摘要：鲁能新能源（集团）有限公司内蒙古分公司成立于2011年，是中国绿发投资集团有限公司新能源区域分公司之一。公司始终坚持以绿色发展为主线，以国家鼓励的战略性新兴产业为发展方向，形成以基地化开发为主导、风光互补、光伏扶贫和清洁供暖为特色的多元化发展格局，在内蒙古鄂尔

创新引领发展

竞赛赋能实践

鲁能新能源内蒙古分公司工会

鲁能新能源（集团）有限公司内蒙古分公司成立于2011年，是中国绿发投资集团有限公司新能源区域分公司之一。公司始终坚持以绿色发展为主线，以国家鼓励的战略性新兴产业为发展方向，形成以基地化开发为主导、风光互补、光伏扶贫和清洁供暖为特色的多元化发展格局，在内蒙古鄂尔多斯、包头、乌海、吉林白城、吉林大安等地区开展新能源风电、光伏、储能项目、风电清洁供暖项目和新能源基地项目。

一、项目整体开展情况

马头湾风电场和唐桂井风电场是公司在新能源领域的两个标志性项目，分别代表技术创新和民生保障的不同方向。这两个项目在劳动竞赛的推动下，进一步优化项目运营效率，提升了社会效益，为行业提供了可复制的示范案例，展现了新能源领域的技术创新与民生保障的深度融合。

（一）技术创新引领行业突破。马头湾风电场首创无主电网支撑风电场孤网运行系统，通过本地储能系统与风机的协同控制，实现了离网状态下的稳定供电。这一技术突破减少了对主电网的依赖，提升了偏远地区的能源自主性。在极端天气或主网故障场景下，马头湾风电场可作为应急电源，保障关键区域的电力供应，显著提高了供电系统的抗风险能力。同时，该项目验证了分布式能源管理、智能微电网控制等前沿技术，为行业提供了可复用的技术路径，特别是在“沙戈荒”等特殊地理环境中，为解决电网覆盖不足问题提供了新思路。该项目获第三届电力企业班组创新创效一级奖、QC小组特等成果奖、中国绿发青创赛金奖。

（二）民生保障推动绿色发展。唐桂井风电场是鄂尔多斯市首家清洁供暖项目，通过利用风电资源进行清洁供暖，有效缓解北方地区冬季供暖电力负荷，减少化石能源低效燃烧带来的环境污染。安装3台单机容量6.3MW的电极式直供锅炉，每年节约标准煤3.35吨，保障了杭锦旗锡尼镇30万平方米、3200余户居民的冬季供暖问题，为实现清洁能源供热、改善环境做出了新的贡献。

二、经验做法总结

（一）党建引领，凝聚发展合力。坚持党建与业务深度融合，组建“党员先锋队”“技术创新青年突击队”“党员安全纠察队”3个，带头破解技术瓶颈与管理难题，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。以党建联建促业务联动，与兄弟单位、委外运维单位开展党建联建共建，整合双方技术与资源优势，共同探索多发、优发电量新路径、新方法，推动形成优势互补、资源共享党建工作新格局。

（二）筑牢安全根基，竞赛驱动责任夯实。公司始终将安全生产放在首位，结合新能源行业特点，在“安全生产月”期间，精心组织开展“安全生产知识竞赛”和“安全隐患排查”等系列活动，知识竞赛吸引全体职工参与，参与率100%；开展安全隐患排查活动3次，发现并整改隐患10余项，整改率达100%。全员安全意识显著提升，为公司安全生产形势持续稳定向好奠定了坚实基础。

（三）创新赋能竞赛，筑牢技术根基。公司坚持创新驱动发展，将技术创新深度融入劳动竞赛，鼓励职工立足岗位开展技术攻关和工艺优化。积极参加“QC”、“五小”等活动，公司获中国绿发绿色能源产业“安康杯”安全知识生产竞赛团体一等奖，2名职工获全国风力发电运维岗位技能竞赛个人三等奖；3个项目获中国职工技术协会电力专业委员会QC一等成果奖；2个项目分别获中国绿发青年创新创意大赛“金奖”和“银奖”。通过将创新融入劳动竞赛，公司不仅攻克一批技术难题，更培养了一支高素质的创新人才队伍，为公司在新能源领域的高质量发展注入了强劲动力。

新时代新征程，鲁能内蒙古分公司将认真贯彻落实区总工作要求，继续秉持绿色发展理念，以创新为引领，以竞赛为驱动，不断总结新能源领域劳动竞赛的经验做法，提前策划、有序推进，不断深化技术攻关，积极参与行业交流与合作，在自治区高质量发展进程中作出新的更大贡献。

来源：草原古都生活宝典