摘要：彼时，他是一个身经百战的创业者，一个屡获成功的投资人，一个被圈内誉为传奇与劳模的人。

「我现在最不相信的就是天道酬勤。」

2009 年，雷军和刘芹如是说，他动了做手机的念头。

彼时，他是一个身经百战的创业者，一个屡获成功的投资人，一个被圈内誉为传奇与劳模的人。

靠勤奋能干成事，但干大事，只靠勤奋不够的。

1999 年，雷军去美国考察时，就注意到了刚刚崛起的谷歌，他回国后写了小作文，详细描述了这家公司的新锐模式与理念。

或许，他以为写到就是想到，想到就是做到，后续就没有动作了。

外界认为他赢得了一切，但他自己认为错过了十年。

所以，2009 年的雷军否认了「天道酬勤」，信奉了另一法则——在互联网创业领域，必须快速行动。

「对标」便成了雷军后续人生的关键词。

1987 年，雷军正在武汉大学计算机系读大一，他在图书馆读到了《硅谷之火》，激动地在操场上走了两圈。

少年天才的第一个人生的对标对象出现了——在中国这片土地上，像乔布斯一样创办一家世界一流的公司，创造出一些伟大的产品，改变每个人的生活。

40 岁的决定，是为了回应 18 岁时的梦想，心底的那个「标」还等着追赶。

昨天，小米 17 的发布会，雷军说——没想到跳过 16 的命名方式，会引发舆情。

舆情的底层逻辑很朴素——14、15、16、17，这是数学的节奏，幼儿园就这么教的。

小米的底层逻辑很统一——不回避对标，大讲特讲对标，「跟 iPhone17 全系列相比，有很多地方都超越了」，譬如更大容量的电池技术、妙想背屏、计算与空间堆叠等等创新。

十年前，雷军切入手机赛道，每一个对手都是庞然大物，苹果、三星、摩托罗拉、华为、酷派、中兴、联想。

一路对标，一路赶超，这是小米的叙事逻辑，也是小米的来时路。

做汽车也一样，特斯拉、保时捷、纽北赛道。

与舆情形成割裂的是消费者身体的诚实，小米的「对标学」赢得了市场的正反馈，4000-5000元价位段小米手机市占率稳居第一，两款车的销量更是创下神话。

「对标」不是吹牛皮，5 年前小米提出对标苹果，将使命塑造为「技术立业」，花1000 亿投入到研发当中，而 2019 年这个数字仅是 75 亿。雷军昨天讲——以前我们全是在跟随，而今天讲的绝大部分都是领先时代的。

昨天发布会刷屏的一句话是——正是闯的年纪。

这是一个互联网经典老梗了，常见于调侃年老而辛劳者，暗含对自我困境的开解，尤其在 35 岁文化中。

我在朋友圈点评到——老梗经由雷军口中说出来便消解了荒诞。

他提到这句话的背景，是陈年的故事。

陈年的陈年往事是——一个曾拥有一万多员工的老板在时代转型的冲击下只剩几个人，一把年纪从头开始，从大连杀到杭州干起直播电商，将男装做到第三，现拥有了几百号员工，还清了十几亿债务。

雷军说他被陈年点燃了。而在直播间里看直播的陈年也是潸然泪下。

苹果、特斯拉、保时捷是小米发展之路上的对标对象，而尚能饭的陈年是雷军精神世界的对标者。

「50 来岁正是闯的年纪。」

而点燃陈年的火种是什么呢？

看了小米 su7 发布会的陈年，四天后就决定，放弃在大连蹉跎的文学梦，带着三四个人，杀奔杭州，重头再来——雷军可以跨行造车，我也可以。

50 来岁的男性友谊本是大酒一喝，哥们啷叽，可互相点燃、互相映照、互为标杆，兄弟爬山，各自努力的那股劲还是更令人动容，吾友亦吾师。

15 年前小米的定位是一个极客品牌，为发烧而生，现在它成长为了一个大众品牌。每次听雷军演讲，对「痛苦」的陈述是固定环节，这固然会在大众传播层面造成叙事上的「审美疲劳」，可第二天再回头看，你便会认同这种「哲学」，因为雷军对标的就是雷军——

被硅谷之火点燃，在操场上踱步，梦想改造世界的 18 岁的雷军。

他是全班第一个学会交谊舞的人，第一个脱离体制的人，也是努力追赶自己的人。

攀登者永远是痛苦的。

思考题：正是闯的年纪有触动到你吗？雷军与小米每每浴火重生的关键是什么？

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来源：思享说科技