摘要：2025年春，单碗528元的“总裁燕窝”上线三周只卖出不到百份，这一幕与年销623亿的“养生顶流”曾经的狂热形成鲜明对照
2025年春，单碗528元的“总裁燕窝”上线三周只卖出不到百份，这一幕与年销623亿的“养生顶流”曾经的狂热形成鲜明对照
燕窝的故事，总爱从郑和开始讲
传说船队遭风暴搁浅在马来群岛，船员饿得眼冒金星，顺手把岩壁上的燕窝煮来吃，几天后个个气色转好
这段段子真假难辨，但有一点靠谱：明清两代确实把燕窝当成宫廷滋补
乾隆喜欢空腹来碗冰糖燕窝粥，慈禧的膳单里也常备，连《红楼梦》里林黛玉与薛宝钗的关系缓和，戏里都借一碗燕窝做转场
那时的燕窝贵在稀缺——金丝燕用唾液和羽毛、树枝搭窝，一对燕子要忙上30到45天，过去主要在山洞里采摘，产量不高，普通人连见都难
真正把燕窝带到大众视野的，是福建人黄健
上世纪90年代，他辞去高中老师岗位去新加坡打工，发现当地满街燕窝铺，富人痴迷，国内却少见
1997年他回厦门，进口东南亚干货，家里改成加工点，在华联商厦租了一个约2米宽的柜台，拿“燕之屋”这样的品牌开始试水
到2011年，燕之屋全国门店破400家，年销过10亿元，黄健筹划上市
结果一场“血燕危机”从天而降，行业几乎一夜坍塌
所谓血燕，并不是金丝燕“呕心沥血”的传说
它多出于山洞，颜色来自矿物渗透，产量低但并非血色营养更高
2011年市场追红到疯狂，被染色、熏制的“假血燕”铺天盖地，浙江工商局抽检血燕样品不合格率100%，有的亚硝酸盐超标300多倍，连头部品牌也中招
当年行业销售额约65亿元，第二年直接掉到22亿元，燕之屋全国关停数百家门店，最后只留约百家，上市计划搁置
转机来自监管
中国检验检疫科学研究院推出“燕窝溯源码”，每盏燕窝都有“身份证”，扫码能看到产地、加工企业和检测报告
2014到2023年，溯源燕窝进口量从3.09吨暴增到557.1吨，增了180倍，市场规模也涨到623亿元，年均复合增长约29.4%
印尼、马来西亚仍是主产地，带码的成了“正规货”的代名词
要让燕窝重新热起来，品牌干了两件事：把产品做得省事，把营销做得热闹
2012年，燕之屋推出“即食燕窝”，独立包装、开盖能吃、保质期长，解决了“泡发挑毛慢炖”的麻烦
之后“小仙炖”把“鲜炖”做成主打，冷链送到家，2020年双十一单场卖了4.56亿元
一个小观察是，鲜炖赛道从2016年不足5%的份额，在2020年已经超过60%，燕窝被改造成随手吃的快消品，受众一下铺开
营销方面，品牌把网红经济和明星效应用到极致
主播把燕窝讲成“养颜神器”，社交平台动不动就是“吃燕窝三个月变美”的打卡文案，代言更是接力——燕之屋请王一博，小仙炖签王俊凯
热闹归热闹，账要算清
权威数据显示，2024年燕之屋营收20.5亿元，同比增4.37%，净利润1.6亿元，同比降24.18%
同年销售开支6.7亿元，占营收32.7%，研发开支2854万元，不到营销费用的5%，这比例怎么看都不太像一个靠技术说话的行业
争议也跟着放大
第一是“价格高、含量低”
某热销即食礼盒10碗共1380克，标价3780元，平均一碗378元
每碗干燕窝含量标注“大于等于5克”，占比约3.6%，其余基本是水和糖
2020年有网红直播的“即食燕窝”被曝光，检测显示唾液酸含量仅约74毫克/公斤
远低于业内对高等级燕窝的要求，专业人士直言“糖水风味更准确”
打假人王海点名，多位明星和主播推广过类似产品，成本四五元，售价四十元，利润可以翻几番
第二是“营养性价比”
燕窝的主营养是蛋白质、唾液酸和少量氨基酸，但10克燕窝通常提供3到5克蛋白质
一个鸡蛋就有约6克，价格却只是几块钱
唾液酸也并非缺乏营养，人体可合成，奶和蛋都含有
有人说燕窝“润肺”“让皮肤更好”，我个人的感受是，证据还不够扎实，有研究做过长期跟踪，皮肤和体力指标变化并不显著，这类宣称更像营销里的形容词
行业热度降温有迹可循
2023年燕窝市场增速从15%降到12%，头部品牌增长放缓，竞争加剧
今年最热的新闻，是燕之屋推出王石代言的“总裁碗燕”：单碗528元、6碗装3168元，针对男性高端滋补，宣称添加多种中药材
截至4月24日，天猫旗舰店仅售出84份，京东、抖音等平台也不理想
高价定位遇上消费趋理性，男性市场教育成本高，这一仗打得并不漂亮
用一句大白话：把“贵妇燕窝”的逻辑挪到“成功男人”，未必就能复制出销售奇迹
另一边，“鲜炖”阵营还在讲创新
8月16到21日，小仙炖亮相2025西普会，董事长兼CEO苗树分享“系统性创新”——从冷链到短保，从服务到实验
他们称已连续8年全国鲜炖燕窝销量领先，并牵头起草《燕窝产地等级划分》标准，扩大不同年龄女性的实验范围，尝试用数据说话
业内人士的观点也有意思：
和弘连锁咨询总经理文志宏提醒，品类增速下行，赛道进入平台期，得靠新市场、新渠道、新品类去破局；
焦点品牌咨询创始人徐丽认为，鲜炖天花板更高
“小仙炖的实践给健康产业大单品增长提供了鲜活范式”；
大洲新燕的林添东则强调标准化的重要性
“有了产地等级，消费者不容易被偷换概念，市场会更健康”
我总觉得，燕窝的未来更像两条路的博弈
一条是像贵州酱香酒那样
把产区、工艺和标准做厚做透，形成清晰的质量坐标，至少让“贵”有据可查
；
另一条是吸取阿胶的教训
别把价格和人设拉得太满，否则一旦消费者变得理性，行业坠速会超出预期
燕窝这门生意，过去靠故事和电商风口涨得很快
现在要靠真材料、真标准、真体验站稳
回到消费端，问题其实很简单：你到底在为啥买单
很多人送燕窝
60%的购买来自礼赠场景，性价比越低越显得“珍贵”，和买奢侈品的逻辑很像
如果你是冲着营养，那不妨把鸡蛋、牛奶摆上台
补蛋白这件事，普通食物更直接也更划算
如果是送礼
也可以考虑把“面子”换成“懂你”的礼物，比如体检套餐、运动课程，或者一份更清晰的健康计划
从郑和献贡到电商爆红，燕窝用了几百年搭起人设；
从“总裁燕窝”卖不动到净利下滑，现实给了它一记敲门砖
我并不否认有人吃燕窝吃出了仪式感
但当故事退潮、标准上岸，这门生意想继续做大，必须让消费者看到可核验的价值
说到底
“买滋补，不该只买一个好听的故事”
来源：憨批少女