摘要：小雷前脚刚听说宗馥莉从娃哈哈辞职，转头她三叔宗泽后就带着新品牌“娃小智”杀进战场，这摆明了要跟侄女的“娃小宗”硬碰硬啊。话说，这宗家内部的神仙打架，真是看得人眼花缭乱。

10 月 11 日消息，小雷前脚刚听说宗馥莉从娃哈哈辞职，转头她三叔宗泽后就带着新品牌“娃小智”杀进战场，这摆明了要跟侄女的“娃小宗”硬碰硬啊。话说，这宗家内部的神仙打架，真是看得人眼花缭乱。

宗泽后是谁？

其实他是娃哈哈创始人宗庆后的亲三弟，也是娃哈哈早期的创始人之一，早年卖花粉口服液就很有一套，后来去了美国闯荡，现在手握不少公司。

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宗馥莉更不用多说，刚从娃哈哈董事长位置上退下来，转头就靠自己的宏胜集团搞起了“娃小宗”。

大家都认为宗馥莉辞职后要专心搞“娃小宗”，没成想三叔直接来了个中场截胡。

10 月 10 号杭州那场招商会，宗泽后直接放大招：“娃小智”的配方和娃哈哈一模一样，但价格更便宜，而且做经销商零保证金，首次拿货 3 万就能合作，10 万还能拿区域独家代理。

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好家伙，大招一放，当天就签了 153 家经销商。浙江、湖南、贵州等地快消品核心阵地都有覆盖，而且基本都是连锁超市和大流通客户。

反观宗馥莉的“娃小宗”，日子其实并不好过。她一门心思扑年轻人，首推的全是无糖茶、果味气泡水，包装弄成马卡龙色，定价 4 块钱想跟元气森林抢市场。可经销商不买账，有人推了一个月都没卖出多少。

更关键的是，“娃小宗”的合作门槛不低，还要经销商跟着改革老渠道，不少跟着宗庆后几十年的老经销商根本不愿意冒风险。

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大家应该看得出来，叔侄俩的打法简直是背道而驰。

宗馥莉想破旧立新，摆脱娃哈哈的传统标签，可偏偏绕不开“娃”字的情怀；宗泽后则干脆守旧打新，直接照搬 AD 钙奶、八宝粥这些经典品类，还加了低糖改良，包装用复古红蓝配色，精准抓 30-45 岁的老粉。

一个想赚年轻人的钱，一个想抢老顾客的单。

不过在小雷看来，这事儿没表面那么简单。宗泽后可不是临时起意，去年 11 月就悄悄运作了“宗师傅”品牌，现在推“娃小智”明显是早有预谋。

而且宗泽后今天还在朋友圈回应了侄女辞职，里面就有一句：“娃哈哈不是宗家的”。这话看似在讲道理，实则戳中了宗馥莉的软肋。娃哈哈 46% 股份是国资的，宗馥莉只占 29.4%，根本没法单独掌控商标使用权，这才被逼得另起炉灶搞“娃小宗”。

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但话说回来，这叔侄俩这么闹，最受伤的可能还是“娃哈哈”这三个字。

本来娃哈哈这两年就有点力不从心，现在一下冒出两个“娃”字辈品牌，消费者该懵了，到底哪个是真的。之前“娃小宗”就让娃哈哈抖音店销量跌了不少，再加上“娃小智”搅局，几十年攒下的口碑怕是要被稀释没了。

小雷觉得这场家族内斗没有赢家，叔侄俩死磕，最后很可能是两败俱伤。

宗泽后靠打价格战、卖情怀，顶多火一阵，没新花样迟早玩不转；宗馥莉想搞改革是好事，可一门心思抛开老传统，连自家招牌的根基都丢了。要是俩人能联手，一边用娃哈哈稳住老客户，一边推新牌子吸引年轻人，哪至于闹成现在这个地步。

“娃小智”刚和经销商签完合同，这边“娃小宗”还铆足了劲想拿下年轻市场。这叔侄俩的商战才刚拉开序幕，至于最后谁能笑到最后，或者会不会两败俱伤，咱们只能接着往下看了。

大家觉得这俩“娃”字辈品牌，谁能更受欢迎？评论区聊聊～

来源：雷科技一点号