摘要：#数字化转型失败的罪魁祸首是什么#尽管国家近年来不断提倡中小企业数字化转型，各级政府和企业为此也投入了相当大的人力物力财力，但坦率地说，成功的不多，失败的却不少。究其原因，是因为很多企业数字化转型的第一步就走错了。

#数字化转型失败的罪魁祸首是什么#尽管国家近年来不断提倡中小企业数字化转型，各级政府和企业为此也投入了相当大的人力物力财力，但坦率地说，成功的不多，失败的却不少。究其原因，是因为很多企业数字化转型的第一步就走错了。

数字化转型该从哪里入手？不同的人有不同的答案：有的说，必须上系统，ERP、MES、PLM等必须实施；有的说，该从流程梳理入手，先把流程和职责梳理顺了，再上系统；还有的说，必须先进行数据治理，把数据基础夯实了，再梳理流程。这些说法，其实都不准确。老兵以为，最基础的，还是改变各级领导，特别是高层领导的认知。换句话说，先进行数字化转型的洗脑。

上系统是最简单的，砸钱，找人，但如果流程没有梳理，把线下的搬到线上，可能效率没有提高，还可能降低；梳理流程和职责也很重要，但要是认知不到位，数据基础很薄弱，一样起不到效果。

俗话说，良好的开始是成功的一半。先要弄清楚为什么搞数字化转型，如何搞，向那个方向转？把基础性、方向性的问题弄明白了，再梳理流程和职责、进行数据治理不迟。也就是俗话说的，磨刀不误砍柴工。

很多高层领导自己还没有弄明白，就跟风喊数字化转型，那一定会失败的。所以，高层领导先进行思维的转变，认知的转变。把最基础的问题想明白了，再开始不迟。

来源：长稔塬上