摘要：首先是快手本地生活业务架构进行调整，从独立事业部合并至商业化体系之下，由刘逍负责。据媒体报道，刘逍现任快手磁力引擎副总裁，负责外循环与基础产品业务，而快手高级副总裁、生活业务负责人笑古去向暂时成谜。

快手本地生活迎来巨变。

首先是快手本地生活业务架构进行调整，从独立事业部合并至商业化体系之下，由刘逍负责。据媒体报道，刘逍现任快手磁力引擎副总裁，负责外循环与基础产品业务，而快手高级副总裁、生活业务负责人笑古去向暂时成谜。

几天后，据鞭牛士消息，快手高级副总裁、本地生活业务负责人笑古即将离职。但是在报道中，内部人士透露，笑古此次离开是“急流勇退”，可能跟此前快手本地生活业务已进行架构调整无关。

不论笑古具体因何原因离开，快手将本地生活调整到商业化之下，即意味着本地生活的重要性降低；在阿里、美团加码、激战时，快手本地生活却出现部门调整、负责人出走的消息，这是否意味着快手未战先怯，及时止损抽身？

回顾快手本地生活发展

快手对本地生活的探索，始于2022年10月，快手成立了本地生活事业部，与主站、电商等核心业务平行运营。

彼时，直播电商、内容电商创造了商业新神话，万物都可直播；而抖音、快手，也需要开辟新业务来实现流量变现。

于是，本地生活成为短视频平台切入的新赛道。

2023年，被媒体誉为快手本地生活“元年”。在次年3月的财报电话会上，快手创始人兼CEO程一笑透露，2023年快手本地生活GMV增长了25倍，买家数增长了23倍，新线城市用户规模更是激增了545%。

“新线城市”是指三线及以下的市场，这是快手瞄准的重点市场。

一方面，下沉市场和快手本身“老铁”属性用户比较接近；另一方面，近些年下沉市场已经成为增长的主力。

据QuestMobile发布的数据显示，2023年9月线上高消费意愿用户增长贡献率方面，一线城市占比仅为1.7%，二线城市占比29.1%，三线及以下城市占比44.2%。

到2024年，快手喊出了“所有团购都值得在快手重做一遍”的口号。在2025年4月聚力大会上，笑古披露，2024年快手本地生活GMV实现200%的同比增长，尤其新线城市增速均超220%。

也是在这场大会上，笑古提出了快手2025年本地生活的新战略：“新线城市+AI”，笑古称其为快手本地生活的新增长引擎。

2025年9月，快手本地生活宣布正式启动“百万真人计划”，面向真人主播达人推出新一轮流量与现金扶持政策。

再之后，快手就传出本地生活部门调整、负责人出走的消息。

抖音、美团、阿里，对快手的三次“暴击”

“快手本地生活的成绩还没有宣传的数据好看。”某知情人士告诉科技浮世绘。

一个业内心照不宣的细节是，快手并没有主动公布本地生活的业务具体数据，只是公布增长比例。而对于互联网而言，一个从0到1的业务出现“指数级爆炸”增长并不难。

2024年，有用户在社交平台上发文称，快手本地生活降低了补贴力度，非餐客户刷单严重；还有快手达人表示，前期每月能有4000-5000补贴，之后补贴慢慢降低了，达人也流失了。

而快手本地生活，还一直活在抖音本地生活的阴影中。

相比快手，抖音本地生活做得更早，流量更大，业务增长更快。

官方数据显示，2022年抖音生活服务合作门店超100万，帮助超过28万个中小商家实现营收增长；到了2023年，这个数字变成了“覆盖超过370座城市，超450万实体门店获得生意增长”。

据媒体报道，2024年抖音生服支付GMV约5600亿元；2025年，抖音本地生活的成交保守目标是8000亿（也有媒体称是9000亿），依旧能保持高速增长。

相比之下，同样作为搅局者，快手在本地生活的攻击性并不强。“入局本地生活，快手还不够上桌”，惊蛰研究所此前报道称。

此外，面对抖音、快手的进攻，美团也展开了反击。

2023年，美团也开启了直播，推出了“神券节”“神抢手”。2023年美团中期报告显示，美团核心本地商业分部的收入为512亿元，同比增长39.2%。

而美团也开始重视下沉市场。据媒体报道，2023年二季度，美团到店业务在全国范围内扩大了直营模式，取代了低线城市以往的代理运营模式。

而上述知情人士认为，让快手本地生活部门调整的直接原因，是阿里在本地生活的大动作。

今年阿里先是在淘宝闪购和饿了么上计划投入500亿，近期又让高德开启了针对大众点评的第二战线，最新消息是淘宝闪购和饿了么也上线团购业务。

虽然本地生活市场依然有互联网渗透的空间，但在美团阿里两大巨头激烈厮杀的时刻，快手本地生活的补贴也难再有吸引力。

并且，对于到店商家而言，补贴是一时的，稳定的流量才是最关键的。

而快手今年面临流量见顶的挑战。最新财报显示，2025年第二季度快手App月活7.15亿，环比增加了300万人；日均时长127分钟/天，同比增加5分钟；用户使用粘性的DAU/MAU为57%，环比不变。

总结一下，快手本地生活面临两个问题：一是自身发展平庸，二是现在对手太强大。因此，快手本地生活的调整，算得上是及时止损抽身。

不过本地生活依然有具有巨大的想象空间。

据艾瑞咨询数据，2020年中国本地生活服务市场规模为19.5万亿元，到2025年这一数字将会增长至35.3万亿元，线上渗透率也将增至30.8%。

而与线上流量容易出现一家独大不同，线下流量一定是分散的，本地生活市场也很难一家独大。

未来，阿里、美团、抖音将会如何排兵布阵，快手是否还会伺机杀入？我们将持续关注。

来源：科技浮世绘