摘要：到今年，我确实辞职七年了。七年刚好十个坎儿，我感慨还挺多的。后悔当然是有的，但我后悔的不是辞职，而是后悔没早点辞职。这种心态，跟离婚真是一模一样（不后悔离婚，但有点后悔没早点离婚）。为什么会后悔没早点辞职呢？因为我到了将近三十四五岁的年纪，才真正认清了自己，认

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从体制内辞职，我后悔了吗？

文/晏凌羊

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这是之前直播时，网友问我的问题。

到今年，我确实辞职七年了。

七年刚好十个坎儿，我感慨还挺多的。

后悔当然是有的，但我后悔的不是辞职，而是后悔没早点辞职。

这种心态，跟离婚真是一模一样（不后悔离婚，但有点后悔没早点离婚）。

为什么会后悔没早点辞职呢？因为我到了将近三十四五岁的年纪，才真正认清了自己，认清了自己的性格、气质、三观跟体制格格不入。

体制内那份工作，能给我相对还可以的物质回报以及一个若隐若现、听起来很高大上的职业前景，但我还是觉得自己在里头浪费了太多年的时间。

那时候，作为甲方代表，我几乎每天都在琢磨如何把事情做得更好。

实不相瞒，即使现在我辞职出来了，但在我从事过的专业领域，我依然可以算是“小半个专家”。

那时，我也提出过无数个创意、设想，但很多想法都“胎死腹中”。

我适合从事创意类的工作，但在体制内谈创意，确实是一件比较荒谬的事情。

100个点子提出来，就像是男人的精子冲向卵子，半路上能死一大半。

等这个“种子想法”终于可以落地，可能已是三个月甚至半年后，而民营企业要把这个点子落实下来，因为决策链条短，可能只需要一个月。

腾讯当年搞微信，技术上其实并不新鲜，广东一家国企当时也想搞来着，但项目报上去以后，几个月都批不下来……怎么搞？没法搞。创新这种事情，还是民营公司更擅长。

稳、安全和创新、效率，天然存在矛盾，像是坐标轴的两端，你只能在坐标轴上找一个契合点。

求稳、求安全占上风的时候，必定要牺牲创新和效率。

这不是哪家单位的问题，而是整个体制的问题。

我不是说求稳、求安全不好，而是我发现：我并不适合这套体制，那种想做点事又放不开手脚的整个过程，会给我带来极大的心理内耗。

到了后期，我完全是为了稳定的薪酬、福利在做事情，可工作时间毕竟占到了人生中的三分之一，这三分之一的时间我过得不快乐又没办法麻木度日，真的非常难受。

而今，我觉得有点后悔，就是后悔自己那时过惯了“温水煮青蛙”的生活，惧怕风险和挑战，就自我放逐了那么多年。

我本可以用那些时光去多提升自己的核心技能的，但我没有尽力。

当年，我也有过不服输的劲头，不相信邪，总觉得别人能搞得定的人和事，为啥就我不行。

为了适应体制，我花了很多时间和精力压抑自己的本性、压制自己的爱好。

我像是一个固执的盆栽工人一样，一定要把一盆梅花，硬扭成金主喜欢的样子。

可是，这个样子，是我装出来的样子，它跟我的本性还是违和的，明眼人一看便知，我也有种“东施效颦”的羞耻感。

如今，我辞职创业七年了。

再没有人定时给我发工资（我还得给别人发工资），也没有人监督我的出勤率，而我并没有像我担心的那般不自律。

这两年，我的工作时长是在体制内的两倍之多，睡觉时间严重被压缩，每天不做点有效益的事情就满心不安，每年都在学习，都在反省，都在整改。

也是出来之后，我才发现民营企业生存的艰难以及对整个社会的贡献。我们很少浪费钱、浪费资源，很少在无意义的事情上积累内耗，每天都在学着整合资源、处理问题。

在这个过程中，我自己的能力也得到了淬炼。

辞职七年后，我并没有过上别人认为的“舒适生活”，没有赚得盆满钵满，相反比过去更苦逼了，至少体力上是。

倒是工作的价值感、成就感增强了一些，而我，甘之如饴。

某天我冒雨出门，看到地铁口卖煎饼的大叔也不出勤了，一想到我还得要去上班，不免也心生感慨：“所谓自由，跟拥有多少没关系，跟舍得放弃多少有关系。”

哪有什么容易的人生？哪有好赚的钱？哪有好干的工作？

人生中任何一件事，说到底都需要取舍。

试问：如果我没辞职，我能去澳洲、新西兰旅居一个月吗？这是想都不敢想的事。哪怕用自己的年假、用自己的薪资出去半个月，请假、等审批过程都能让你产生很大的内耗，休假也没法休安心的。

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那么，为啥会有人问我这个问题呢？

我觉得有两种可能：

第一、希望我回答“不后悔”，给他们一点勇气。

第二、希望我回答“后悔”，用于证明他们留在体制内的选择才是对的。

但是，这种问题本就因人而异。

如果你离职后过得更不好了，你就会后悔；如果过得更好更自由了，就不会后悔。

关键不是看你是否离职，而是看你是谁。

我也知道，一个人的职业倦怠，往往不会因为长期从事重复性劳动而产生，而是来自不公平感。

当你发现，财富、机会、前景并不是按照能力、业绩分配的，你就会产生“不管我怎么努力也不会有更好结果了”的预期。

是这种负面预期，让你对职业产生了倦怠。

每个人都会遇到“职业天花板”。

体制内单位，止步于“没关系和背景又豁不出去”。小民营公司，止步于老板的能力上限。

能力差、身体差的，止步于自身短板和局限。

绝大多数人都是很平庸的，基本上就能混口饭吃。

少数人有点能力，但要把自己放对位置。

族旺留原籍，家贫走四方。

总体来说，有点能力的“农二代”有官瘾是一件很可怕的事。

体制也好，小地方也罢（体制经济浓厚），有一套非常严密的权力运转体系，资源只在不同利益群体中间流转，很少人能捡漏。

但在体制外、大城市，这套运转体系百密一疏，“农二代”们尽力去寻找这种缝隙并像野草一样扎根、生长，方能寻得活路。

小中产育儿，也是一样的。

子女能力平庸，给Ta铺路、教Ta做高级牛马。

子女能力出众，教Ta寻找夹缝。

以上。

*作者：晏凌羊，女，80后，中国作协会员，2001年云南省丽江市高考文科状元。著有畅销书《离婚七年》《所有的逆袭，都是有备而来》《公文写作》等畅销书十几部以及儿童绘本《妈妈家，爸爸家》。拥有十几年金融从业(管理)经验，现为广州某文化信息咨询公司创始人、某文化传媒公司联合创始人。出生于云南丽江，现居广州。乐以文字为窗，见自己，见天地，见众生。有血有肉，有泪有笑，有错有对，期待与您共成长。

来源：晏凌羊一点号