摘要：近日，一段华为乾崑 CEO 与启境 CEO 一同在吐鲁番火焰山进行车辆夏季测试的视频引发广泛关注。在地表温度超 70℃的极端环境下，这款由华为与广汽强强联合打造的全新品牌汽车，正接受着严苛的性能与品质考验。这不仅是一次常规的产品测试，更像是双方深度合作的一次公

近日，一段华为乾崑 CEO 与启境 CEO 一同在吐鲁番火焰山进行车辆夏季测试的视频引发广泛关注。在地表温度超 70℃的极端环境下，这款由华为与广汽强强联合打造的全新品牌汽车，正接受着严苛的性能与品质考验。这不仅是一次常规的产品测试，更像是双方深度合作的一次公开亮相，让 “启境” 这个新生的高端汽车品牌，尚未正式推出首款车型便已赚足眼球。随着品牌官宣、CEO 任命、夏季测试等动作在短期内密集落地，华为与广汽究竟如何通过深度协作，为启境打造 “最值得期待的高端汽车新品牌” 舆论基础，又将为高端汽车市场带来怎样的新变革，值得深入解读。

当华为轮值董事长徐直军与广汽集团董事长冯兴亚共同为启境品牌站台，并见证 CEO 刘嘉铭的任命时，这场合作的战略高度已不言而喻。从 2024 年 11 月签订战略合作协议，到 2025 年 6 月冯兴亚登门拜访任正非，再到 9 月密集完成品牌官宣、高管任命，双方以 “最高优先级” 推进项目，打破了传统车企与科技公司的浅层协作模式。​

这种深度绑定更体现在组织架构上：广汽专门设立新公司承载项目，华为则派驻产品、营销等核心团队合署办公超半年，形成 “嵌入式协作” 机制。正如冯兴亚所言，华为既是合作伙伴，更是 “再造新广汽的老师”，这种身份定位的突破，为深度合作奠定了根基。双方不再是简单的技术供应与生产制造分工，而是从战略层面达成共识，将启境这个联合打造的全新品牌，视为各自在高端汽车领域布局的关键一步，通过组织层面的深度融合，确保合作方向与目标高度统一。​

启境在两周内完成品牌官宣、CEO 任命、火焰山夏测三大动作的 “加速度”，源于华为 IPD（集成产品开发）与 IPMS（集成产品营销）体系的全面导入。不同于简单的技术叠加，这套经过华为乾崑 8000 人研发团队验证的体系，已渗透到启境产品定义、开发、测试全链条，成为双方深度合作的核心支撑。​

在吐鲁番的高温测试现场，华为乾崑 CEO 与启境 CEO 共同参与车辆标定的细节，正是体系融合的生动注脚。一方面，广汽将 28 年积累的 QDR 质量管理体系与全产业链制造能力注入生产端，延续汉兰达等 “神车” 的品控基因，确保启境汽车在制造环节的高品质；另一方面，华为乾崑智驾 ADS 4.0、鸿蒙座舱等技术从底层嵌入启境产品，并非简单加装，而是与车辆的硬件、软件系统深度适配，实现智能与制造的 “化学级融合” 而非 “物理拼接”。这种体系级的深度融合，让华为的智能化优势与广汽的造车实力真正实现互补，激发出 “1+1>2” 的协同效能，也让启境在项目推进效率与产品竞争力上具备了先天优势。​

火焰山的极端环境测试，成为启境品质承诺的公开验证。这里 70℃的地表温度，对三电系统、智能硬件的稳定性构成终极考验，而广汽历代产品均需通过此类严苛测试的传统，已内化为启境的品控标准，这也是双方对产品品质深度把控的直接体现。​

这种品质把控并非单点发力：从华为乾崑十年 200 亿研发投入构建的技术壁垒，确保智能系统在极端环境下的稳定运行，到广汽冲压、焊装等核心工艺的自主掌控，保障车身结构与制造精度，双方将各自的优势资源前置到测试环节，从源头为启境产品品质保驾护航。启境首款车型瞄准 30 万元级市场，其在极端环境下的出色表现，已提前锁定 “品质过硬、性能强劲” 的市场认知。正如徐直军所言，启境要以 “极致智能化体验” 定义高端，而严苛测试正是这一承诺的底气，也是华为与广汽对产品负责、对消费者负责的深度合作态度的展现。​

从高层战略到体系融合，从极端测试到用户洞察，华为与广汽的合作早已超越 “技术供应 + 制造代工” 的传统模式，进入全方位、深层次的协同阶段。启境的快速推进证明，当科技巨头的智能基因深度嵌入传统车企的制造底蕴，当双方以共担共享的姿态打破组织壁垒，不仅能打造出具备强大市场潜力的高端汽车产品，更能为中国高端智能汽车市场提供一种全新的合作范式。未来，随着启境首款车型的正式推出，这场深度合作的成果将进一步显现，而启境也有望凭借双方的协同优势，成为高端汽车市场真正的 “破局者”，推动行业朝着更智能、更高品质的方向发展。#启境汽车首款车型官方测试车曝光#

来源：盛弘