摘要：1800年前的南阳人张仲景，大概没想到自己留下的“仲景”两个字，竟然会出现在一瓶香菇酱的包装上，还红遍了全国人的餐桌。

1800年前的南阳人张仲景，大概没想到自己留下的“仲景”两个字，竟然会出现在一瓶香菇酱的包装上，还红遍了全国人的餐桌。

人们问六味地黄丸和香菇酱，真是一家出的？答案真的是亲兄弟，而且香菇酱现在还成了“哥哥”。

这一切要从一个人说起，孙耀志，河南南阳人，17岁参军，退伍后进入政府单位。

1985年，34岁的孙耀志接手了一个正在亏损的药厂，宛西制药。当时药厂连年发不出工资，员工纷纷离职，几乎没人愿意干活。

孙耀志孤注一掷，四处借来5万元给员工发工资，稳定人心。随后他又带领团队，带着积压的大蜜丸产品，走南闯北跑市场推销。

这次艰难的推销行动，被人称为“宛西长征”。但真正让药厂起死回生的，是1990年代初推出的女性痛经药，即痛经宝颗粒。

彼时全国中药厂对“姨妈药”没概念，只有孙耀志跑市场多，他敏锐地发现了商机，直接买下配方，在央视狂打广告，用那句“不痛，月月轻松”撕开市场，一年卖出2800万元，两年后破6000万。

靠着这款药，宛西制药脱胎换骨。

1999年南阳仲景药厂宣布破产，准备低价出售。孙耀志却一口气花了808万元外加承担150名员工的债务，将整个药厂整体收购。

当时很多人都不理解他的决定，药厂已经倒闭，员工也被裁员，这不是捡了个烫手山芋吗？

但孙耀志心里有自己的算盘：他买的不是厂房和设备，而是“仲景牌”这三个字。

在制药行业，“仲景”这个名字分量十足，和医圣张仲景的名号一挂钩，品牌影响力立刻提升。

此后，宛西制药旗下所有产品都统一冠以“仲景”之名。

最成功的莫过于六味地黄丸，那句“药材好，药才好”的广告语深入人心，让仲景六味地黄丸长期稳居市场第一，并在2005年获得驰名商标称号，品牌估值飙升至27亿元。

许多药企做到这一步就会止步不前，但孙耀志并未满足，他还要把“仲景”这个IP发挥到极致。

2001年宛西制药已经在行业里赚得盆满钵满，但就在这时孙耀志却决定去“救”一家濒临倒闭的汽车水泵厂。

十年前，这家名叫“西峡汽车水泵厂”的公司，曾在宛西制药最困难的时候为其提供过贷款担保。十年时光流转，水泵厂如今也陷入了危机。

为了“还人情”，孙耀志不仅为水泵厂提供了3000万元的担保贷款，还主动帮其偿还债务，并顺势收购了74%的股份。

这看似是一次报恩，实际上也体现了孙耀志的远见。

随后十年，正好赶上中国汽车行业的黄金增长期，这家濒临倒闭的水泵厂在2011年更名为“飞龙股份”，成功上市，成为西峡县第一家上市公司。

孙耀志不仅救了工厂，报了恩，还实现了资本上的大丰收。但故事并没有就此结束，真正让“仲景”成为另类神话的，是接下来的香菇酱项目。

香菇酱的诞生，起源其实更像一个意外。宛西制药有位老员工朱新成，负责技术线，平日里不太起眼，但脑子灵活。

2002年宛西制药收购了一个软木厂，顺带捡到了一套“香料萃取设备”。

朱新成觉得这设备不能闲着，于是主动联系食品企业，琢磨能不能搞点创新，就这样他碰到了方便面厂家。

对方抱怨：“香辛料每批味道都不一样，太头疼。”朱新成当即拍板：“我这设备正好能解决味道统一的问题。”

宛西的萃取技术很快落地应用，成立了“仲景大厨房”，并把目光瞄向了本地的超级特产香菇。

仲景香菇酱之所以能火，不只是因为味道好，更因为它踩中了四个营销要害：
名字用得妙、营养标签打得准、广告旋律洗脑、原料舍得下本。

2015年，仲景香菇酱年销售量突破5000万瓶。

如今西峡主要的农产品出口、就业渠道，甚至地方税收，都离不开仲景系。而这整个系统平台的起点，不过是1985年那个濒临倒闭的地方药厂。

今天的仲景，药品继续热销，香菇酱越做越大，汽配业务在资本市场也稳步发展，整个“产业基因突变”的路径，成了县域经济转型的样本。

回头看仲景香菇酱，我们会发现真正的问题从来不是“中医有没有出路”，而是有没有人敢把IP做成系统。

孙耀志把医圣的精神融进食品，把药匠的技术导入民用，把一个破厂变出三条主业，这难道不是更高阶的“中医活法”吗？

在“药可食、食可医”的理念下，仲景香菇酱绝不是个笑话。

【免责声明】以上文章配图均来自网络。文章旨在传播文化知识，传递社会正能量，无低俗不良引导。如涉及图片版权或者人物侵权问题，请及时联系我们，我们将第一时间删除内容！如有事件存疑部分，联系后即刻删除或作出更改。

来源：阿泽洞见