马云惊了，23分钟演讲让阿里市值暴涨2200亿，阿里未来之路怎么选

摘要：9月24日的杭州云栖大会上，阿里巴巴集团CEO吴泳铭首次系统阐述了阿里通往超级人工智能（ASI）的路线图。他宣布，阿里云不再只是一家“云厂商”，而是定位为“全栈AI服务商”。

一场23分钟的演讲，让阿里市值暴涨2200亿港元，这是资本市场对吴泳铭和阿里AI战略的最直接投票。

9月24日的杭州云栖大会上，阿里巴巴集团CEO吴泳铭首次系统阐述了阿里通往超级人工智能（ASI）的路线图。他宣布，阿里云不再只是一家“云厂商”，而是定位为“全栈AI服务商”。

同时，他抛出了一个雄心勃勃的计划——未来三年投入3800亿元用于AI基础设施建设。这一数字甚至超过了阿里过去十年在云和AI投入的总和，成为中国民营企业在该领域的最大投资纪录。

吴泳铭

战略蜕变，从云计算鏖战到AI全栈布局

两年前的阿里云，正面临前所未有的挑战。互联网红利消退，消费互联网创业热潮降温，底层云用量增长乏力。阿里股价持续下跌，市场对阿里云的增长前景充满疑虑。

吴泳铭于2023年临危受命，一肩挑起了阿里集团、阿里云和淘天集团三个CEO职位。这位阿里4号员工、第一个程序员，在回归后迅速做出战略调整。他首先明确了“用户为先，AI驱动”两大战略重心，并对业务优先级进行重塑。在吴泳铭看来，AI将是阿里走进新时代的引擎。

吴泳铭的战略调整可谓大刀阔斧。他果断推动阿里云向“AI驱动，公共云优先”转型，专注有竞争力、可持续毛利、营收可复制的公共云产品，减少项目制的销售订单。

做这个决策并不容易。当时，阿里云的营收增速徘徊在低个位数，被利润率低、交付重的传统大集成项目拖累。转向新战略后，本就放缓的增速压力势必被放大，必然会有短期阵痛。

一位阿里高管如此评价吴泳铭的决策风格：“他从不夸夸其谈，但他的每一个决策都在说话。他不会把时间花在寒暄客套上，就像他点名核心和非核心业务直接打明牌一样，开会也直指重点，提出问题、解决问题，不拖泥带水。”

事实证明，做难而正确的事情，收获的长期回报是巨大的。

进入2025财年，阿里云的业绩出现显著的U型反弹和加速增长。根据最新财报，阿里云季度收入同比大涨26%至333.98亿元，增速创三年新高。AI相关收入连续8个季度保持三位数增长，带动公共云需求持续上升。

在技术层面，阿里云是国内首批提出开源大模型路径的基础模型供应商。自2022年9月发布通义模型之初，就坚定了开源路线。如今，通义系列已成为全球第一开源模型，下载量超过6亿次。

在2025云栖大会上，阿里云CTO周靖人发布了多款通义系列模型迭代新品，包括旗舰模型Qwen3-Max。这一模型在多项国际基准测试中表现出色，其编程能力和工具调用能力达到全球第一梯队水平。

商业化落地，AI渗透与生态构建的双轮驱动

在AI时代，技术领先是基础，商业化落地是胜负手。吴泳铭深谙此道，为阿里云选择了一条“开源+行业渗透”的双轮路径。在商业化落地方面，阿里云已经渗透到制造业、金融、汽车等多个核心领域。

阿里云还先选择了“最难啃的骨头”——在制造业落地AI应用。

阿里云与西门子在大模型上展开合作，最新发布的工业智能系统能够完成订单调度、生产、仓储物流、货物分拣等具体任务。阿里AI帮助伊利改造了“研产供销服”的链路，接入基于通义千问打造的BI工具后，查询效率大幅提升。

据统计，阿里云全栈AI云支撑95%以上的中国车企智能座舱和智能驾驶产品升级，60% 中国智能驾驶的AI算力来自阿里云。

这一数据凸显了阿里云在智能汽车领域的主导地位。同时，包括平安集团、建设银行、渣打集团、雅迪、荣耀等在内的多家国内外企业都与阿里云在AI应用落地方面展开了深入合作。

市场调研机构Omdia发布的报告显示，超7成的《财富》中国500强企业已采用生成式AI，其中，阿里云渗透率排名第一。这一数据印证了阿里云在企业级市场的领先地位。百炼平台正成为企业智能化升级的首选技术底座，企业级Agent月均创建量近8.4万个，单月最高突破9.8万，创下历史新高。这表明AI应用已从“试点探索”全面迈向“规模化落地”的新阶段。

未来愿景：ASI战略与行业变革的深远影响

吴泳铭在云栖大会上最具前瞻性的表述，是关于AGI与ASI的思考。他认为实现通用人工智能（AGI）已是确定性事件，但这只是起点，终极目标是发展出能自我迭代、全面超越人类的超级人工智能（ASI）。这一判断将阿里云的战略视野提升到了新的高度。

吴泳铭将通往ASI的路径分为三阶段：第一阶段是“智能涌现”，AI通过学习海量人类知识具备泛化智能；第二阶段是“自主行动”，AI掌握工具使用和编程能力以“辅助人”，这是行业当前所处的阶段；第三阶段是“自我迭代”，AI通过连接物理世界并实现自学习，最终实现“超越人”。

这一清晰的路标为行业发展提供了方向指引。

为实现这一愿景，吴泳铭明确了阿里云的两大战略路径：通义千问坚定开源开放路线，打造“AI时代的Android”；构建作为“下一代计算机”的超级AI云。

吴泳铭宣布，阿里巴巴正在积极推进三年3800亿元的AI基础设施建设计划。根据远期规划，到2032年，阿里云全球数据中心的能耗规模将较2022年提升10倍，这意味着阿里云算力投入将指数级提升。

这一投入规模甚至超过了过去十年的总和，彰显了阿里在AI领域的决心。吴泳铭判断，未来全世界可能只会有5-6个超级云计算平台。

显然，阿里要做其中的一个。这一判断引发了资本市场的强烈反响。方舟投资时隔四年重启阿里持仓，斥资约1630万美元购入其ADR。多家投资机构上调阿里目标价，对其长期价值给予充分肯定。

吴泳铭的ASI愿景虽然宏大，但背后反映的是AI竞争正在全面升维。

大模型作为下一代操作系统的地位正在确立，AI Cloud作为下一代计算机的形态正在形成。未来五年，全球AI累计投入将超过4万亿美元。

在这场军备竞赛中，企业需要思考的不仅是如何应用AI，更是如何在AI生态中定位自身。

对于企业决策者而言，吴泳铭的ASI路线图提出了一个严峻问题：当AI开始自主行动甚至自我迭代，企业的竞争壁垒在哪里？