为什么国家不关闭电商，恢复实体经济？

摘要：“关闭电商恢复实体经济”的说法，看似在为实体产业发声，实则误读了数字经济与实体经济的关系。国家始终不“一刀切”限制电商，核心在于电商早已不是实体经济的“对立面”，而是推动其转型升级的核心动能，这背后是对经济规律的深刻把握与长远布局。

“关闭电商恢复实体经济”的说法，看似在为实体产业发声，实则误读了数字经济与实体经济的关系。国家始终不“一刀切”限制电商，核心在于电商早已不是实体经济的“对立面”，而是推动其转型升级的核心动能，这背后是对经济规律的深刻把握与长远布局。

电商与实体经济从不是替代关系，而是深度融合的“共同体”。商务部等8部门印发的《加快数智供应链发展专项行动计划》明确提出，要“促进实体经济和数字经济深度融合”，将电商技术作为现代产业体系的关键支撑。实践中，这种融合早已落地：农村电商打通农产品供应链“最先一公里”，让偏远地区土特产直达全国；制造业借电商大数据实现“个性定制+柔性生产”，大幅降低库存；街边便利店、咖啡馆通过“线上下单自提”“线上引流线下体验”焕发新生，有咖啡馆借此实现客流翻倍。数据显示，2025年超70%实体商家通过电商工具实现营收增长，充分印证了电商对实体经济的赋能价值。

关闭电商会动摇民生与就业根基，与“保民生、稳就业”目标相悖。电商生态已形成庞大就业网络，从主播、运营到快递员、供应链服务商，数千万人借此就业。更重要的是，电商为弱势群体提供了公平机会：农户靠直播带货摆脱“丰产不丰收”，小微企业突破地域限制开拓市场，残疾人通过线上店铺实现自立。同时，电商依托数智供应链降低物流成本，让商品价格更合理，让消费者享受“质优价廉”的便利。这种“惠及生产者、便利消费者”的双重价值，是民生保障的重要支撑，显然不能因局部问题全盘否定。

实体经济的困境，根源并非电商，而是传统模式未能跟上消费升级。那些抱怨被电商“挤垮”的实体店，大多存在价格虚高、服务僵化、商品同质化等问题；而存活下来的商家，都主动拥抱了电商逻辑：连锁超市靠线上商城+线下品质打造消费闭环，创下200亿流水；批发市场通过数字化改造升级为“智慧供应链枢纽”。国家鼓励实体店转型，正是看清了核心——不是消灭电商，而是让实体借电商补短板、增优势。

从产业全局看，电商是中国构建现代供应链、提升全球竞争力的重要抓手。跨境电商让中国商品通过海外仓销往全球，重塑国际贸易格局；电商推动的人工智能、物联网技术，在物流、仓储、生产等环节培育新生产力。这种“实体为基、数字赋能”的模式，让中国制造业更具韧性，也为全球产业升级提供新路径，无疑是值得坚持的正确方向。

说到底，国家不关闭电商，是顺应了经济发展的必然趋势：数字经济与实体经济的融合不是选择题，而是生存题。真正的“救实体”，不是回到没有电商的过去，而是让实体用数智工具武装自己，让电商成为实体经济的“翅膀”而非“枷锁”。当实体店把电商当成合作伙伴，实体经济才能在数字时代站稳脚跟、行稳致远。