搞定印度客户,先看他姓啥:印度姓氏解读指南

B站影视 欧美电影 2025-09-27 22:32 1

摘要:早在2017年,我在《一个人的外贸江湖》第一卷里就就写过一个案例,通过一个客户的姓氏去判断对方的出身、性格、行为模式,从而顺利合作。

文|Tess

公众号| Tess外贸Club(Tess_2006)

很多外贸人觉得搞定印度客户是件很难的事。

其实,他们的姓氏一开始就告诉了外界和他们打交道的“秘诀”。

早在2017年,我在《一个人的外贸江湖》第一卷里就就写过一个案例,通过一个客户的姓氏去判断对方的出身、性格、行为模式,从而顺利合作。

今天,我们做一次系统总结,把“姓氏”这件事讲透。

一、婆罗门(Brahmin)

婆罗门是印度的知识阶层,在种姓体系中位居顶层。他们重逻辑、重身份、重流程,自尊心也非常强。

北印老牌婆罗门,谈判一丝不苟,合同要滴水不漏。

有时候你会觉得他们在抬杠,其实他们不是故意“抬杠”,而是认为自己在讲道理。

你要赢得他们的认可,绝对不能情绪化,而是要靠理性和细节。

南印泰米尔人,典型知识分子,英文写作极其正式,喜欢数据与逻辑胜于情感交流。

给他们写开发信要“硬核”,别用什么"Hope you are doing well"开场,因为他只在乎你能不能解决问题。

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孟加拉邦文化派,说话多、讲传统、引经据典,最终目的还是让你再便宜点。

他们需要你能get到他的人设,你若能get到,就能快速赢得他们的好感。

斯文派,动作慢,讲仪式感,自认高贵,气质有点像文艺界的“作女男版”。

你要是能搞定绿茶和作女,就能搞定他。

沉默型选手,观察力强,不易表态,不好糊弄。

二、刹帝利(Kshatriya)

这些人有强烈的“权威感”,往往出身政治、军人或贵族家庭。

使用最广泛的姓氏之一,风格直来直去。

他们尊敬强者,踩弱者,你越谨慎,他越觉得你弱。

跟他们打交道,可以适当强势一些,条件合适的话,也可以适当装X,有奇效。

Chauhan

贵族情节浓厚,最忌你说“便宜”,他们喜欢听“物有所值”。

如果你能让他感受到产品是性价比最高的,他就会麻溜付款。

Reddy

安得拉邦的政商大佬姓氏,自带掌控气场。合作时你要是表现得不自信,他会直接主导一切;

你若表现得值得信任,他反而尊重你。

Thakur

有点像印度的官二代,喜欢掌控话语权。

和他们打交道,如果想快点成单,最好让他觉得是他挑了你,而不是你求他下单。

Rathore

老牌贵族风,喜欢“不同凡响”的感觉。刻意讨好对他们基本无效,你要用产品和专业直接镇住他。

三、吠舍(Vaishya)

他们是天生做生意的阶层,擅长算计,熟悉规则,目标非常明确,一个词:赚钱。

Gupta

这是个遍地都是的生意人姓氏,谈价格压得你怀疑人生。什么都要砍价,连运费都要拆分核算。

跟他谈判,你得有底线,否则他会一直试探你能不能再便宜0.01美元。

Bansal

电商界的常客,平台规则熟得一批。

效率很高,但税务合规一塌糊涂。

对他们来说,服务、诚信这些是锦上添花,而不是合作前提。

Shah

古吉拉特商帮的代表,沉稳冷静但精于计算。

他们说话很客气,态度也很诚恳,但锱铢必较时绝不含糊。

遇到他们,千万别被他们诚恳的态度迷惑,觉得他们会很快下单。

Agarwal

订单拆解大师,谈大做小,拿样压价是基本操作。

跟他们谈,要用SKU组合策略来防范拆单陷阱,这帮人通常偏小B.

理性务实型客户,重数字不重情怀,谈判逻辑极强,效率高但冷淡。

你要是扯情怀,他可能直接转身走人。

在一定程度上,我蛮喜欢这类选手的。

四、首陀罗(Shudra)

以手工业者、农业户为主,是印度社会的基层中坚。

Yadav

这是印度人口最多的姓氏之一,原始职业是养牛。

这些人最讲“性价比”,价格永远是第一位的。

他们也容易“跳单”,你若绑定不牢,分分钟被换供应商

Jatav

情绪控制差,极度想成功,对“平等”与“尊重”极度在意,议价强但执行力偏弱,适合短平快合作。

Kurmi

农业出身,社交活跃,喜欢用WhatsApp或朋友圈找供应商。你要是有点“本地化”的姿态,他很快就能信任你。

工匠背景,技术理解力强,但预算有限,容易在“好产品但预算不够”的矛盾中徘徊。

Sutar

木匠家族,做建筑配件、五金件的小B客户,频繁下单但单量小。适合标品和复购型产品。

五、达利特/OBC

他们在传统种姓中地位最低,但现在不少人已逆袭成功,合作中既敏感又强势。

Paswan

传统贱民出身,但现在不少人成为了议员、商人。

他们的身份意识非常强,合作中易有情绪波动,要谨防他们翻脸。

Valmiki

翻身欲极强,对尊重极度敏感,有时你一句无心的话,他们能解读成“不尊重”,一句话没说对就可能“拉黑”。

他们不适合高风险博弈。我对他们不感冒。

Das

特殊姓氏,婆罗门与达利特都在用,不能仅凭名字判断,要结合公司、区域综合分析。

Koli

捕鱼世家,动作快但细节差,适合标准化产品和快消品。

他们自带“干脆利落”的特质,价格合适就合作,不讲什么“战略合作”,做完一单就拉倒,不讲长期战略,只讲这单赚不赚钱。

他们国内的一些骗子的行事风格很像。比如这家公司:

扒个皮,还原坑杀欧盟客户全过程(附证据链)(「链接」

印度是世界上少有的靠姓氏定阶层的社会,这种传统虽然在法律上已被淡化,但在现实生活中根深蒂固。

你能看懂姓氏,就能读懂客户性格;

能读懂客户性格,就能掌控合作节奏;

能掌控节奏,自然能拿下单。

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来源:Tess外贸Club

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