，何谓正确”这一稻盛哲学核心的坚守与践行。

北京常营建设集团有限公司董事长兼总经理

周海永

出身河北飞地，从国企下岗后创业成立北京常营建设，2020年学习稻盛经营学；践行过程中，零工资任董事长推动全员持股，开展哲学共修，设立“爱基金”帮扶员工，落地阿米巴透明经营，在建筑业下行时逆势增长，员工从23人增至127人，股东回报率从2.66%升至26%，坚信“抱利他之心，行利他之事”，经营必“常赢”。

世邦集团董事长

李炳陆

从深圳玩具厂基层起步，2002年创业做模具与玩具制造，2010年跨界化妆品包装受挫后，2016年因《京瓷哲学》结缘稻盛经营学，2017年开始深度学习，八年来践行“两个有、一个无”（全体员工哲学共有、数字化经营，无私是第一领导力），推动编制哲学手册、优化员工福利，导入阿米巴经营并拆解“5大客户价值72项指标”，应对中美贸易战时布局越南工厂，集团业绩翻5倍，利润率稳定在10%以上，员工从1000人增长至4000人，实现从“迷茫”到“展翅腾飞”的蜕变。验证了稻盛经营学为经营者构筑了坚实的内在精神支撑力。

济源市京萌家政有限公司董事长

出身农民家庭，2013年创办京萌家政，2016年在河南学习稻盛经营学，践行九年推动哲学共有，落地数字化经营，开拓高端月子会所与“闪瘦”项目拓展客群；解决团队沟通问题，员工幸福感提升，企业好评率从82%升至95%，立志做老百姓放心的企业，稻盛经营学让她坚信，以“心”为原点，在平凡的服务业中极致践行“利他”哲学，方能凝聚团队、赢得客户。

哈尔滨市曹氏精钻汽车玻璃经销有限公司总经理

曹志强

作为海归“玻二代”接手父亲的汽车玻璃企业，面对行业假货乱象，率先砸毁150万假货并承诺正品保障；结缘稻盛经营学后，从“与产品和”、“与客户和”、“与团队和”三方面践行“家和万事兴”，企业批发版块从1省扩至11省，门店逆势增长，离职率低于1%，技师在全国大赛长年夺冠，体会到陪伴员工成长的幸福。这也是稻盛和夫塾长说的作为经营者真正的幸福感。

山东富士制御电梯有限公司董事长

创办山东富士制御电梯初期历经亏损、股东退出等困境，2017年学习稻盛经营学后，从导入阿米巴经营入手，划分42个自主经营单元，推动数字驱动每日核算，关注员工幸福，解决了留人难、招人难问题；通过全员参与经营，企业从产值不足1亿增长到5.8亿，纳税从300万增至2200万，连续6年业绩平均增长率26%，验证了稻盛经营学“人人都是经营者”的价值。

本届大会曹岫云等重要嘉宾受到多方媒体关注，央视新闻、新华社《中国名牌》、科技日报、中国经济时报、山西日报、山西晚报等权威主流媒体均进行了现场采访。

在此，向本届报告会的12位发表嘉宾致以最诚挚的敬意！他们深耕盛和塾研学之路，以“坚信、笃行、真学真干”的实践精神，成为稻盛经营学的忠实践行者与生动代言人。他们将个人成长与企业蜕变的真实历程娓娓道来，用看得见的经营成果、触得到的心灵改变，让现场每一位参会者时而热泪盈眶、时而心潮澎湃，在深思中汲取智慧，在启发中凝聚共识，收获了超越经验分享的深层心灵共鸣与精神滋养。

同时，向每一位参会的心灵之友、全国各地盛和塾企业家学员致以衷心感谢！是大家的热忱参与让这场思想盛会充满温度与力量；向幕后默默奉献的工作人员、大爱无私的大美志工致以崇高敬意！是你们的细致筹备与暖心服务筑牢了报告会的坚实保障；更要向山西盛和塾公司的家人们致以特别的感谢！是你们的全力付出为本次盛会画上了圆满的句号。

盛和塾第十七届企业经营报告会至此圆满落幕！愿这份源于经营实践的智慧与力量持续传递，期待在下一届盛会中，我们再聚首、共成长，继续以稻盛经营学为指引，携手奔赴企业高质量发展与人生价值实现的新征程！2026，我们无锡见！

来源：盛和塾官方