摘要：试想，同一份工作，有两位条件相同的申请人，分别是萨莉和珍娜。她们经验相同、资质一样，各个方面毫无区别。萨莉以惯常的方式申请工作，即通过门户网站或者求职应用程序。她精心撰写了一封漂亮的求职信，花费数小时制作了简历。无论是格式还是措辞，这份简历都准确无误。
了解你的动机和人格
1.动机——你为什么会做某件事思维模式的核心是“为什么”，或者说“动机”。为什么你要努力实现某个目标？为什么你想当创始人和企业家？企业家和创始人必须具备这种“为什么”的意识。你行动的核心（无论你是否意识到）应该是更深层次的信念和目的，并以此为行动的指导原则。随着时间的推移和经验的积累，你的“为什么”也会改变。但是从人性的角度出发，归根结底，我们的行为通常受到几个核心动机驱动。在开始创业之旅或者开展任何项目之前，问问自己为什么要做这件事情，为什么你要为自己设置这样一个目标。不公平优势的分配是随机且不公平的，因此你的“为什么”对于你如何定义成功至关重要。理想状态下，你的“为什么”必须源自你自己，因为一旦你的驱动力是他人的期待或者是为了获取他人的认可，那么即便你成功了，结果也是痛苦的。思考这个问题可以帮助你确定你努力实现自己目标的真正动机。2.你的人格属于什么类型为了回答这个问题，心理学家已经进行了几十年的研究。在心理学中，最为广泛接受的分类是“大五”（Big5）人格特征的分类。开放性（openness）——你对新经验的开放程度，以及你在想象力方面的表现。责任心（conscientiousness）——你在组织性、自律性和目标导向性方面的表现。外倾性（extraversion）——你在社交方面的表现。宜人性（agreeableness）——你在待人、富有同情心和与人合作方面的表现。神经质性（neuroticism）——你在抵抗担忧、焦虑或压力等负面情绪方面的表现。对自己的人格有更深入的了解，有助于我们发挥自己的优势，知道自己在哪些方面需要格外努力。在开始讨论MILES框架图中的支柱之前，我们要先解决地基的问题。这个地基就是你的思维模式。正确的思维模式能够对我们产生直接影响。如果能从不同的视角来看待自身所处环境和生活状况，我们就可以迅速改变思维模式。举例来说，懂得感恩就是极其重要的思维模式之一。关注生活中所有值得自己感激的事情，无须改变外部环境，你就可以变得更加快乐，卸掉肩头的压力，注意力也更加集中。心怀感恩，工作效率会更高，而且对于工作的个人感觉也会更好。同时，这也证明了思维模式可以影响我们的生活质量和人生。现实-成长型思维
斯坦福大学心理学教授卡罗尔·德韦克（CarolDweck）博士认为，抱有固定型思维的人认为自己在某些领域有与生俱来的天赋，可以顺利完成相关的工作，而在其他领域则没有这种天赋，所以很难完成这些领域的任务。这种非黑即白的思维方式往往会阻碍他们的发展。对于抱有固定型思维的人来说，失败就是灾难。遭遇失败时，他们会选择逃避或者埋怨他人。与固定型思维相对的是成长型思维。具备这种思维的人相信生活在不断变化。虽然到目前为止，成长型思维显然是两种思维中更好的选择，但是仅凭这种思维并不能保证成功。成长型思维的缺陷是，它往往忽略了一些人在生活中已经拥有的大量不公平优势和运气。通过观察离群值，即数据中与其他数值相比差异较大的一个或几个数值，人们做出了最具误导性的假设，并认为自己没有取得同样成就的唯一原因就是缺乏足够的动力、不够自律、不够努力。“一切皆有可能”的意识绝对是心理工具箱中的一件利器。然而，我们的思维中还需要有现实主义的元素，当然这个元素也不该过度限制我们。我们需要找到适当的平衡。如果我们能以过程为导向定义成功，那么不仅可以避免前述状况，而且可以把注意力放在采取行动和享受生活这段旅程上。这样一来，我们就会关注内心的满足感，而不是只注重可量化的金钱方面的成功（这种成功永远无法百分之百受控于我们）。我们不是让你放弃这两种思维，而是想为你提供第三种思维。我们称之为现实−成长型思维。现实−成长型思维指的是有能力接受已有的硬性限制（比如宇宙的物理法则），同时相信凡事皆有可能（以形而上的方式看待世界）。比如，想要实现财务自由，过上梦想的生活，产生渴望的影响力，途径并不唯一。现实−成长型思维是一片沃土，你的不公平优势会在此破土而出。抱有正确的思维，便能看到生活中涌现出的海量机会。即便你的情况没有丝毫改变，这种思维模式也能让你看到一个全新的世界。现实−成长型思维有4个特征：1.远见不容置疑，远见是所有强大思维模式最重要的特征。2017年，《福布斯》杂志研究了与企业家特征有关的已有数据，并列出了一份有用的人格特征清单。这份清单包含24项人格特征，其中“远见”排名第一。《福布斯》杂志称：“远见似乎比其他任何特征都更普遍、更重要。”有远见是指能够清晰地看到未来。这种能力并非神奇的魔法，而是精准地构想和设定目标。虽然佩奇、布林和扎克伯格在创业之初并没有远大的愿景，但随着事业的发展，他们逐渐拓展视野，看到了自己事业的潜力。所谓远见，并不一定是宏图伟业。人们会追随有远见的领导者，即便远大愿景最终未能如愿实现，人们也会如此。有远见的人如同一个先知，说出未知的事物并将之变为现实。如果你没法畅想公司的未来，就没有理由再继续坚持。一旦遇到挫折，你的公司便会画上句号。有远见的人可以看到自己想创造的未来。最初加入JustEat的时候，阿什会花费数小时与管理团队讨论公司未来可以达到的规模。他们会共进午餐，其间经常会聊到“我认为公司未来会价值5000万英镑，原因如下……”随着时间的推移，当他们谈论公司市值时，数字从5000万英镑到了1亿英镑，后来到了1.5亿英镑。在公司创立之初，随着他们看到公司的潜力越来越大，愿景也越来越宏伟。2.足智多谋“企业家是能够纵身跳下悬崖然后在下坠过程中组装出一架飞机的人。”这是里德·霍夫曼的一句名言。他完美地描述了企业家应该具备的快速解决问题的智力与能力。在阿什创立的公司中，有的已经顺利出手，有的则没有成功。你可能会好奇个中原因。是否有更好的方法来规划创业之路呢？简而言之：没有。当然，有经验的企业家、投资人、创始人或创业公司早期员工可以采取措施来减少风险，但永远不可能真正消除各种危险。这其中的一个原因是，当我们响应创业号角召唤时，经常会踏入前人从未涉足的领域，会打破过去的惯例。而当能打破某些惯例的时候，我们便能以全新的方式审视自己的公司。关键在于要对自己提出解决方案的能力有信心。3.不断成长和终身学习相比历史上的其他时期，现在我们对于终身学习有着更加迫切的需求。描述技术进步的曲线不断变陡，表明技术的发展速度不断加快。创业公司正在颠覆各行各业。5G技术及其应用、更加出色的人工智能和自动驾驶汽车即将成为现实。现在，部分业内规模最大、业绩最好的公司，包括苹果、谷歌、开市客（Costco）和希尔顿酒店在内，在招聘时已经取消了大学学位这个硬性条件。从这一点来看，未来属于那些不断学习且不断成长的人，而不是一辈子都躺在大学文凭上的人。4.勇气和毅力到目前为止所讲的每个成功案例中，主角都具备一定的勇气。换句话说，他们能够在面对阻力时一直坚持下去。在前进的道路上，我们会遭遇拒绝，碰到各种陷阱或者障碍。如果没有毅力，创业公司便无法生存。你需要厚脸皮。你需要能够应对包括建设性的和破坏性的批评在内的各种批评。你需要具备足够强的复原力，迅速摆脱低迷的状态，摆脱失败的阴影。你需要主动承担责任，因为当你是创始人时，你不能责怪其他任何人。这很艰难。只有充满勇气和毅力，拥有健康、乐观的态度，才能让你渡过难关。来源：财经早餐
