摘要：12.4分、6.8篮板、3.2助攻，三分涨到35%，犯规从5.3次压到3.5次，Rip City Remix三场打完，开拓者内部报告上写着一句话：杨瀚森把“首轮16号秀”的牌子暂时保住了，但离“NBA轮换”还差三十场录像课和每天三十分钟的脚步地狱。

12.4分、6.8篮板、3.2助攻，三分涨到35%，犯规从5.3次压到3.5次，Rip City Remix三场打完，开拓者内部报告上写着一句话：杨瀚森把“首轮16号秀”的牌子暂时保住了，但离“NBA轮换”还差三十场录像课和每天三十分钟的脚步地狱。

这份报告不是写给球迷看的，是写给老板看的。

老板最关心的是投资回报，2139万美元四年，第一年只占工资帽百分之一点几，卖中国市场的球衣却多赚了37%，数字一摆，没人会急着把他召回波特兰。

球队让他蹲发展联盟，表面是练防守，实质是压成本：努尔基奇不躺，杨瀚森就躺名单，双向合同名额还能留给救火老兵。

联盟劳资协议写得很清楚，首轮秀签完正式合同，下放不计入激活名单，工资照领，奢侈税一分不加，管理层算盘打得噼啪响。

杨瀚森自己也知道这层利害。

他主动加练敏捷，每天录像课盯着自己被一步过的镜头，教练组把剪辑做成红箭头，箭头指的不是对手，是他自己左脚慢0.3秒启动。

0.3秒在CBA不会被吹，在G League被吹，在NBA就被扣2+1。

他把犯规降1.8次，就是把自己从“中国犯规大王”的标签里往外撕。

撕得慢，就继续留在爱达荷小城的球馆；撕得快，十二月十五日之后交易窗口打开，努尔基奇一旦被换走，他就能坐包机回波特兰。

球员想要出场时间，先学会让球队省钱又放心，这是职场，不是国家队。

同样被省钱的还有曾凡博。

篮网给他Exhibit 10，裁掉后长岛篮网愿意接，但只给5千美元月补贴，打一天算一天。

曾凡博团队算过：长岛打完一个赛季，税前不到7万美元，扣完税够在北京五环外租一年房。

CBA北京队给他B类合同，税后人民币300万起步，数字一比，没人跟钱过不去，可一旦回CBA，NBA窗口基本关死。

欧洲俱乐部也抛来橄榄枝，德国俱乐部给一年40万欧元，买断费自己掏。

三条路摆在桌上，选哪条都割肉，他想要的是“被看见”，联盟要的是“即战力”，中间差着两年健康。

杨瀚森有首轮护身符，可以慢慢撕标签，曾凡博没有，只能一次押注，押错就回原点。

姚明把这两份样本带回篮协，裁判委员会连夜加班，把CBA前十轮录像剪成对比带，要求裁判从第十一轮开始严吹手部动作，一场会看三十次“杨瀚森式左脚0.3秒”。

姚明想告诉俱乐部：现在不掐坏习惯，将来球员出去就得花美元买教训。

市场那边也配合，李宁把杨瀚森球衣售价从399涨到459，仍被扫空，工厂加单到春节后。

球迷花钱买的是“可能打出来”的幻觉，球队卖的是“还没打出来”的期货，双方各取所需，唯一不能议价的是时间。

时间一到，打不出来，球衣就打折到99，球迷转头去追下一个名字。

开拓者日历上圈着两个日子：十二月十五和二月六。

前者交易解锁，后者截止日。

努尔基奇的脚踝决定圈是否被擦掉。

管理层对外说“健康第一”，对内说“省钱第二”，杨瀚森听得懂，于是每天加练结束多投五十个底角三分，把35%往40%赶。

三分涨到40%，挡拆外弹就能拉开空间，空间值钱，教练就不好把他DNP。

球员价值用表格算得清清楚楚，一栏命中率，一栏犯规数，一栏工资，一栏门票增幅，没人看“潜力”两个字，潜力填不进胜场。

杨瀚森想早点回NBA，就得让表格里每一栏都变绿，绿到管理层不好意思再压。

曾凡博没表格可填，他只有一场试训和一次体检。

长岛篮网只问一句：膝盖能扛几场背靠背？

他团队答48场，对方摇头，说那就35场，每场15分钟。

时间被砍半，梦想就被砍半。

杨瀚森每天练脚步，曾凡博每天冰敷，冰敷比练球花时间，这就是现实。

球迷喊“回来吧”，喊声传不到美国医疗室，也减不了税点。

十月十九日上午，三条消息同时弹出：杨瀚森降犯规，曾凡博谈长岛，姚明改裁判尺度。

看似各不相干，其实是一条流水线：上游不改，下游被卡，谁慢谁留级。

杨瀚森把犯规降到3.5次，就是给上游交作业；曾凡博还在交体检表；姚明把裁判哨子拧紧，让后来人别再抄错答案。

交得快的人坐包机，交得慢的人坐冷板凳，座位数不变，变的是谁愿意每天多练三十分钟。

结尾留一道算术题：每天三十分钟脚步训练，三个月就是四十五小时，能换回一次NBA常规轮换登场，这买卖你干不干？

来源：静沐春日辉一点号