摘要：9月28日晚，湘潭主场对阵长沙，湖南本土著名相声演员、资深球迷熊壮空降新湖南客户端“湘超球搭子”直播间，以轻松幽默的视角侃足球、聊美食。直播结束后，湘伴君也与熊壮展开了一场直面热点的思想碰撞。

【湘伴导读】

刚刚过去的周末，虽放假调休，但湘超火热。

9月28日晚，湘潭主场对阵长沙，湖南本土著名相声演员、资深球迷熊壮空降新湖南客户端“湘超球搭子”直播间，以轻松幽默的视角侃足球、聊美食。直播结束后，湘伴君也与熊壮展开了一场直面热点的思想碰撞。

9月28日晚，湖南本土著名相声演员、资深球迷熊壮空降新湖南客户端“湘超球搭子”直播间。

从“同城德比”的理想照进现实，到破解“地域黑”的怪圈，再到文旅部门从“管理者”转向“服务者”……尖锐的观点，诚恳的剖析，层层揭开湘超作为体育赛事之外，承载的文化融合的更多可能。

湘超的定位或价值是什么？

“湘超是一个群众基础很大的赛事，也是串联人员流动的纽带，更是促进经济发展的平台。”

采访中，熊壮敛去了插科打诨的诙谐，认真地告诉湘伴君，作为文艺工作者，希望通过长沙、株洲和湘潭的“同城德比”，一起“把经济搞起来”。

他提到一个很微妙的细节。大部分外地游客来湖南旅游，最先想到的是在长沙“打卡”。

“完全可以和株洲、湘潭联动起来，一起‘做大做强’。”

熊壮认为，从文旅资源上说，长沙的省会资源、湘潭的红色旅游、株洲的工业特色，都相当有吸引力。

从交通出行看，随着长株潭一体化发展，三市之间正加速形成“半小时通勤圈”“一小时交通圈”，游客基本可以实现“说走就走”“一天三市自由穿梭”。

俯瞰洞株公路长沙段。该路是长株潭一体化的三条干线公路之一。湖南日报全媒体记者 辜鹏博 通讯员 黄阳 摄

去年10月，长株潭一体化发展领导小组正式印发的《长株潭一体化重点任务清单》，首次提出谋划建设“一厅一道一园一廊四张网”，实施八大项目36个子项目。

细细梳理可以发现，无论是建设湖湘绿厅、环形绿道，还是打造绿心国家植物园、湘江科教走廊，其中都蕴含着“串联三地文旅资源”的深邃考量。

从实际的操作层面来看，湘超联赛，就是一个现成的载体。

其初心和价值恰恰在于，利用足球广泛的群众基础，将赛事流量转化为旅游、消费等实体经济收益，促进城市群内部的资源互补与协同发展。

“在体育比赛之外，湘超带来的应该是一场‘多方共赢’的合奏。”熊壮说。

火爆赛事还有哪些成长空间？

湘超联赛已经进行到第三轮，虽然场上场下相当热血，网上造梗不断，而在热闹景象之外，我们也有必要关注一些值得深入探讨的现象。

首先，是关于联动发展的观察。

部分球迷有从“轻松玩梗”滑向“地域攻击”的趋势，可能会破坏联动发展的氛围。

比如，湘超某场比赛中，客方球员不慎滑倒，解说一声调节气氛的笑声，变成了一场“偏袒主队”的质疑。

“大家有城市荣誉感可以理解，但这种‘非此即彼’的竞争心态，很容易陷入另一种极端。”

熊壮举了这样一个例子：苏超的口号是“十三太保争地主”，背后的逻辑是“在竞争中发展自己，在竞争中实现共赢”；而湘超的口号是“十三个充电宝干长沙”，背后的逻辑其实与“同城德比”、协同发展的理想并不一致。

“这暴露的是城市间的不信任，可能带来永无休止的‘团战’和‘内耗’，削弱整体竞争力”。在熊壮看来，长沙、株洲、湘潭共用“0731”的区号，更应该从地理的“近邻”变为心理与经济的“共同体”。

9月28日，长株潭城际铁路为“湘超联赛”特别开行S6943次球迷专列。湖南日报全媒体记者 郭立亮 摄

其次，是关于服务意识的探讨。

比如，各地在文旅发展上可以进一步转换思维意识，逐步从“管理者”向“服务者”转变。

淄博烧烤爆火的时候，熊壮在当地观察到，烧烤一条街上，很少有相关职能部门的直接干预，但街口停着4台消防车随时待命，来往的通道时刻有交警指挥，游客可以随时向市场监管部门“告状”。

“湘超的热度很高，但经济效益的转化还有空间。”在熊壮看来，各地政府部门可以试着转换观察和服务的视角。

比如，在联动全市酒店、餐饮、娱乐、景区等消费场景的基础上，是不是可以当一个“官方探店人”，手把手地教游客去哪里玩、怎么玩？

这其实，是一种沉浸式、陪伴式、个性化的服务承诺。意味着相关管理部门的角色，要从“公告板”变为游客身边最懂行的“本地朋友”。

最后，是关于商业逻辑的沉淀。

比如，各地都比较聚焦90分钟比赛的输赢，对90分钟之外的经济效益和品牌价值挖掘得还不够。

今年7月，熊壮去苏超看了一场常州与扬州的比赛。赛后，坐在常州的夜宵摊上，他问店主有没有抢票。店主回答“我们不抢”。

熊壮告诉湘伴君，知道店主不抢门票的原因后，相当汗颜：“店主说，每场有大约3.5万张主场门票，但本地人不会疯抢，都希望留给外地游客，‘因为有人气才有消费’。”

由此观之，对比江苏“顾客至上”的思维和“我要挣钱”的务实，湘超的商业逻辑还需要进一步梳理和沉淀。

何以“破局”？

90分钟内的输赢，转眼就会被人遗忘；但90分钟之外，关于格局、团结与智慧的大考，将深远地影响全省区域经济发展的走向。

答案，握在我们自己手中。

其一，破局先破“躁”，从自嘲中看清方向。

当“乱世打仗、盛世打工、没事打架”的调侃在网上流传，背后是湖南人对“内耗”现象的几分自省。

熊壮说：“足球的魅力不在相互diss，而在竞技的热血与交流的温度。”

就像上海的写字楼里，支持申花与上港的同事，能在赛场边为各自球队呐喊，也能为同一个项目默契协作；也像成都“蓉城德比”的看台上，球迷会为对手的进球鼓掌，赛后还能相约一顿火锅。

9月28日晚，2025湖南省足球联赛湘潭队主场迎战长沙队，两队球员在比赛中奋力拼抢。湖南日报全媒体记者 李健 摄

放下“非赢即输”的执念，才能看清一场比赛的价值。其背后的尊重、联结与成长，或许才是我们真正需要把握的“赛场”。

其二，破局要敢“融”，从“放不开”到“一起干”。

湘超赛场，应当成为打破地域隔阂的“试验田”。其核心在于，从“单打独斗”的竞争逻辑，转向“抱团发展”的竞合逻辑。

长株潭地区不妨大胆尝试资源互通，比如在湘潭主场，邀请长沙的知名乐队开场助阵，邀请株洲的戏曲名家中场献艺，让文体活动成为三地融合的前沿窗口。

更重要的，是要培育一种“场上是对手，场下是朋友”的成熟体育文化。

就拿蒙超来说，内蒙古东西直线距离约2400公里，南北跨度约1700公里，但主客场距离没有成为地域隔阂的理由。熊壮感叹说：“当客场球迷穿过草原和崇山到达主场时，这场比赛其实就已经‘赢’了。”

这种基于尊重与包容的体育精神，才是赛场应有的底色。

就湘超而言，与其想着“干掉老大”，不如通过赛事和文旅联动把“蛋糕”做大。这种“一荣俱荣”的共识，才是区域发展的长久之计。

湘超是一张试卷，格局是最终的答案。它考验的是各地能否打破地域壁垒，以开放的姿态拥抱协同；能否转变管理思维，以优质的服务激活经济；能否培育成熟文化，以包容的心态凝聚人心。

当我们从“争当主角”转向“共唱大戏”，才能将赛场的热情转化为发展的动能，让“同城德比”的呐喊，汇成湖南经济向前奔涌的合奏。

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来源：湘伴