摘要：有网友认为这就是他们自己炒作出来的闹剧，为了流量不择手段，但事实并非如此。

胖东来被称为超市界的天花板，可惜却频频遭遇围剿。

百姓们赞美它，员工们拥护它，可为何总有人跳出来唱衰抹黑？

有网友认为这就是他们自己炒作出来的闹剧，为了流量不择手段，但事实并非如此。

当多数企业遵循“压榨员工换取利润”的潜规则时。

胖东来用真金白银的分配模式、有尊严的职场生态，撕开了资本精心编织的谎言。

证明了商业世界的另一种可能，也因此成为某些人眼中“必须消失”的异类。

在河南许昌这座四线城市，胖东来创造了令人惊叹的职场福利。

基层员工平均工资达9886元，店长最高月薪更是达到7.8万元。

不仅如此，企业还为中层管理人员配备奔驰汽车。

为高层管理人员配备价值300万元以上的豪车。

在员工权益保障上，胖东来同样走在行业前列。

员工受委屈可获得奖励，领导强迫员工加班会受到处分。

每周二休息是雷打不动的制度，每年还会安排强制休假。

基层员工年休假至少140天，管理层则不少于190天。

这些举措，彻底颠覆了“工资仅够维持生存”的传统认知。

在传统劳资关系里，工资往往是资方与劳方博弈后，仅能维持劳动者基本生存的底线。

可胖东来打破了这一固化框架，其利润分配规则简单且震撼。

90%以上的利润用于员工工资发放与奖金分配，企业仅留存5%用于日常运营。

这种“员工拿大头、企业留零头”的模式，与资本追求“利润最大化”的逻辑截然不同。

胖东来用实际行动证明，工资可以是对劳动价值的尊重，并非仅够果腹的“牛马饲料”。

创始人于东来的分钱逻辑清晰明确，员工不是“被剥削的螺丝钉”，是企业价值的共同创造者。

让员工参与经营决策、分享利润大头，本质上是将“资本主导”的分配模式转向“劳动主导”。

这种转变不仅让员工月薪远超当地平均水平，更让他们以“主人翁”身份参与企业成长。

数据是最有力的证明，胖东来员工流失率常年低于3%。

远低于零售行业10%-15%的平均水平。

顾客复购率高达65%，形成了员工与企业、企业与消费者之间的“双向奔赴”。

有人质疑高工资会削弱员工奋斗动力，但胖东来的案例给出了相反答案。

当员工无需为生存焦虑，反倒是能迸发出更强的创造力。

许昌时代广场店曾创下单日销售额破千万元的纪录。

坪效（每平方米销售额）是沃尔玛的3倍。

这正印证了管理学中的“赫茨伯格双因素理论”。

当工资、福利等保健因素得到满足后，员工会更主动地追求成就感、认同感等激励因素。

胖东来的员工不是“被鞭子驱赶的劳工”，是有归属感的“事业伙伴”。

这种身份认同转化为实打实的服务质量。

每周闭店一天进行商品质检，蔬菜农药残留检测不合格便全部销毁。

珠宝柜台明确标注“成本价+10%利润”。

这些看似“不合时宜”的坚持，恰恰构成了其核心竞争力。

只是胖东来的理想主义在功利主义盛行的商业环境中显得格格不入。

当资本习惯于通过延长工时、压缩福利、制造“奋斗焦虑”来降低成本时。

胖东来的模式触碰了既得利益者的蛋糕。

它证明企业无需依赖“996”“狼性文化”也能盈利，揭露了“工资高不利于发展”的荒谬。

可以说是对“资本至上”价值观的公开挑战。

这也难掩针对胖东来的谣言接踵而至。

说它卖玉石牟取暴利，却忽视其珠宝柜台明码标价的成本公示。

说它“作秀”，却回避其26年如一日坚持员工福利的事实。

甚至有人用“破坏行业规则”指责它，却刻意忽略所谓“规则”本身的畸形。

于东来曾在直播间落泪，那泪水并非为网络暴力而流，是为“善良为何如此艰难”而悲。

当多数企业在资本逻辑下内卷，胖东来的“逆行者”姿态显得尤为沉重。

值得欣慰的是，胖东来的探索并未孤立无援。

人民日报曾发文肯定其“用高福利激活员工创造力”的做法。

京东也宣布与胖东来合作自建物流，试图将其管理模式复制到更广泛的领域。

这意味着，越来越多人开始思考，商业和资本们除了逐利，是否还应有更高的价值追求？

胖东来的真正价值，在于用实践证明在社会主义初级阶段。

劳资关系可以超越“剥削与被剥削”的对立，走向“共建共享”的和谐。

它没有改变私有制的本质，却通过分配制度创新。

让劳动价值在资本逻辑中获得了前所未有的权重。

这种探索或许无法立刻改变整个商业生态。

当“996”引发集体焦虑、“优化裁员”成为常态时，胖东来的存在就像一面镜子。

映照出资本逻辑的冰冷，也折射出另一种可能，种将人视为目的而非手段的商业文明。

有人说胖东来“不属于这个时代”，但每个时代都需要打破常规的先行者。

从消费趋势视角来看，胖东来的走红并非偶然。

当下中国消费正呈现“圈层化”特征，单纯论断“消费降级”或“消费升级”均是以偏概全。

过去人们更关注覆盖面广的大企业，如今，“专注服务特定圈层”的商业模式逐渐受到认可。

胖东来深耕许昌，将目标客群与员工的需求服务到极致。

这种精准定位契合了时代思潮的变化。

尽管针对胖东来的恶意攻击从未停止，甚至呈现出有组织、有预谋的特征。

2025年4月，一位拥有28万粉丝的博主公开抨击胖东来销售的和田玉存在质量问题。

称“几百块钱的东西卖出几万元”，还晒出所谓“内部报价单”证明其“割韭菜”。

此言论引发舆论热潮，不明真相的网友质疑胖东来的经营诚信，部分老顾客也发起退货行动。

面对质疑，于东来连续两次发布声明公开商品定价标准，并委托专业鉴定机构出具质量证明。

最终市场监管部门证实，胖东来销售的玉石无质量问题。

更难得的是，在玉石行业普遍暴利的环境下，其毛利竟不超过20%。

网友还发现，该博主本人存在销售假冒伪劣商品、伪造鉴定证书等不良记录，这场风波实为恶意碰瓷。

类似事件并非个例，今年春节期间，一位网红控诉购买的胖东来内裤掉色导致皮肤过敏。

胖东来大年初五便与其电话沟通，派内衣部经理陪同就医并给出500元现金赔偿。

却遭该网红指责“无诚意”“赔偿金额低”。

无奈之下，于东来下架该批内裤，委托三家机构检测并出具53页鉴定报告。

最终证明内裤无质量问题，过敏或为顾客个人原因。

更有甚者，浙江嘉兴一家名为“胖都来”的超市高调开业。

其名称、LOGO设计及营销策略均与胖东来高度相似。

还请来多位明星站台，被广泛质疑为恶意商标碰瓷。

于东来不得不通过法律途径维护权益。

除了外部碰瓷，胖东来还面临诸多言论攻击。

有经济学家称其“福利太高、分钱太多，扰乱市场秩序，缺乏社会价值”。

有企业家认为其“帮扶同行是为商业扩张，本质是为赚钱”。

还有网友批评其“爹味太浓，管彩礼管桌席，搞大家长作风”。

这些攻击的背后，源于胖东来的“五大不同”。

首当其冲就是给员工分钱多，普通员工月薪近万元，让其他企业老板相形见绌。

员工休息时间长也成了他的“原罪”，年休假最多达180天。

还设有10天“不开心假”，冲击了“加班文化”。

就连对顾客太好也成了错，从免费发水到电子秤去皮。

细节处尽显诚意，打破了“顾客只是赚钱工具”的思维。

当然他的“不合群”更是被其他资本视为眼中钉肉中刺。

于东来在会议上反问“月赚200万为何不给员工涨工资”，戳中了行业痛点。

别的企业一赚钱就先上上市，胖东来却不一样。

坚持不上市，拒绝资本入股，断了部分资本分一杯羹的念头。

对某些利益群体而言，胖东来的存在让他们无法“心安理得”地维持旧有模式。

一旦胖东来倒下，行业便会重回“低工资、高工时”的老路。

这就不难理解为何会有一场接着一场针对胖东来的围剿，追根到底是新旧商业模式的对抗。

胖东来的危机，不仅是一家企业的挑战，更是对整个商业社会价值观的考验。

可能引发连锁反应，影响其他秉持良心经营理念的企业。

若这样坚守良知的企业最终倒下，将是整个行业的悲哀。

幸运的是，理想主义从未被磨灭。

于东来的朴素理想，“让跟着我的人都能好好生活”，正在被更多人看见与认可。

当京东与胖东来联手，当人民日报为其发声，我们有理由相信，商业世界或许正悄然改变。

来源：娱妮啵啵一点号